「最高の結果を出すKPIマネジメント」中尾隆一郎著 ”KPIを目標達成ツールとして活用”

・KGI（Key Goal Indicator）＝最終的な目標数値

・CSF（Critical Success Factor）＝最重要プロセス

・KPI（Key Performance Indicator）＝最重要プロセスの目標数値

・自社・自組織でコントロールできない数値をKPIにしてはいけない

・KPIのポイント
１） 整合性
２） 安定性
３） 単純性

・事前に決めておく項目は４つです
１） いつ（時期）
２） KPIがどれくらい悪くなった（程度）
３） どうするのか（施策）
４） 最終判断者（決裁者）

・越えなければいけない２つの壁
１）「バカの壁」
２）「不安の壁」

・キーワードはPDDS
　Plan　　よく考えて
　Decide　すばやく絞り込んで
　Do　　　徹底的に実行して
　See 　　　きちんと振り返る

・PDDSサイクルが１周する期間を把握していますか？

・リクルートのお家芸
１） TTS＝「徹底的にパクる」
２） TTPS＝「徹底的にパクって進化させる」

感想；
KPIは何かをなすための指標で、それで達成できているかを見られているようです。
一般にKPIは指標ですが、この本では数値目標として活用することで、目標を確実に行っていくようです。

PDDSはPDCAと同じ内容ですが、新たな視点は、改善周期を短くすることが、改善を進めるには重要だということです。