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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
知識教育中心では会社に成果をもたらしてくれるようなやり手の人財に育成するのは難しいと思う。やはり実践教育が必要だ。経験的に申し上げれば実践教育は「OJT(On The Job Training)」が効果的だ。マニュアルや教科書による教育には限界がある。
～人財＜その４＞～
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【本文】
■人財の育成にはOJTがかなり効果的です！■
今は昔と違い、どこの会社でもマニュアルが整備されている。
社内研修においても立派なテキストが用意されている。
講師は、テキストやマニュアルを使い、プロジェクターに静止画や動画を映し出して迫力満点の講義をしてくれる。
今は視聴覚設備もずいぶん充実したものだと感心させられる。
だが、このような研修だけでは実践的教育にはなりにくい。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
マニュアルや教科書による教育訓練は否定しないが、必ずOJTによる教育訓練を行うようお勧めする。
「On The Job Training」だから「仕事に則した教育訓練」である。
熟練の上司やベテラン社員が指導員だからマニュアルや教科書を超えた「ワザ」も同時に教えてもらえるから仕事のノウハウが早く身に付くのである。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
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～人財＜その４＞～
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■人財の育成にはOJTがかなり効果的です！■
今は昔と違い、どこの会社でもマニュアルが整備されている。
社内研修においても立派なテキストが用意されている。
講師は、テキストやマニュアルを使い、プロジェクターに静止画や動画を映し出して迫力満点の講義をしてくれる。
今は視聴覚設備もずいぶん充実したものだと感心させられる。
だが、このような研修だけでは実践的教育にはなりにくい。
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マニュアルや教科書による教育訓練は否定しないが、必ずOJTによる教育訓練を行うようお勧めする。
「On The Job Training」だから「仕事に則した教育訓練」である。
熟練の上司やベテラン社員が指導員だからマニュアルや教科書を超えた「ワザ」も同時に教えてもらえるから仕事のノウハウが早く身に付くのである。
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