生え抜きの経営者は統率力がすごい！

このブログをお気に入りに！
==================================================

「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

==================================================

【教訓】

大企業の経営者には大きく二つのタイプがある。よそから招聘された経営者と生え抜きの経営者だ。前者は東芝で、後者は日立製作所だ。若いときから日立イズムを叩き込まれた経営者は統率力からして違うから経営上の“ゴタゴタ問題”は起きない。

　　　　　　　　　～後継者の育成＜その９＞～

==================================================

【本文】

■生え抜きの経営者は統率力がすごい！■

東芝と言う会社は昔から何かと問題を露呈することの多い会社で、経営危機に陥ったこともたびたびある。

思い出されるのが健康維持のため、めざしを食する姿を披露した土光氏の再建物語だった。

彼は経団連の会長を勤めた経験を持ち、見事再建を果たしたが、その後経理不正事件でまたもや経営危機に陥り、何とか収まったかに見えたが最近は「物言う株主問題」で経営陣の対応が混乱を招いた。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

一方、日立製作所は一時大幅な赤字でピンチを招いたことはあったが、経営上の“ゴタゴタ”は起こしたことがない。

歴代の経営者は日立で育った生え抜きの経営者である点が東芝とは大きく異なる。

東芝はよそから招聘した経営者が多いが、生え抜きとは経営マインドからして脆弱に見えてしまう。

若いときから日立イズムを叩き込まれて育った経営者は、統率力がすごい。

　　　 　＝　コンピテンシー宣教師　＝


コンピテンシーの威力については
⇒　こちらから。


人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆　コンピテンシーを磨けるメルマガ！　◆

★仕事のできる人になり、
　　　　　　　差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★

　タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
-

平尾昌晃氏はドブイタ作戦で五木を売り出した！

このブログをお気に入りに！


==========================================


「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


=============================================

【はじめに】

故平尾昌晃氏は大勢の歌手にたくさんの楽曲を提供して、ことごとくヒットを飛ばして見せた。五木ひろし氏が「よこはまたそがれ」で４度目のデビューを果たしたとき、平尾氏はレコード店で道行く人々を呼び込み、五木の唄をＰＲした。

　　　　　　　　　～顧客対応＜その９＞～

=============================================

【本文】

■平尾昌晃氏はドブイタ作戦で五木を売り出した！■

五木ひろし氏は５つの名前を持っている。

そのうちの一つは戸籍上の本名だ。

後の４つは芸名である。

名前を変えては再デビューを繰り返したのだ。

そのたびにレコード会社も替えた。

だが、唄はうまいのになぜか売れない。

全日本歌謡選手権で平尾昌晃氏や山口洋子氏に出会い、運命が変わった。

「よこはまたそがれ」で４度目のデビューを果たしたが、売れるかどうかは水物だった。

平尾氏は、巡回キャンペーンでレコード店の前に立ち、道行く人々を呼び込み、五木に「よこはまたそがれ」を唄わせたところ、たちまち大ヒットになった。

五木の大恩人である平尾氏の顧客対応は、まるでドブイタ作戦の様相だった。

　　 　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝




コンピテンシーの威力については
⇒　こちらから。


人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆　コンピテンシーを磨けるメルマガ！　◆

★仕事のできる人になり、
　　　　　　　差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★

　タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
-