Win Winの取引が共存共栄をもたらします！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

「できる人」が考えるのはたった一つの結論、それは「Win Win」の状況だ。

　　　　　　　　　～ケビン・ホーガン～

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【本文】

■Win Winの取引が共存共栄をもたらします！■

納入業者に対して上から目線の取引を続けている親会社は今でも多い。

例えば、消費税が８％に引き上げられたが、消費税のアップ分を認めないと通告した大手企業があり、当局から警告を受けた。

一方的な値引きを強要する親企業もある。

従わなければ取引を打ち切ることをちらつかせるのだ。

下請法に抵触するのだが、当局にタレこんだりしないだろうと思って高をくくっているのだろう。

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しかし、切られることを覚悟の上で当局にタレこむ下請け業者もいる。

摘発されると経営トップは「真摯に受け止め、改善に努力します」などと言う。

今の時代、「Win Win」の取引でなければ成功しない。

例えば、建機のコマツは「Win Win」で共存共栄を図っていて尊敬される会社の一つだ。


　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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やりたい仕事があるなら能力を身に付けないと！

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「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

今の失業はほとんどが「ぜいたく失業」。
やりたい仕事と能力が違うということを客観視できていない。

　　　　　　　　　～奥谷禮子～

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【本文】

■やりたい仕事があるなら能力を身に付けないと！■

ありふれた話だが、会社を辞めた人にその理由を聞くと「やりたい仕事をやらせてもらえなかったから」と答える人は多い。

やりたい仕事をさせてもらったならば、きちんと結果を出したのだろうか。

それが問題だ。

やりたい仕事がいくつかあるのなら、その仕事を列挙してみたらいい。

次にその仕事に必要な能力を列挙してみるのだ。

そのうえで、その必要な能力がどのレベルで身に付いているのかを客観的に評価してみてほしい。

５段階評価で少なくとも４以上の高評価にならなければ話にならない。

それよりも与えられた仕事をきちんとこなせるように誰にも負けない努力をしてはどうだろうか。

ビジネスマンは実績を残しながらキャリアを積み上げていけば、やりたい仕事もめぐってくるはずだ。


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