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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
花王で会長まで努めた「G氏」は「私のように誇れるものが何もない人間が、曲がりなりにも社長を7年、会長を4年間務めてこられたのは、社員一人ひとりに支えられたから」と述懐しておられた。社長が平凡な人だと社員たちは一様に頑張ってくれる。
~後継者の育成<その21>~
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【本文】
■EQの優れた社長の元では後継候補も社員も頑張る!■
不祥事まみれだったアベを何とか守ろうと自民党の議員たちも官僚たちも必死だった。
みんなわが身がかわいいからなのだろう。
まるでヤクザの世界で、親分を必死に守ろうとする子分たちを見ているかのようだった。
会社でも不祥事の渦中にいる社長を守ろうと一部の社員たちはよからぬ行動をとるものだ。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
花王で社長を7年、会長を4年、大過なく努め上げることができたのが「G氏」だった。
本人が言っているように誇れるものは何も持っていないけれども、かえってみんなが社長のためにと一生懸命頑張ってくれた。
「G氏」はEQ(Emotional Quotient:心の知能指数)がずば抜けて高い人だ。
将来の後継者候補も「G氏」の後姿を見て、後継者像を学習していたに違いない。
誇り高い人格の持ち主の元では、黙っていても後継者も社員も育つものなのだ。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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