社員の問題提起に真剣に応える経営者！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【教訓】

社員から問題を提起されても「よきに計らえ」的な経営者がいる。真剣に聞こうともしないのだ。このような会社が好業績と言う話は聞いたことがない。真剣に受け止めて、直ぐになにかを決断し、指示しなければならない。

　　　　　　　　　～決断力＜その１＞～

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【本文】

■社員の問題提起に真剣に応える経営者！■

犬や猫も飼い主に何かを訴えることがあるが、飼い主が真剣に聞いて要望に応えてやらないとしっぺ返しにあう。

子供が親に何かを訴えてきたとき、親が真剣に聞いて適切に対応してやらないと親子間の信頼が損なわれて、なにか重大な問題を起こすかも知れない。

やがて修復不可能な親子関係になってしまい、非行に走ることだってあるわけだ。

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それの会社版がある。

社員が問題を提起してきたり、要望事項を訴えてくることがあるが、真剣に聞こうともしない経営者がいる。

例えば、何かの問題に対して「よきに計らえ」的な態度を示す経営者がいる。

社員は、いくら言っても当てにならないと判断して、問題を挙げてこなくなるのが怖い。

些細な問題でも真剣に聞き、経営者としての考えを、熱意を持って伝える決断をすべきだ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝



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思いやりのある人は他人の利益も考慮する！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【はじめに】

目先のことや私利私欲へのこだわりの強いビジネスマンがいる。彼は「人生の勝負の女神」から天罰を食らう結果を招く可能性が高い。他人の利益のことも考慮して行動するビジネスマンはみんなに押し上げられて出世していく。

　　　　　　　　　～ビジネスマナー＜その１＞～

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【本文】

■思いやりのある人は他人の利益も考慮する！■

目先のことにこだわるビジネスマンがいる。

私利私欲に固執するビジネスマンがいる。

この人は、将来自分にとって役に立つと思った人には異常接近してゴマをする。

しかし、得にはならないと思った人とは付き合わない。

時々ミスキャストでこのような輩が出世してしまうことがあるが、出世はしても下の者たちは誰も付いていかないから実績を挙げることができない。

いずれ、失脚してビジネスマンとして寂しい最終章を迎えることになるのではないか。

一方、どんなときにも他人の利益も考慮して行動するビジネスマンもいる。

彼は下から押し上げられる形で出世していくが、出世しても決して威張ったりせず、思いやりをもって行動するから支持が厚い。

ビジネスマナーに長けた人が出世すれば、自然に下の者たちもビジネスマナーが身に付く。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝



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