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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
働き方改革が叫ばれている。未曾有の人手不足とも言われている。いっそのこと定年制度をなくすことを決断してはどうかか。事実、西島と言う機械メーカーではとっくに定年制は廃止されている。
～決断力＜その４＞～
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【本文】
■定年制を廃止すると決断してはどうか！■
定年延長が導入されてはいるが、ほんの数年の延長である。
まだ元気モリモリなのに会社を辞めなければならない。
定年が近づくと役職を降ろされてしまう会社がほとんどだ。
これまでの半分以下の年収になるが、会社側は「雇用を延長してあげているのだから、ありがたく思え」と言う考えが根強いようだ。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
加工機械を生産している西島と言う会社ではかなり前から定年制は廃止されている。
50歳以上になると役職は若手に明け渡すが、ベテラン職員として実務をこなし、かつ若手への技術の伝承と言う新たな任務を負うことになるから、これまでの給料は維持される。
「体がきつくなったから引退します」と申し出たときが退職時だ。
「部品加工の達人」や「組み立ての女王」が元気溌剌で、若手とうまく融合しているから社内はいつも明るい。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
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～決断力＜その４＞～
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■定年制を廃止すると決断してはどうか！■
定年延長が導入されてはいるが、ほんの数年の延長である。
まだ元気モリモリなのに会社を辞めなければならない。
定年が近づくと役職を降ろされてしまう会社がほとんどだ。
これまでの半分以下の年収になるが、会社側は「雇用を延長してあげているのだから、ありがたく思え」と言う考えが根強いようだ。
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加工機械を生産している西島と言う会社ではかなり前から定年制は廃止されている。
50歳以上になると役職は若手に明け渡すが、ベテラン職員として実務をこなし、かつ若手への技術の伝承と言う新たな任務を負うことになるから、これまでの給料は維持される。
「体がきつくなったから引退します」と申し出たときが退職時だ。
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