先日、中村弘成先生主宰「仕事たのしさ創造塾」に参加してきました。
今回のテーマは、「傾聴力を高める」。
簡単なようで難しいテーマです。
傾聴力を高めると、どんなメリットがあるか?
・信頼関係の向上
・情報量が増え、適切な判断、リスクの対策向上が可能
・人脈が豊かになる
・仕事がやりやすくなる。
・話し方がうまくなる。
こんなところでしょうか?
しかし、「傾聴」は難しいです。
なぜ?
それは「意識が自分にありがちだから」だそうです。
たとえば、
・自分が話すほうが楽しい。
・気持ちに余裕がない。
・プライドが許さない。
…いろいろありますね。
また、ここで自分の知識や経験も、傾聴につながらないことを学びました。
自分の知識や経験は、相手を引き出すことがある反面、
自分のことを話してしまうことにつながってしまうからです。
ボクが典型的な例ですね(笑)
また、傾聴力が高いということは、
1、事柄(事実、状況などの「今」の情報)
2、意向(「~したい」という「未来」の情報)
3、感情(気持ちが引き出せた状態)
の3つを引き出せることだそうです。
しかし、現状では、せいぜい2まで。
なかなか3まで到達しないそうです。
ボクは、NHK「鶴瓶の家族に乾杯」を時間があれば見ていますが、
鶴瓶さんは、この3つを引き出せているのでは?と感じました。
特に「再開編」で、東日本大震災の被災地に鶴瓶さんが訪れたとき
鶴瓶さんとお会いした方の地震当日のエピソード
(その時どうしていたか?、その時どんな気持ちだったか?、どうなればいいと思ったか?)
を引き出していき、お会いした方がどんどん元気になっていくところは印象的でした。
ボク自身も、農家さんの野菜栽培へのこだわりや、
育てた野菜&果物、あるいはその加工品の付加価値を探り、
PRしていくためにも、「傾聴力を高める」ことは必要だと思いました。
そして、今年の漢字「絆」。
「傾聴力」をいっそう認識させられました。
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今回のテーマは、「傾聴力を高める」。
簡単なようで難しいテーマです。
傾聴力を高めると、どんなメリットがあるか?
・信頼関係の向上
・情報量が増え、適切な判断、リスクの対策向上が可能
・人脈が豊かになる
・仕事がやりやすくなる。
・話し方がうまくなる。
こんなところでしょうか?
しかし、「傾聴」は難しいです。
なぜ?
それは「意識が自分にありがちだから」だそうです。
たとえば、
・自分が話すほうが楽しい。
・気持ちに余裕がない。
・プライドが許さない。
…いろいろありますね。
また、ここで自分の知識や経験も、傾聴につながらないことを学びました。
自分の知識や経験は、相手を引き出すことがある反面、
自分のことを話してしまうことにつながってしまうからです。
ボクが典型的な例ですね(笑)
また、傾聴力が高いということは、
1、事柄(事実、状況などの「今」の情報)
2、意向(「~したい」という「未来」の情報)
3、感情(気持ちが引き出せた状態)
の3つを引き出せることだそうです。
しかし、現状では、せいぜい2まで。
なかなか3まで到達しないそうです。
ボクは、NHK「鶴瓶の家族に乾杯」を時間があれば見ていますが、
鶴瓶さんは、この3つを引き出せているのでは?と感じました。
特に「再開編」で、東日本大震災の被災地に鶴瓶さんが訪れたとき
鶴瓶さんとお会いした方の地震当日のエピソード
(その時どうしていたか?、その時どんな気持ちだったか?、どうなればいいと思ったか?)
を引き出していき、お会いした方がどんどん元気になっていくところは印象的でした。
ボク自身も、農家さんの野菜栽培へのこだわりや、
育てた野菜&果物、あるいはその加工品の付加価値を探り、
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「傾聴力」をいっそう認識させられました。
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