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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
経営計画に盛り込んだ利益計画ほど儲からない原因の一つが在庫の問題ではないかと思う。ムダな原材料を抱え、ムダな完成品在庫を抱え込んでしまうからだ。極力売れるものだけを生産する仕組みを作ることが重要だ。
~経営管理力<その25>~
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【本文】
■「在庫は必要悪」と考えるべき!■
主婦は何とか家計を切り詰めようと安いときに買い置きしてしまう傾向がある。
冷蔵庫は満杯で、底のほうに消費期限切れの食材が残ることはよくある話だ。
結局、しなびたり腐らせてしまい、捨てることになる。
チリも積もればで、年間にするとかなりの「食品ロス」が生じてしまうのだ。
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メーカーでも市況に左右される原材料は安いときに纏め買いしたりする。
完成品も作りすぎたものは在庫として抱えることになる。
結構倉庫は満杯で、倉庫代や在庫品の管理費用もバカにならない。
設計変更で原材料は使えなくなり、完成品在庫は売れないまま廃棄される運命にある。
在庫があって助かることもあるが、棚卸資産に計上され、利益を圧迫してしまうから売れる見込みのあるものだけを作るように「モノ作りの一大改革」が必要だ。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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冷蔵庫は満杯で、底のほうに消費期限切れの食材が残ることはよくある話だ。
結局、しなびたり腐らせてしまい、捨てることになる。
チリも積もればで、年間にするとかなりの「食品ロス」が生じてしまうのだ。
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完成品も作りすぎたものは在庫として抱えることになる。
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