営業教育を軽んずべからず

　今回はＹ電機のＭ氏から届いたメールの内容に関連して書いている。

　先週配信された「他社の営業社員を勝手連的教育」は興味深く読ませて頂きました。
当社も例外ではないと思います。
私はこの4月から管理職の立場になったこともあり、最近「教育」について色々考えることがあります。
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　最近は、「その気にさせるにはどうすればいいのだろう？」という点をよく考えるようになりました。厳しくすることだけじゃ駄目なのか？とか、自分が言ったことを本当はどう受け止めているのだろう？とか色々考えたりします。


　恐らく多くの管理職はＭ氏とある部分で共通した悩みを抱えているのではないだろうか。
　優秀な社員ばかりならなにも悩むことはないだろうが、大組織には大組織なりに、小組織にも小組織なりに悩みはあるもの。

　ただ、教育にも時代の影響はある

　　　　　　　　　　（以下略）


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