「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

技術者と技能者の融合が大切なのです!

2014-08-03 15:04:34 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

モノ作りと言うのは、ホワイトカラーの技術者とブルーカラーの技能者の目線を合わせることが極めて重要です。

         ~深谷紘一~

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【本文】

■技術者と技能者の融合が大切なのです!■

ホワイトカラーの技術者はどちらかといえば、理論武装して口数で仕事をするのが得意だ。

ブルーカラーの技能者は、理論武装は弱いが長年磨いてきた匠の世界で技能を発揮するのが得意だ。

技術者は時に技能者を見下したり上から目線で仕事を指示したりする。

技能者は現場のこともろくに知らないくせにと技術者に反抗的な態度をとることもある。

技術者と技能者はあまり仲がよくないのが一般的である。

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理論武装はしているが人柄のいい技術者もいる。

彼は温厚で、謙虚で、技能者の匠を高く評価している。

このような技術者は技能者たちに尊敬され、技能者たちは依頼されても快くやってあげるからいい商品ができる。

「実るほど頭(こうべ)を垂れる稲穂かな」を地で行く技術者は成功者になれるのだ。


           = コンピテンシー宣教師 =



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若気の至りは30歳で卒業すべきです!

2014-08-03 06:33:32 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

30歳を過ぎた頃から理屈も重要だが、相手の気持ちをおもんぱかることも欠かせないと認識するようになりました。

         ~兼坂光則~

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【本文】

■若気の至りは30歳で卒業すべきです!■

私は気性の激しい人間だと自分でも自覚している。

若いときは特にその傾向が強かったと思う。

30歳になった頃、そのとき仕えていた直属の上司である副部長に「そろそろ、角を落として丸みをつけようか」と言われたが、その意味が分からなかった。

しばらく経ったころ、他部署の人間と激しく遣り合っている自分を見て、その副部長は「まだ角が落ちていないな」と言った。

そのときやっと「角を落として丸みを付けろ」と言ってくれた意味が分かった。

分かったものの、つい気性の激しさが出てしまう。

いま、この年になって落ち着いたと思うが、性格を変えることの難しさを痛感する。

落ち着くことができた要因は、40代後半で「コンピテンシー」を勉強したことだ。

「コンピテンシー」は、仕事のできる人の行動特性のことだ。

行動特性を変えれば、若くとも「若気の至り」を卒業できる。


           = コンピテンシー宣教師 =



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