仕事への順応力とコミュニケーション能力は必須です！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【心に刻んでおきたい言葉】

「揺りかごから墓場まで」は、もはや死語だ。辞令一つで新たな仕事に就かなければならなくなるし、初めての人々と一緒に仕事をする機会も増える。仕事が好きになれるかとコミュニケーションがうまく取れるかの二つは人財のキーファクターになる。

　　　　　　　　　～人財＜その２１＞～

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【本文】

■仕事への順応力とコミュニケーション能力は必須です！■

仕事に対する選り好みの激しいビジネスマンは多いものだ。

「揺りかごから墓場まで」と言うことわざがあるが、入社してから退職するまでずっと同じ職場で同じ仕事に従事するなどと言うことはありえないはずだ。

人事異動で職場が替わるたびに会社を辞めていれば、何十回も会社を替えなければならなくなるだろう。

新しい人々に出会ってもうまくコミュニケーションが取れるのだろうかと気に掛かる。

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会社を替えるか、それとも与えられた新しい仕事に順応するか、それが問題だ。

うまく順応するためには「仕事を好きになる性分」を身に付けることだ。

同時に新たに出会う人々と上手にコミュニケーションが取れるように自分を磨くことだ。

いろいろな仕事を経験できることは自分の専門を増やすことに繋がるし、たくさん人脈を作ることは生涯の財産にもなるはずだ。

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工夫できる会社は必ず繁栄します！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

オレはケチで有名だけれども出発点はもったいないと言うよりも工夫できる会社にしたいと思ったんだ。

　　　　　　　　　～山田昭男氏の言葉～

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【本文】

■工夫できる会社は必ず繁栄します！■

ケチで有名な経営者は結構いる。

「ケチ」と言ってもただの「ケチ」ではない。

社員に「頭を使って工夫せよ」と説いているのだ。

「ケチ」の東の横綱は未来工業の創業者、山田昭男氏だ。

西の横綱は日本電産の創業者、永守重信氏だ。

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例えば、未来工業では年間何万件もの改善提案が社員から提出される。

中身も見ないで５００円の報奨金を支払うのはみんなで工夫する会社にするためだ。

審査の結が出てからさらに等級に応じた報奨金を支払う。

残業など一切ない会社だから世間で言う「ワーク・ライフバランス」に貢献しているわけだが、山田氏は「当社はライフ・ワークバランス」でライフが先だと自慢げに話す。

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