危機の際の行動（４）（危機にはチャンスが一杯）

🌸危機の際の行動（４）（危機にはチャンスが一杯）

　☆筆者の危機に対する行動の基本的な原則

　＊投資で成功するために必要なリサーチを続ける

　＊自分が知っているものに留まる

　＊変化が起こっている場所で安いものに投資する

　☆バブル時に投資すべきでない

　＊投資してもお金を稼ぐことはなかなかできない

　＊ブームの産業が巨大しても、お金を稼ぐことは難しい

⛳逆境で生まれる投資チャンス

　☆戦争の様な、悲惨な状態にある国では何もかも安くなる

　＊この様な状態は、投資のチャンスがある

　＊こうした国には、資本もエネルギーもない

　＊人々は不幸な生活を送っている

　☆危機や大災害が起きた後に投資すれと

　＊多くのお金を稼ぐことができる

　＊行動するなら、危機が終わりのタイミングにすべき
　☆日本の株式市場がバブル崩壊後のように

　＊ピークの５分の１以下に下がれば

　＊投資家としては非常に興味深いものになるだろう

⛳筆者は、災害や危機を観察し、チャンスを学んできた

　☆ベトナム戦争の終結で、米国の防衛費は大幅に減少

　＊米国の防衛産業は存亡の危機に瀕していた

　＊筆者は、ロツキードをリサーチをし、同社に投資した

　＊ロッキードが危機に瀕していたという理由だけではない

　☆米国の防衛産業が崩壊し、米国国内の状況が変化していた
　＊米軍の幹部は、米国を守り続けなければならないと考えていた

　＊防衛にはお金を使い続けなければならない

　＊米国は強くなければならないという意見が多かった

⛳中東戦争で得た気づき他
　☆筆者が、防衛産業に投資と思ったのは、第４次中東戦争

　＊米国にとり、イスラエルが苦戦したことはショックだった

　＊エジプトは、ソ連が開発した高度な電子機器を受け取っていた

　＊筆者は、米軍はロッキード社に支援すると思った

　＊筆者の読みが当たり、同社の価値は急上昇した

　☆筆者は、２０１８年日本株をすべて売却した

　＊その後、日本株には何もしなかった

　＊日本は再び私の投資リストに載っている

　＊市場の動向次第で、再び日本株を購入する可能性もある

　＊まだ物色している段階だが、投資を検討している

　☆日本の株、価格が下落したら、筆者は投資を検討する

　＊日本株、今はそのような局面が来ている

⛳危機の際に成功する投資とは

　☆危機や災害時に成功する投資は、好況時とは異なる

　＊投資には様々な投資対象（商品、株、通貨等）がある

　☆逆回転し始めた時にこそ多くのチャンスが生まれる

　☆不況は、景気の正常な循環の一部

　☆投資すべき対象を上手に見つけなければならない

　＊以前は見向きしなかったものにチャンスが生まれる

⛳間違いをそのままにすべきでない
　☆危機の際に、損を出している不動産は、保有すべきなのか？

　＊損が出ているものを持ち続けるより早く売却したなかいい
　☆現実を受け入れ、それに合わせる形で行動するのが必要

　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
⛳知識の向上目指し、記事を参考に自分のノートとしてブログに記載
⛳出典内容の共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介
　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します
⛳私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
⛳詳細は、出典記事・番組・画像で確認ください
⛳出典、『危機の時代』

危機の際の行動（４）（危機にはチャンスが一杯）

（ネットより画像引用）

コロナ後の医療業界（ＯＴＣ，看護師、薬剤師、ＭＲ他）

🌸大衆薬は、医療ヒエラルキー（身分制度）

　☆大衆薬の業界団体、医師会に反旗
　☆国民のセルフメディケーションの意識向上
　☆スイッチを巡る政防のヒエラルキーの下克上

⛳厚生労働省の評価検討会議
　☆医療用医薬品から大衆薬へ移行を担保する機関として新設
　☆検討会議のメンバーは１６人

　＊内医者が１０人、「医者にハイジャックされている」機関

　☆医療界ヒエラルキー

　＊下位の大衆薬業界が公然と反旗を翻した

🌸看護師（急性期病院の勤務口減少傾向）

　☆最高ランク病院の働き口は狭まる
　☆病院や診療所がコロナ危機で収益が悪化

　＊看護師は、失職して食えなくなる雇用環境に今はない

　＊看護師が、雇用の変化の渦に巻き込まれるのは”これから”
　＊コロナ禍でも「看護師最強説」がささやかれてはいる
　＊看護師は、勤務先の希望等で、今後難しい局面を迎える
　☆重篤な患者を治療する急性期病院は供給過剰

　＊多くは、手術後のケアを行う病院等へ機能転換する

🌸薬剤師（調剤薬局の大型化）

⛳冬季賞与ゼロも赤字薬局３割超
　☆コロナ禍は、薬剤師に大きな打撃を与えた

　☆夏季賞与が既に減少したところもあり

　☆医療機関への不要不急の受診が減った

　＊医者の処方箋を持って薬局を訪れる患者が減少

　☆日本薬剤師会のサンプル調査

　＊５月は前年同月比で約２５％も減った

　☆コロナ禍前から２７％の薬局が赤字経営
　＊医療経済実態調査で、調剤薬局”構造的不況”に陥っていた

　☆日本医師会の新会長に中川氏が就任し調剤料等への疑問提起

　＊薬局にとり「存亡が懸かかっている」
　☆全国約６万店の薬局の多くが、財務余力のない”パパママ薬局”

　＊薬局サバイバル時代の到来は避けられない現状

　＊パパママ薬局の影はさらに薄くなっていく
　＊多くの薬局で、薬剤師を増やすような上昇的な変化ではない
　☆コロナ禍で薬剤師求人数も減る

　＊売り手市場の時代は終わった

　☆薬剤師はコロナ対応で四苦八苦している

　＊インフルエンザ吸入型は服薬指導が難しく手間が掛かる
　＊患者１人当たり３～１０分位

🌸製薬ＭＲ（リモートの果てのコロナリストラ地獄）

⛳製薬会社の営業部隊ＭＲ
　☆医療用医薬品の処方権を握る医者にコンタクトする仕事

　＊自社製品を説明したり、副作用情報を集めたりするのが仕事

　＊業界ガイドラインの厳格化、両者の付き合いドライになってきた

　＊医者との人間関係を築くのがＭＲの重要なミッション
　☆ＭＲがコロナ禍で医療機関を回れなくなる

　＊営業活動の中心はＥメール、ビデオ通話等のリモート面談
　＊コロナ禍以降の変化を、複数のＭＲはコメントしている

　（医者側からＭＲの存在意義に疑問が投げ掛けられてる）
　☆ある製薬会社首脳は打ち明ける
　＊コロナを機に、リモートで営業ができることが分かった

　＊ＭＲ１人当たりの生産性は上がった
　＊リモート営業で、国内ＭＲにリストラの足音が近づいている

　☆従来から製薬業界では、リストラが相次いでいる

　＊大型製品の特許切れなどが要因で

　☆製薬企業、新薬の開発が進まないと将来の業績は落ち込む

　＊総じて日本の製薬企業業界 の新薬開発状況は芳しくない

　＊各社は荒波に備え「計画的に」クビを切っている
　＊特に１８年はリストララッシュだった

⛳製薬会社で、コロナ時代にリストラの職種
　☆ＭＲ同様に、開発担当者も省人化が可能
　☆ある製薬会社幹部は明かす

　＊リモートワークを本格的に導入した結果

　＊要・不要な仕事や社員がはっきりした
　＊年内に整理人員の纏めをトップより、ハッパを掛けられている
　☆製薬業界は、容赦なくクビを切ってき業界だ

　☆「コロナリストラ」はやってくる

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⛳出典、『週刊ダイヤモンド』

コロナ後の医療業界（ＯＴＣ，看護師、薬剤師、ＭＲ他）

（『週刊ダイヤモンド』より画像引用）

「ＴＨＩＮＫ ＣＬＥＡＲＬＹ」書籍

🌸「ＴＨＩＮＫ　ＣＬＥＡＲＬＹ」書籍

　☆良い人生を送るための思考法をまとめた本

　☆幸せな人生を送りたい人に向けて書いたハウツー本

　☆「５２の思考法」の鮮明なる指針を明示している

　☆　世界２９か国で話題沸騰

⛳「よい人生」とは？
　☆古代の伝統的なモデルから最新の心理学研究まで
　☆哲学や、バリュー投資家の思考までの研究結果から導く
　☆「よい人生」を送るための５２の思考法

⛳現代の時代、物凄い情報量で溢れている

　＊膨大な情報で溢れる現代社会を生き抜くのに必要な

　＊人生という、荒波を航海するためのコンパス

　☆読者にとって人生のコンパスのような存在になる

⛳『ＴＨＩＮＫ　ＣＬＥＡＲＬＹ』の構成

• 考えるより、行動しよう
• なんでも柔軟に修正しよう
• 大事な決断をするときは、十分な選択肢を検討しよう
• 支払いを先にしよう
• 簡単に頼みごとに応じるのはやめよう
• 戦略的に「頑固」になろう
• 好ましくない現実こそ受け入れよう
• 必要なテクノロジー以外は持たない
• 幸せを台無しにするような要因を取り除こう
• 謙虚さを心掛けよう
• 自分の感情に従うのはやめよう
• 本音を出しすぎないようにしよう
• ものごとを全体的にとらえよう
• 買い物は控えめにしよう
• 貯蓄をしよう
• 自分の向き不向きの境目をはっきりさせよう
• 静かな生活を大事にしよう
• 転職を追い求めるのはやめよう
• ＳＮＳの評価から離れよう
• 自分と波長の合う相手を選ぼう
• 目標を立てよう
• 思い出作りよりも、いまを大切にしよう
• 「現在」を楽しもう
• 本当の自分を知ろう
• 死よりも、人生について考えよう
• 楽しさとやりがいの両方を目指そう
• 自分のポリシーをつらぬこう
• 自分を守ろう
• そそられるオファーが来た時の判断を誤らない
• 不要な心配ごとを避けよう
• 性急に意見を述べるのはやめよう
• 「精神的な砦」を持とう
• 嫉妬を上手にコントロールしよう
• 解決よりも、予防をしよう
• 世界で起きている出来事に責任を感じるのはやめよう
• 注意の向け方を考えよう
• 読書の仕方を変えてみよう
• 自分の頭で考えよう
• 「心の引き算」をしよう
• 相手の立場になってみよう
• 事故憐憫に浸るのはやめよう
• 世界の不公平さを受け入れよう
• 形だけを模倣するのはやめよう
• 専門分野を持とう
• 軍拡競争に気を付けよう
• 組織に属さない人たちと交流を持とう
• 期待を管理しよう
• 本当に価値のあるものを見きわめよう
• 自分を重要視しすぎないようにしよう
• 世界を変えるという幻想を捨てよう
• 自分の人生に集中しよう
• 内なる成功を目指そう

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⛳出典、『雑記でＧＯ！！』他

「ＴＨＩＮＫ　ＣＬＥＡＲＬＹ」書籍

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ユダヤ商法とハンバーガー（３）（薄利多売商法他）

🌸ユダヤ商法とハンバーガー（３）（薄利多売商法他）

⛳（９５）自分がきらいなものを売れ
　☆自分の好きな道で商売を始めると

　＊なかなかその商売はうまくいかないようだ
　☆本当の商人はきらいなものを売る

　＊自分がきらいなものだと、どうやれば売れるか考える

　＊筆者は戦後っ子ではない

　＊ハンバーガーのようなパン食は不得手

⛳全国のデパートにハンバーガー売り場を
　☆筆者は、デパートの担当者に述べた

　＊ハンバーガー売り場を作りなさい

　＊１日１万人客を引っぱるハンバーガー

　☆磁石みたいに客を引っばる商品は、ほかにない

⛳厚利多売商法、快進撃中!
　☆ある社長は、これだけの商品が８０円とは信じられん

　☆筆者は社長に答えた

　＊私も″銀座のユダヤ人″、損するような会社は作りません

　☆マクドナルド商法

　＊税引き前に、３割の利益がなければならない

　☆損をしてまで商売はしないのが筆者のモツトー

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⛳出典、『ユダヤ商法』