◆【経営コンサルタントの独り言】 弁理士さんの仕事をもっと増やそう！？ 701 二兎を追うブログ

 

  【経営コンサルタントの独り言】 ◇「あたりまえ経営」とは　◇弁理士さんの仕事をもっと増やそう！？　701

二兎を追うブログ　

経営コンサルタントのプロや準備中の人だけではなく、経営者・管理職などにも読んでいただける二兎を追うブログで、毎日複数回つぶやいています。

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■　「あたりまえ経営」とは「あたり前」を成長させる経営
　「経営者・管理職は勉強しすぎるな」ということを、私はしばしば口にします。
　頭でっかちで、経営をやっても、良い結果に結びつくどころか、消化不良が処々に散らかっている企業を作ってしまいかねないのです。
　核業務をキチンとこなす、すなわち「あたり前のことをあたり前にする」ことが基本です。
　その「あたり前」を、年々歳々成長させていくことが企業成長なのです。
　十年前と、「あたり前」が同じであったら企業の成長はストップしているのです。
　ストップどころか、成長していなければならないところが、同じレベルにいるわけですから、マイナス成長をしていることになるのです。
　「あたり前」とは何かを、正しく理解していませんと、『「あたり前のことがあたり前にできる」なんて「あたり前」のことをいっているコンサルタントなんて頼りにならない』ということを平然として言うのです。
　自分の至らなさを、自分の口から表明していることに、気がつかないのです。

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■　弁理士さんの仕事をもっと増やそう！？　701

　弁理士という職業をご存じない方が多いかもしれません。

　特許などの申請を代行して下さる国家資格です。

　類似の申請がたくさんありますし、既存の特許等ですでに受理されていたりすることがたくさんあります。

　私達素人では、それを事前に知ることは大変困難です。

　また、審査官が認めてくれるような申請書の書き方も重要で、同じ申請でも書き方次第では認められないことも多々あるようです。

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　国単位の特許の出願数は、その国の技術力の高さと相関関係があるといわれています。

　たくさんの特許申請は、国力を示すことにもなり、技術力の高さの証左でもあるのですね。
（ドアノブ）

 

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konsarutanto

 

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