信頼は組織を結束させる接着剤の役目を果たします！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

あらゆる人間関係にとって重要なカギである「信頼」は、組織を結束させる接着剤の役目も果たす。

　　　　　　　　　～スティーブン・Ｒ・コヴィー～

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【本文】

■信頼は組織を結束させる接着剤の役目を果たします！■

「信頼」が存在しないで「親友」と言う関係は存在しない。

つまり、狐と狸の騙しあいのような関係では、「親友」と言う関係は成立しないわけだ。

「信頼」が存在しないで職場の同僚たちと良好な人間関係は構築できない。

「信頼」が存在しないで上司と部下の間に良好な上下関係は構築できない。

もちろん「信頼」が存在しないで会社対会社の良好な取引関係もありえないわけだ。

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我々はいちいち「信頼関係締結契約書」を取り交わしたりはしていない。

契約書を取り交わしたとしてもどちらかが裏切り行為をすれば、元の木阿弥だ。

「信頼」を築くには長い年月と並々ならない努力が要る。

そして一旦構築された「信頼」は接着剤の役目を果たしてくれる。

人間関係や組織の結束力が弱いなら、まずもって「信頼」の構築に一層努力すべきだ。


　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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できるまでやると言う忍耐力を磨くことです！

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「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

直ぐやる、必ずやる、できるまでやる。

　　　　　　　　　～永守重信～

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【本文】

■できるまでやると言う忍耐力を磨くことです！■

「諦めが早いと言うことも能力の一つだ」と言った賢人が居た。

諦めずにいつまでも続けていると損失拡大につながることがある。

諦めの早い人は「こりゃ、あかん」と思えばスパッと諦めて止めてしまう。

だから損失を少なく抑えることができると言う論理だ。

確かに一理ある。

あともう少し続ければ成功を手に入れることができたに、諦めて止めてしまう人も多い。

もったいない話ではないだろうか。

できるまでやる人には失敗と言う言葉はないわけだ。

日本電産の永守社長の信条は「直ぐやる、必ずやる、できるまでやる」だ。

これはビジネスマンにとって有意義な「金言」だと思う。

忍耐力に難のある人はこの「金言」を座右の銘にすることをお勧めする。


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