主力商品が売れなくなっても生き残れますか！

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「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

経済の異変はある日突然襲ってくる。そのときになって慌ててももう遅い。主力商品が売れなくなっても企業として存続できる手段を絶えず考えて手を打つのが経営者の任務だ。

　　　　　　　　　～リーダーシップ力＜その１８＞～

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【本文】

■主力商品が売れなくなっても生き残れますか！■

経済の異変は突然やってくることが多い。

レコードからカセットやＣＤに切り替わり、アナログ式ステレオもレコード針も売れなくなってしまった。

ブラウン管テレビから液晶テレビに取って代わり、シープは一瞬わが世の春を謳歌したがあっという間に地獄の底に突き落とされた。

東洋ゴム工業は第二創業で建材や免震ゴム、防振ゴムに進出したが相次ぐ不祥事で歴代社長は退任に追い込まれた。

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一方、フジフィルムは主力商品である写真用フィルムが消滅して、そのあおりでラボ機器事業まで消滅した。

しかし、ご承知のように化粧品や薬品、タックフィルムなどの第二創業に成功し、売上・利益を増やした。

世界のコダックが破綻したのに、フジフィルムが華麗に生き延びられたのは絶えず次世代の事業を成功に導いてきた経営者のリーダーシップによるところが大きい。


　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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モチベーションは仕事力の重要な要素です！

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【贈る言葉】

モチベーションが充実とていないと仕事が思うように進捗しない。したがって成果が得られないのだ。モチベーションは仕事力の要素から絶対に外せない。モチベーションは自分で高めるものだが、会社もモチベーションが高まるような環境を提供することだ。

　　　　　　　　　～仕事力＜その１８＞～

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【本文】

■モチベーションは仕事力の重要な要素です！■

モチベーションは「動機付け」が本来の意味だろう。

「よーし、やってやるぞ」と言う強い動機があると人間は思いもよらない力を発揮する。

ラグビーのワールドカップで日本がアフリカを破った例は正に異常なまでに「勝ってやるぞ」と言う動機付けが全員に生まれた賜物だったわけだ。

もっとも番狂わせの起きにくいラグビーで現実に起こったのだ。

会社での仕事においても同じことが言える。

強烈な達成意欲と言う動機付けがあれば、社員は難しい課題も乗り越えてしまう。

モチベーションは基本的には自分で高めるものだ。

しかし、会社がモチベーションを高めるための環境を提供すれば社員とのコラボレーションで一層モチベーションは高まることが期待できる。

モチベーションは仕事力の重要な要素であることを心に刻んでほしい。


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