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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
知識や有効な資格を保有している人は多い。だが、知識や資格は潜在能力に過ぎない。潜在能力だけ高めても仕事のできるビジネスマンにはなれない。ビジネスマンに求められるのは発揮する能力である。
～決断力＜その１６＞～
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【本文】
■ビジネスマンは発揮する能力を高めるべき！■
テレビの報道番組などには、その道の専門家や評論家が呼ばれて詳しく論評を展開する。
よくもあれだけ知識が豊富で、言いたいことをずばり言うものだと感心させられる。
だが、彼らは自分が直接手を下して対策したり、改革するわけではないから気楽にものを言える立場であり、言ったことに対して責任をとるわけでもない。
会社にも知識が豊富でいろいろな資格を保有している人がいて、会議室の英雄だ。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
会議室の英雄は、ただそれだけの人であり、対策して改善･改革に貢献するわけではない。
腹立たしいのはこのような会議室の英雄が出世していくことだ。
ビジネスマンは「発揮する能力」を磨き、成果に大いに貢献すべきだ。
「やる気と行動力」が優れていて、成果に貢献してくれるビジネスマンこそが真の英雄だ。
経営者は、このような真の英雄を要職に抜擢することを決断すべきである。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
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知識や有効な資格を保有している人は多い。だが、知識や資格は潜在能力に過ぎない。潜在能力だけ高めても仕事のできるビジネスマンにはなれない。ビジネスマンに求められるのは発揮する能力である。
～決断力＜その１６＞～
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テレビの報道番組などには、その道の専門家や評論家が呼ばれて詳しく論評を展開する。
よくもあれだけ知識が豊富で、言いたいことをずばり言うものだと感心させられる。
だが、彼らは自分が直接手を下して対策したり、改革するわけではないから気楽にものを言える立場であり、言ったことに対して責任をとるわけでもない。
会社にも知識が豊富でいろいろな資格を保有している人がいて、会議室の英雄だ。
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会議室の英雄は、ただそれだけの人であり、対策して改善･改革に貢献するわけではない。
腹立たしいのはこのような会議室の英雄が出世していくことだ。
ビジネスマンは「発揮する能力」を磨き、成果に大いに貢献すべきだ。
「やる気と行動力」が優れていて、成果に貢献してくれるビジネスマンこそが真の英雄だ。
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