「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

リーダーから先に変わることをお勧めします!

2016-10-11 15:28:53 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

コンピテンシーは仕事のできる人の行動特性です。リーダーが変われば相手が変わり、相手が変われば周りが変わります。周りが変われば間違いなく集団が変わります。心ある経営者は自分が真っ先に変わることを誓います。

         ~マネジメント<その11>~

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【本文】

■リーダーから先に変わることをお勧めします!■

山梨県の60人規模のプレスメーカーからオファーがあって伺った。

社長と工場長にお会いしたところ、「社員がやる気がなく、不良と納期遅延が多く顧客先企業からお叱りを受けているので社員教育をして変えて欲しい」と言うことだった。

社長と工場長は親戚関係で、他に社長の息子もその会社で働いていると言う。

いろいろお話を伺っている中で、社長一族には問題はないが、社員だけが悪いと言う独断と偏見を持っていることが分かった。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

社長と工場長に席を外してもらい、社員を代表して現場の課長クラスと生産管理の主任、それに一般の工員の3人に応接室に集まってもらい、インタビューをさせてもらった。

3人は口々に「先生、変わってもらうべきは社長や工場長で、我々はいつでも変われますよ」と言われてしまった。

社員に変化を求めるなら真っ先に社長や幹部から変わる必要のあることを進言し、月一回全員参加の勉強会を開催したところ、一年後にはやる気集団に生まれ変わることができた。


        = コンピテンシー宣教師 =



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賢明な経営者は企業の弱った体力の回復を目指す!

2016-10-11 04:27:36 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【贈る言葉】

かつて多くの企業が展開していた小集団活動が下火になったような気がします。非正規社員が多くなり、会社に対する帰属意識も薄れました。その結果品質問題や不祥事が多発するようになりました。企業の体力はかなり弱ってしまいましたね。

         ~行動力<その11>~

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【本文】

■賢明な経営者は企業の弱った体力の回復を目指す!■

コスト、コスト、コスト。

明けても暮れてもコストのことが頭から離れない。

コストを下げると言っても固定費を下げるか変動費を下げるしかないわけだ。

手っ取り早く賃金を削り、購入品(仕入品)の価格を下げることに執念を燃やす。

賃金を下げるには正社員を減らし、非正規社員を増やすのが一番だ。

仕入値段を下げれば粗悪品をつかまされる確率が高くなる。

かつては多くの会社が小集団活動を展開して、品質不良や不祥事を防いでいた。

コストは下がったが品質不良や不祥事で損失を増やすという真逆の結果を招いている。

社員のモチベーションは低下し、会社存続の危機に立たされているのだ。

賢明な経営者は、企業の体力を回復させ、本来あるべき正しい手法・手段を用いて、経営を安定させることだろう。


         = コンピテンシー宣教師 =



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