増え続ける母子家庭限定の奨学金制度を創設してほしい！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【心に刻んでおきたい言葉】

母子家庭限定の奨学金制度を創設すべきではないか。政府が制度を作るのを待っていても始まらない。ここは企業が奨学金を提供し、卒業後当社に入社する条件付きでも助かる。心ある企業の経営者が是非決断してほしい。

　　　　　　　　　～意思決定力＜その１３＞～

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【本文】

■増え続ける母子家庭限定の奨学金制度を創設してほしい！■

子供の貧困が大きな社会問題になっている。

特に母子(シングルマザー)家庭が厳しい。

高校や大学、あるいは専門学校にも行けないとすれば貧困の連鎖になってしまう。

正社員になれず、いい仕事にも就けないから彼らの子供たちも貧困に苦しむことになる。

現在、母子家庭の子供に返還不要の奨学金制度はないと聞く。

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心ある企業の経営者に期待したい。

例えば、母子家庭に限定し、返還不要の奨学金制度を企業単独で創設してほしいのだ。

卒業後は当社に就職して一定期間働けば奨学金の返還を免除するシステムはどうか。

増える一方の母子家庭の子供たちに夢と希望を与えられる奨学金制度をぜひ企業経営者が意思決定し、社会貢献してほしい。

　　　　　　 　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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ISO9001の導入と意識改革は同時並行で行うこと！

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「行動」が変われば「結果」が変わります。

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【心に刻んでおきたい言葉】

管理の強化が先か、意識改革が先か、それが問題だ。仕組みを作って管理を強化してもみんなの意識が変わらなければ生産性は向上しない、これホントですから。

　　　　　　　　　～挑戦意欲＜その１３＞～

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【本文】

■ISO9001の導入と意識改革は同時並行で行うこと！■

品質管理を強化して不良の発生を未然に抑えれば、仕損費（異常コスト）が減ってその分利益が増え、しかもＣＳ（顧客満足度）が向上する。

そのことを狙って多くの会社はISO9001を導入した。

しかし成果が出ている会社はほんの一握りだ。

マニュアル、規定、手順書を順守し、かつ記録を残すことがルールだ。

だが、多くの会社では順守しなかったり、データを改ざんしたりねつ造がまかり通る。

相変わらず不良が減らないから、ＣＳが向上するわけもない。

ISO9001を導入する前に全社員の意識改革に挑戦しなければならない。

認証を取得している多くの会社では忙しさにかまけてデータを残さなかった。

そのため認証機関の監査が近づくと後追いで記録やデータを作文してでっち上げる。

長野の知人の会社では不正は絶対に行わないからISO9001の導入前に比べ、大きな効果を上げているが、このような会社は珍しい。

　 　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝




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