会社は地道に成長することが大切です！

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【贈る言葉】

我々は地道な成長が一番いいと思っているんですよ。人間でも思春期に心身のバランスが崩れやすいように会社も急激な成長は内部にひずみを生みます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　～深谷紘一～

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【本文】

■会社は地道に成長することが大切です！■

２桁成長が数年も続くとマスコミやメディアが大きく採り挙げて褒めちぎる。

ちょっとブレーキが掛かると冷めた目で批判する。

これには実際参ってしまう。

会社の成長は「地道」が一番いいのではないか。

基礎をしっかり固めながらじわじわと成長していく様は安定感があり、持続的成長と言えるからだ。

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会社というものは、線香花火のようにパッと咲いて散っていくのではなく、永続していくことが大事だ。

長野県伊那市にある伊那食品工業は「年輪経営」を標榜している。

木の年輪が毎年一本ずつ増えていく様をイメージし、景気に振り回されなることなく地道な成長を目指す経営で創業以来48年間も増収、増益を継続してきた。


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仕事は優先度を加味してスピード感を持ってやることです！

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【贈る言葉】

私たちは「緊急」な仕事と「重要」な仕事を明確に区別する必要があります。

　　　　　　　　　～ハイラム・スミス～

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【本文】

■仕事は優先度を加味してスピード感を持ってやることです！■

重要ではないが急ぎの仕事と言うのがある。

重要でかつ急ぎの仕事もあれば、それほど急がないが重要な仕事もある。

会社では「優先順位」を付けててきぱきと仕事をこなしていくスピードが求められる。

自分で「優先順位」を決められないと言うのなら上司の指示を仰ぐのもよいだろう。

本来なら自分で「優先順位」を付けてスピーディに仕事をこなす術を身に付けるべきだ。

中にはあっちをやったりこっちをやったりでネズミの食い散らかしになる人もいる。

これではいたずらに時間が過ぎ、仕事のけりがつかず積み残しばかりが生じてしまう。

分単位とは言わないが時間単位で仕事を追いかける習慣も身に付けることだ。

例えば、賢い人は朝一番に急ぎのルーチンワークを短時間でやり遂げてしまい、次に重要でかつ急ぎの仕事に時間を多く取るようにするだろう。

最悪、「優先度」の低い仕事を積み残してしまっても大きな影響は生じないはずだ。

仕事は「優先度」を加味してスピード感を持ってやれば自身の存在感が高まる。


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