このブログをお気に入りに!
「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。
========================
【贈る言葉】
(利益の出ない事業を)捨てるためには勇気が必要だが、経営者はその前に事業の状況を正確に把握し、その将来性を的確に判断するための材料を持っていなければならない。
~斉藤 淳~
========================
【本文】
■経営者は捨てる勇気と創る勇気を兼ね備えることです!■
落ち目になったからと言って長年飯を食わせてもらい繁栄の原動力だった事業を捨て去ることは難しい。
家庭用ミシンが落ち目になったときブラザー工業は思い切って多角化に舵を切った。
シャープもパナソニックもテレビ事業に未練があり、むしろ投資を強化したが日立はもはやこれまでとテレビ事業から思い切って撤退した。
この差は大きい。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
捨てるためには勇気が要るということだ。
ブラザー工業はタイプライター、家電品、スモールオフィス向け複合事務機、そして通信カラオケと言うように次々新規事業を創り出した。
富士フィルムは、銀塩フィルムの消滅を見越して化粧品や薄型テレビに必須の偏向板(タックフィルム)に華麗に進出して事業の柱を創った。
経営者は捨てる勇気と創る勇気を兼ね備えることが重要なのだ。
= コンピテンシー宣教師 =
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を!
================
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ! ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ!★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
「中堅・中小企業のコンピテンシー入門」を読んでコンピテンシーを学びませんか。サイドバーから内容を確認の上お申し込みください。
========================
【贈る言葉】
(利益の出ない事業を)捨てるためには勇気が必要だが、経営者はその前に事業の状況を正確に把握し、その将来性を的確に判断するための材料を持っていなければならない。
~斉藤 淳~
========================
【本文】
■経営者は捨てる勇気と創る勇気を兼ね備えることです!■
落ち目になったからと言って長年飯を食わせてもらい繁栄の原動力だった事業を捨て去ることは難しい。
家庭用ミシンが落ち目になったときブラザー工業は思い切って多角化に舵を切った。
シャープもパナソニックもテレビ事業に未練があり、むしろ投資を強化したが日立はもはやこれまでとテレビ事業から思い切って撤退した。
この差は大きい。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
捨てるためには勇気が要るということだ。
ブラザー工業はタイプライター、家電品、スモールオフィス向け複合事務機、そして通信カラオケと言うように次々新規事業を創り出した。
富士フィルムは、銀塩フィルムの消滅を見越して化粧品や薄型テレビに必須の偏向板(タックフィルム)に華麗に進出して事業の柱を創った。
経営者は捨てる勇気と創る勇気を兼ね備えることが重要なのだ。
= コンピテンシー宣教師 =
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を!
================
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ! ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ!★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。