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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
管理職は部下に「多能工」になってもらうように導くべきだと思っている。一芸にだけ秀でていても活躍できるステージは限られてしまう。その点、「多能工」ならどんなシーンにおいても活躍できるはずだ。
~マネジメント<その1>~
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【本文】
■部下を多能工に育成すべきです!■
一芸に秀でていることはすばらしいことだと思う。
だが、一芸に秀でているだけでは活躍できるステージが限られてしまう。
「多能工」は複数の仕事をマスターしているからいろいろなステージで活躍できる。
ものづくりの現場でも「多能工」は貴重だ。
選手交代なしで、別な仕事にもそのまま従事できるから会社と本人の双方がWin Winだ。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
静岡県にH建設と言う会社があり、新興企業なのに学生から絶大な人気だ。
社員たちは、土木・杭打ちの仕事、型枠の仕事、コンクリートの仕事、大工仕事、屋根ふき、内装・外装まで数々の資格を保有し、華々しく活躍している。
本来は多くの会社が介在すべきところだが、H建設一社が一気通関で完成させてしまう。
経営者が強い意思で「多能工化」を推進すればマルチ人間の集団ができるのである。
= コンピテンシー宣教師 =
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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一芸に秀でていることはすばらしいことだと思う。
だが、一芸に秀でているだけでは活躍できるステージが限られてしまう。
「多能工」は複数の仕事をマスターしているからいろいろなステージで活躍できる。
ものづくりの現場でも「多能工」は貴重だ。
選手交代なしで、別な仕事にもそのまま従事できるから会社と本人の双方がWin Winだ。
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静岡県にH建設と言う会社があり、新興企業なのに学生から絶大な人気だ。
社員たちは、土木・杭打ちの仕事、型枠の仕事、コンクリートの仕事、大工仕事、屋根ふき、内装・外装まで数々の資格を保有し、華々しく活躍している。
本来は多くの会社が介在すべきところだが、H建設一社が一気通関で完成させてしまう。
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