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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
松下電器（現パナソニック）がまだ町工場だった頃、ある会合で「松下さん、あなたの会社では何を作っていますか？」と聞かれた。「ハイ、私の会社では人作りをやっております。併せて電気製品を作っておりますのでよろしくお願いいたします」と答えた話は有名だ。
～人財＜その１０＞～
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【本文】
■「わが社は人作りをやっております」と言ってほしい！■
社員は使い捨てにするものと心得ている経営者は実際多い。
「辞めたいのなら辞めてくれ。いくらでも人は集まる」とでも考えているかのようだ。
立派なことを書いてある就業規則などあってなきがごとしだ。
残業代もろくに支払わず、搾取することで利益を得ようとするのだろうか。
自殺者が出て訴訟を起こされ、賠償金を支払うことになった大手居酒屋経営者もいた。
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会社がゴーイング・コンサーン（半永続）を目指すには有能な人財が不可欠だ。
人前で「わが社は人作りをやっております」と答えるには大きな勇気が要るだろう。
「ローマは一日にしてならず」だが、「松下電器も一日にしてならず」だった。
人財育成に尽力する経営者が率いる会社は、いつの世にもサバイバルできると確信する。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
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