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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【贈る言葉】
業種業態を問わず、経営者は今の事業であと何年食べていけるかを考えなければならない。業績のいいうちにこそ次の時代の新しい事業を育てておく必要がある。
~顧客維持&開拓力<その14>~
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【本文】
■次の時代の事業を常に育てておくことです!■
昔、「企業の寿命30年節」と言う趣旨の本がベストセラーになったことがあった。
会社の寿命は平均すると約30年と言うことだった。
しかしたった30年では定年を迎えないうちに会社が無くなってしまうだろう。
直近のデータだと起業したばかりの企業の半数以上が3年も持たずに倒産しているそうだ。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
30年どころか100年企業も世の中にはたくさんある。
どうしてそれほど永く存続することができているのだろうか。
その大きな要因は「蛻変の経営」である。
虫が卵から幼虫になり、さなぎになり、やがて羽化して成虫になる様を連想してほしい。
時代の変遷と共にお客様のライフスタイルも好みもドンドン変化していく。
お客様の変化に対応して自社も変化し続けて、お客様を維持し、開拓することだ。
= コンピテンシー宣教師 =
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しかしたった30年では定年を迎えないうちに会社が無くなってしまうだろう。
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30年どころか100年企業も世の中にはたくさんある。
どうしてそれほど永く存続することができているのだろうか。
その大きな要因は「蛻変の経営」である。
虫が卵から幼虫になり、さなぎになり、やがて羽化して成虫になる様を連想してほしい。
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