【書籍】壁を破る発想法

　『壁を破る発想法』（佐藤満著、日経ＢＰ社）を読む。

　筆者は、ホンダ時代、タイでホンダ車を売りまくり、ＶＡＮ社長に就任後はフォルクスワーゲンを輸入車Ｎｏ１に返り咲かせ、日本ゼネラルモータース社長を務め、“伝説の男・世界のサトマン”と称される。
　そのキャリアの中で、自身がどのように逆境の中で、マーケットを切り拓いてきたか、体験談がリアルに書かれている。
　後半は、自身のリーダーシップ論。すべて「３」という数字に帰結させている。

　■問題解決の３段階
　　１．何事をシンプルになるまで考え抜き
　　２．そのシンプルに集約された事柄だけにエネルギーを集中
　　３．それを最も速いスピードで仕上げる

　■思考のための３つの目
　　１．物事について、目先にとらわれず見る「長い目」
　　２．物事が置かれている状況、背景などを考え、多角的に見る「広い目」
　　３．枝葉末節にこだわらず、本質を見極めようとする「深い目」

　■部下をまとめる３つのＥ
　　１．Education（教育）
　　２．Environment（環境づくり）
　　３．Enforcement（強要・強制）

　■１日３０分は孤独になる（自分で思索する時間を持つ）

　　・・・等々
　「３」をキーワードとしていて分かりやすい。
　「３」が付くときに賢くなる、まさに“世界のサトマン”である。