プロジェクトチームには異端児も参加させよ！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【心に刻んでおきたい言葉】

プロジェクトチームを編成して大きなタスクを成し遂げようとするとき、各部署からナンバーワンクラスに匹敵する人財を集める会社は多いが、なぜかうまくいかない。強烈な思いとチャレンジ精神の旺盛な異端児っぽい人間も散りばめることを忘れないことだ。

　　　　　　　　　～意思決定力＜その２０＞～

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【本文】

■プロジェクトチームには異端児も参加させよ！■

大きな問題を解決するときや新規事業を立ち上げようとするときは、プロジェクトチームを結成することがよくある。

全社横断的に各部署からナンバーワンクラスの人財を招集する会社は多い。

でも、なぜかあまりいい結果を生まないようだ。

上の人から見てナンバーワンクラスと言うのは無難な人間ばかりで、ユニークな人間が含まれていないから平凡なアウトプットしか得られないのだ。

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異端児ばかりを集めるのは問題だが、せめて半数は異端児を集めると意思決定してほしい。

みんなが異端児と思っているだけで、本人は自分こそ普通の人間との認識を持っている。

異端児っぽい人間は強烈な達成意欲があり、しかもお客様に驚きと感動を与えるようなすばらしいアイディアをたくさん持っている。

一世を風靡したヒット商品のほとんどは異端児が開発したものが多い。

　　　　　　 　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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信頼して「任せた」と言えば部下は勇気百倍になる！

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【心に刻んでおきたい言葉】

社員が本気で仕事に立ち向かわない責任は社長にある。だがそのような認識を持っていない経営者は意外にも多い。どうすれば社員が本気になってくれるかを研究し、かつ実践すべきではないだろうか。

　　　　　　　　　～挑戦意欲＜その２０＞～

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【本文】

■信頼して「任せた」と言えば部下は勇気百倍になる！■

コロナ禍で最近はめったに見なくなったが、スーパーや百貨店の一角で実演販売をしているスタッフをよく見かける。

蚊の鳴くような声でお客様に呼びかけても誰も振り向いてもくれず、「この人、本当に売る気があるのだろうか」と思ってしまう。

そんなことだから、実演販売のために用意した商品は売れずにたくさん残る。

Ｎハムの営業部門にはたくさんの実演販売スタッフがいる。

粒ぞろいの実演販売スタッフは予定の商品を売り切るだけでなく、宣伝効果も抜群だ。

一方、下町のスーパーは相変わらず元気一杯で繁盛している。

大声でお客様に呼びかけて売りまくっているスタッフは、自分が早朝に市場に行って仕入れてきた商品だから自然と熱が入るわけだ。

実演販売スタッフも下町のスーパーのスタッフも売り切ることに挑戦しているのだ。

社長が信頼して「君たちに任せた」と言ってくれるから挑戦意欲に火がつくのだ。

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