ここぞと言うタイミングを見誤らず行動を開始する！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【心に刻んでおきたい言葉】

枯葉は水の流れに逆らわず、どこまでも流れていく。あるがまま、なすがままだ。ビジネスにおいても積極的に動かず流れに任せるほうがいいときがある。成り行きを見守り、ここぞと言うときに行動を開始するビジネスマンは賢い。

　　　　　　　　　～意思決定力＜その２５＞～

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【本文】

■ここぞと言うタイミングを見誤らず行動を開始する！■

競馬では、昨日の菊花賞のようにあれよ、あれよと言う間に逃げ切ってしまう馬がいる。

ところが、最後方からごぼう抜きでゴール直前に抜き去って勝利する馬もいる。

追い込み馬は仕掛けのタイミングが難しいが、騎手は絶妙のタイミングでゴーサインを出すようだ。

追い込み馬は、向こう正面は枯れ葉のようにゆっくり流し、４コーナーに差し掛かると枯れ葉がピッチを上げ、直線に入るとまるで電機仕掛けの枯れ葉になるかのようだ。

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ビジネスの世界では積極的に動かずに、じっと成り行きを観察すべきときがある。

つまり、流れに身を任せる戦法だ。

そして、ここぞと言うときに決断して行動を開始し、主導権を握る。

例えば、お客様の言葉にじっと耳を傾けていた営業マンが、仕掛けのタイミングを正確に読んで攻勢を開始し、見事成約にこぎつけるのである。

　　　　　　 　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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経営計画の末端までの浸透度次第で業績に差が出る！

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【心に刻んでおきたい言葉】

どこの会社もやっていることはほぼ同じではないだろうか。経営理念は「世の中に社会貢献しながらわが社の業績をアップしたい」と。そのために経営計画を策定して実行に移すのだが、末端までの浸透度次第で業績に差が出ているのである。

　　　　　　　　　～挑戦意欲＜その２５＞～

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【本文】

■経営計画の末端までの浸透度次第で業績に差が出る！■

「仏作って魂入れず」と言う格言がある。

お墓を建立したら住職にお経を上げてもらい、魂を入れる儀式がある。

残された遺族がご先祖様を敬い、「生きている限り墓参りを欠かしません」と言う誓いの印にもなるだろう。

会社でも社会貢献抜きには存在が認められない時代である。

「アメリカさえよくなればよその国がどうなろうと知ったことではない」と言うトランプ流の考えは国際社会では通用するはずもない。

社会貢献の見返りとして会社が利益を上げさせてもらい、社員に給料を支払い、次の事業に投資もさせて頂くと言う考えでなければ共感は得られないわけだ。

経営戦略を具現化するために経営計画を立案して全社員一丸となって実行に移していく。

つまり、経営計画の末端までの浸透度次第で業績に大きな差が出るのである。

いくら立派な経営計画を立案しても魂を入れなければ、いい結果は得られないのだ。

　 　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝




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