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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
新入社員は入社早々に転職を決断してしまう。転職先をじっくり探しし出して3年以内に転職してしまうと言う傾向は継続中のようだ。配属された職場が暗いイメージで、ご機嫌で仕事をしている先輩がいなければ、長居は無用と考えるのも無理はない。
～決断力＜その３１＞～
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【本文】
■入社早々転職を決断する新入社員！■
新入社員研修が終わり、各職場に配属される運びとなるが、職場の雰囲気は暗く、ご機嫌で仕事をしている先輩がほとんどいない。
しかも、仕事に熱中している人も見当たらない。
新入社員は早々に転職を決断し、じっくり時間をかけていい会社を探し、3年以内に転職していくのだ。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
採用活動に要したコストや新入社員に投じた教育研修費がムダになってしまう。
企業としては、新入社員が早々に辞めていく問題を真剣に考え、対策を講じる必要がある。
まず、新入社員が溶け込みやすい、元気溌剌で躍動的な会社に改革することを決断することだ。
先輩たち全員が温かく職場に迎えてあげ、積極的に新入社員に仕事を教え、困ったら何でも相談に乗ると言ってあげれば、新入社員の頭の中は仕事で一杯になり、転職を考える余裕もなくなるはずだ。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
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～決断力＜その３１＞～
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新入社員研修が終わり、各職場に配属される運びとなるが、職場の雰囲気は暗く、ご機嫌で仕事をしている先輩がほとんどいない。
しかも、仕事に熱中している人も見当たらない。
新入社員は早々に転職を決断し、じっくり時間をかけていい会社を探し、3年以内に転職していくのだ。
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企業としては、新入社員が早々に辞めていく問題を真剣に考え、対策を講じる必要がある。
まず、新入社員が溶け込みやすい、元気溌剌で躍動的な会社に改革することを決断することだ。
先輩たち全員が温かく職場に迎えてあげ、積極的に新入社員に仕事を教え、困ったら何でも相談に乗ると言ってあげれば、新入社員の頭の中は仕事で一杯になり、転職を考える余裕もなくなるはずだ。
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