後輩を育てるステップ

　「仕掛けて、やらせて、褒める」

　これは、先輩管理職に聞いた後輩を育てるステップである。

　仕掛けて・・・仕事の方向性や手立てのヒントを示す。

　やらせて・・・後輩が決めた手立てをさせる。応援する。
　
　褒める・・・・成果を評価してあげる。

　「この繰り返しで俺は後輩を育ててきた。」

　と言われた。

　シンプルで、自分にもできそうである。

　ただ、先輩管理職は、徹底して継続してきたそうである。

　徹底して継続するのは難しい。挑戦する価値もある。