経営者は立派なことを言うよりも立派なことをすべき！

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これがコンピテンシーの威力です。

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【教訓】

立派なことばかり言う経営者がいた。自身の金言集を冊子にして社員に配布し、暗記するように求めていた。だが、肝心のその経営者は社員に長時間労働をさせ、ろくに残業代も支払わず自殺者まで出して世間を騒がせた。これでは社員も育たず後継者も育たない。

　　　　　　　　　～後継者の育成＜その１４＞～

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【本文】

■経営者は立派なことを言うよりも立派なことをすべき！■

居酒屋Wを運営する会社の経営者W氏は、老人ホームなども運営していた。

かつてはテレビにも頻繁に出演して立派な自伝と持論を熱っぽく話していた。

ところが、社員には長時間労働をさせ、残業代もろくに払わず、若い女性社員は自殺に追い込まれて裁判沙汰になった。

W氏は非を認めて和解金を支払い、一件落着したが、自身の金言集の冊子を社員に配布し、暗記するよう仕向けていたが、立派なことを言う前に立派なことをすべきだと思った。

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社長ならいくら立派なことを言ってもいいと思う。

でも、立派なことを言った限りは、社長自身も立派なことをやって欲しい。

そうすればブラック企業にはならず、社員は生き生きと働いてくれるから後々立派な幹部や後継者も育つに違いない。

立派なことは控えめにしか言わないが、立派なことをしている経営者こそ尊敬に値する。

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ユニチャームのように新市場開拓力のある企業がサバイバルできる！

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【はじめに】

まさか紙おむつが商品として売れる時代が来るとは思わなかった。我が家では祖母の古着を倒しておむつを作ったが、子育て中の冬場の大仕事はおむつの洗濯と乾燥だった。今や少子化で紙おむつの市場が縮小しつつあるが、まだまだ探せば新しい市場はあるものだ。

　　　　　　　　　～顧客対応＜その１４＞～

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【本文】

■ユニチャームのように新市場開拓力のある企業がサバイバルできる！■

子供時代のおやつと言えば、おにぎりだった。

味噌を塗ったおにぎりも醤油をつけて焼いたおにぎりもとても美味しかった。

そのおにぎりが商品となり、コンビニの経営を支えているから驚く。

赤ちゃん用の布製のおむつが紙おむつに取って代わり、大きな市場を形成するとは思ってもいなかった。

だが少子化で赤ちゃん用の紙おむつは年々需要が減っている。

成熟市場を通り越して縮小市場なのだ。

ところが、介護用の紙おむつが新たな市場を生み、こちらは高齢化で年々拡大している。

ペットも高齢化の時代になり、ペット用の紙おむつの市場も拡大しているそうだ。

ユニチャームは新市場の開拓に熱心で、海外にも進出しておむつ市場を開拓している。

新市場開拓力ある企業だけがサバイバルできるのだ。

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