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【贈る言葉】

５年半の現場勤務が私の全てだ。

　　　　　　　　　　～川田達男～

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【本文】

■現場に人脈を持つ強み！■

川田達男氏は福井のセーレンという会社の社長だ。

新入社員恒例の現場実習を終えたときのレポートに「手だけあって頭のない会社」と書いたところ幹部の逆鱗に触れ、現場配属の辞令が出た。

大学卒が現場に配属になるのは異例のことだった。

「手だけあって頭のない会社」とは下請けに甘んじている会社の実態を痛烈に批判する表現だったわけだ。

現場の人たちと直ぐに仲良しになり、川田氏はかわいがられた。

一緒に飲んで騒ぐこともあった。

営業開発部門に左遷されたとき、腐ることなく車のシートの開発に命を燃やしていた。

試作品をどこで作るか悩むわけだが、残業時間に現場に頼みに行ったらみんな協力してくれて直ぐにできた。

その試作品を持って自ら自動車メーカーに営業攻勢をかけ受注に成功したわけだが、５年半の現場生活で得た人脈はかけがえのない仲間だった。

　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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人材育成は現場体験から！

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【贈る言葉】

現場を体験させて、本人が自分に足りない部分を知る。そうすれば「もっと知りたい」と感じるはずです。そのとき初めて若手が育ってくるのではないでしょうか。

　　　　　　　　　　～重河和夫～

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【本文】

■人材育成は現場体験から！■

福井のセーレンという繊維会社は昭和天皇が３度も訪れたという名門だ。

今でも昔の本社の建物が残っている。

現社長の川田達男氏は、テレビの取材で、「この中に当時偉い人がたくさんいたんですよ。偉い人ですからね、働かない人ということなんです」とおっしゃったのが印象的だ。

川田氏は、入社後の現場実習を終えて会社批判と受け取られるようなリポートを提出したところ、ものの見事に左遷された。

当時のエリートは入社時の短期間の現場実習以外は現場の経験もなくキャリアになっていったのだという。

川田氏は今思えば５年半の現場での仕事が今の自分の全てだと述懐しておられる。

業績のいい会社では若手にみっちり現場体験の機会を与えている。

自分足りないものを自覚させれば、もっと知りたいと感じるようになり自主的に勉強するようになるから自己成長につながるのだ。

　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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