経営者は恩義を与えることを忘れてはなりません！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

岡野工業が一流の仕事を請け負えるようになったのは、人から恩義を受けるばかりでなく、与えることを忘れなかったからだと思う。

　　　　　　　　　～岡野雅行～

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【本文】

■経営者は恩義を与えることを忘れてはなりません！■

中日ドラゴンズの山本昌投手は球界最年長で４８歳だが高校時代は無名の選手で、もちろん甲子園の経験もない。

大学に入って教師になると言う目標があったが、予期しない事態が起こった。

何と、中日ドラゴンズからドラフト５位で指名されてしまったのだ。

周囲の後押しもあり、自信のないまま入団したが最初の４年間はどん底の選手生活だった。

入団５年目に米マイナーリーグへ派遣され、そこでアイク（生原昭宏）さんに出会い、「運」を呼び込んだ。

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そこからの活躍ぶりはご承知の通りだが、いつもアイクさんの遺影に手を合わせてから球場に向かうことにしていると言う。

会社は生き物だから、いつ誰から恩義を受けて業績が向上するか分からない。

だから誰にでも恩義を与える度量を持ち続けることが「運」を呼び込むのである。


　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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いくつ捨てていくつ取り込むかで将来が決まります！

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【贈る言葉】

強みや伝統と言われてきたものを一から見直し、今後も継続するもの、変化させるもの、捨てるものに分ける作業が新たなＤＮＡを生む。

　　　　　　　　　～平尾誠二～

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【本文】

■いくつ捨てていくつ取り込むかで将来が決まります！■

保守的な考えの人は身の回りにきっといる。

保守的な考え方の「度」の過ぎた人のことを「石頭」などと言う。

「石頭」の「度」が過ぎた人もいて、このような人を「生きた化石」と名付けた。

話をしていると「昔はよかった」と回顧的に話す。

もう一度古きよき時代が戻ってくるとでも考えているのだろうか。

そんなことはありえない。

時代は大きく変わってしまったのだ。

古いものをいくつ捨て去るかが重要だ。

そして新しいものをいくつ取り込むかが重要だ。

この二つの行動ができない人は、「生きた化石」になってしまう。

「生きた化石」にならないためにも常に「自己変革」に挑戦し続けてほしい。


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