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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
リーダーの役を仰せつかったならば真っ先に現状分析をしてしっかり実態を把握することだ。一つのプロジェクトが成功を収めるごとにメンバーに「ありがとう」と言って謝意を表すことが大事だ。
~リーダーシップ力<その23>~
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【本文】
■リーダーの役割をレビューする!■
リーダーに任命されると言うことは名誉なことだ。
それなのにお飾りと思しき「名ばかりリーダー」がいる。
「名ばかりリーダー」だと課題は何一つ解決されないだろう。
メンバーの苛立ちが募り、「こんなリーダーの下ではやっていられない」と思うに違いない。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
リーダーは解決すべき課題について真っ先に現状分析をやり、しっかり実態を把握することだ。
メンバーの意見も参考にして目標を設定し、メンバーの共感を得て実行計画を練る。
役割分担を決め、進捗を常に確認しながら遅れている人がいればフォローする。
目標と活動結果を対照し、成功ならみんなで喜びを分かち合い、謝意を表す。
必ずメンバーと反省点を確認して次に生かすことを忘れないでほしい。
= コンピテンシー宣教師 =
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