🌸「人工知能革命」がもたらすもの(人の対応)1
⛳AIでは代替できない「三つの能力」
①ホスピタリテイ
➁マネジメント
③クリエイティビティ
☆AIが出来ない「三つの能力」身につけ、磨く必要がある
☆AIが出来ない「三つの能力」身につけ、磨く必要がある
⛳「ホスピタリテイ」の二つの力
①「非言語的コミュニケーション力」を磨く
*相手の無言の声を傾け、その気持ちを推察する力
*こちらの温かい気持ちを伝える力
②「対人的深層共感力」
*相手の立場に立って物事を考え、感じ、共感する能力
②「対人的深層共感力」
*相手の立場に立って物事を考え、感じ、共感する能力
⛳「マネジメント」の二つの力
①「成長マネジメント力」
*組織のマネジャーやリーダーとしてメンバーが能力を高める力
*プロフェッショナルとして成長していくことを支える力
*基本となるのは「コーチング力」である
②「心理マネジメント力」
*組織のメンバーが、対人関係などで精神的な問題を抱えている時
*悩み、苦しむとき、そこから立ち直ることを支える力
*基本となるのは「カウンセリングカ」
①「成長マネジメント力」
*組織のマネジャーやリーダーとしてメンバーが能力を高める力
*プロフェッショナルとして成長していくことを支える力
*基本となるのは「コーチング力」である
②「心理マネジメント力」
*組織のメンバーが、対人関係などで精神的な問題を抱えている時
*悩み、苦しむとき、そこから立ち直ることを支える力
*基本となるのは「カウンセリングカ」
⛳「クリエイティビティ」の2の力
①「集合知マネジメント力」
*組織のメンバーが集まり、それぞれの知識と智恵を出し合い、議論し
①「集合知マネジメント力」
*組織のメンバーが集まり、それぞれの知識と智恵を出し合い、議論し
*そこから新たな知識や智恵が「創発」プロセスを促す力
*組織のメンバーがわくわくするような魅力的ビジョンを語る
➁「組織内アイデア実現力」
*組織において、単に新たなアイデアを「発案」するだけでなく
*アイデアを周囲に魅力的に説明し、組織を円滑に動かし「実現」する力
➁「組織内アイデア実現力」
*組織において、単に新たなアイデアを「発案」するだけでなく
*アイデアを周囲に魅力的に説明し、組織を円滑に動かし「実現」する力
(敬称略)
⛳知識の向上目指し、記事を参考に自分のノートとしてブログに記載
⛳出典内容の共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介
☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します
⛳私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
⛳投資は、自己責任、自己満足、自己判断で
⛳詳細は、出典原書・記事・番組・画像でご確認ください
⛳出典、『田坂広志人類の未来を語る』
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「ホスピタリテイ力」「マネジメント力」「クリエイティビティ力」
(ネットより画像引用)
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