経営コンサルタントへの道

2023-12-28 08:03:00 | 【小説風老いぼれコンサルタントの日記】

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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　12月27日　「あたりまえ経営のきょうか書」シリーズ　３－１　こんなビジネスパーソンにはなりたくない

【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　12月27日　「あたりまえ経営のきょうか書」シリーズ　３－１　こんなビジネスパーソンにはなりたくない

　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。

　この度、下記のように新カテゴリー「【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記」を連載しています。

　日記ですので、原則的には毎日更新、毎日複数本発信すべきなのでしょうが、表題のように「老いぼれ」ですので、気が向いたときに書くことをご容赦ください。

　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものををきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。

【注】

　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。

■【小説風　傘寿の日記】

　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。

　高１の時に担任であった先生の訃報が入りました。

　音楽の教師でしたので、合唱祭の時に指揮を任された私は、識者に関する知識が全くなく、先生の”特訓”を受けに行きました。

　その年の年末近くに、進路指導の際に、勇気づけられたといいますか、自信を与えられたことが、私の人生に大いにプラスになったことを感謝し続けてきました。

　ご冥福をお祈りいたします。

　若手のビジネスパーソンの人達を対象とした集まりに招待され、【あたりまえ経営のすすめ】について、お話をする機会を得ることができました。

　下記のようなテーマでお話しました。

◆　３－１　こんなビジネスパーソンにはなりたくない

　ビジネスパーソンといいましても、社会人経験の浅い人から、大ベテランまで、いろいろな方がいらっしゃいます。

　大ベテランですと、いまされビジネスに関して学ぶことなどないとお考えかもしれません。ところが、社員研修を実施したり、企業を訪れた時に見聞したりしますと、意外と大ベテランがネックになってしまっていることが多いです。

　その大ベテランは、自分は会社に長年貢献していると自負されていて、それに気がつかないでいらっしゃることがあります。

　確かに大ベテランの貢献度は高いでしょうが、一方で、大ベテランが足を引っ張っていることにもしばしば出くわします。

　その様な大ベテランは、長年の経験に、どっぷりと浸かってしまっていて、自分のやり方が陳腐化してしまっていたり、初心を忘れてしまっていたりします。それに気がついていなかったり、周囲も、大ベテランに対して注意をすることをためらったりしがちです。そのために、いつまでも改善されない状態が続いているのです。

　一方で、新人ビジネスパーソンは、社会経験不足から、知識はあっても、それが偏っていることに気がつかなかったり、知恵が働かなかったりします。

　「こんなビジネスパーソンになりたくない」ということでは、「謙虚さを忘れている」ということを、まず、お話したいです。

　上述の事例は、まさに謙虚さに欠けているために、自分が、ビジネスパーソンとして、不充分なところがある、という意識欠如をされていることが多いでしょう。そのために、自分を鏡に映すことを忘れてしまったり、写しても、自分の欠陥が見えなかったり、見落としてしまったりしているのです。

　自分がビジネスパーソンとして、欠けている部分があるという認識を持ちませんと、自分の判断や物の見方が正しいと思い込んでしまいます。

　何かを判断する時に、一呼吸して、クリティカル・シンキングを思い出して、目の前の現象や、自分がやろうとしていること、それに対する取り組み姿勢や方法が、「それで良いのだろうか」と考えてみる必要があります。

　そのときに、目前の事象にとらわれすぎてしまい、全体の位置づけを見失っていることがあります。

　取り組む課題を俯瞰的に見ますと、自分が置かれている現状での取組方に問題があることに気がつきます。クリティカル・シンキングの勉強を、再度してみますとよろしいでしょう。

　平素から、このような姿勢で仕事をしたり、思考したりしていますと、自ずと自己研鑽の必要性を感じるでしょう。自分自身を磨くことは、若いうちだけではなく、終生続けなければ、後輩から馬鹿にされたり、追い越されたりしてしまいます。

　時々、自分自身を鏡に映しますと、自分がなりたくないビジネスパーソンになりそうであることを発見するでしょう。

■【今日は何の日】

　　当ブログは、既述の通り首題月日の日記で、１日遅れで発信されています。

　　この欄には、発信日の【今日は何の日】と【きょうの人】などをご紹介します。

■【経営コンサルタントの独り言】

　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。

■　経営コンサルタントがお薦めする書籍「経営コンサルタントの本棚」　C27

　ちょっとした情報が、私達の智慧となることは多々あります。

　その情報が知恵の源泉であることに気づかないで機会損失を起こしていることは、それ以上に多いのかもしれません。

　毎週火曜日は、日本を代表する経営コンサルタントの先生方のご協力で、経営・時事・コンサルティングなど、ジャンルを問わず、読者の皆様に感謝を込めてメッセージを発信しています。

　第４火曜日には、ブログで定期的に「経営コンサルタントの本棚」をお届けしています。

　その契機は、「経営コンサルタントがどのような本を、どのように読んでいるのかを教えてください」「経営コンサルタントのお勧めの本は？」という声をしばしばお聞きしたことによります。

　日本経営士協会の経営士・コンサルタントの先生方が読んでいる書籍を、毎月ご紹介します。

　　経営コンサルタントの本棚　　http://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/90c4bd41c5f0c767b0a389f846a67f04

■【老いぼれコンサルタントのブログ】

　ブログで、このようなことをつぶやきました。タイトルだけのご案内です。詳細はリンク先にありますので、ご笑覧くださると嬉しいです。

2023-12-28 06:33:00 | 【話材】　きょうの人１２月

■バックナンバー　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/a8e7a72e1eada198f474d86d7aaf43db

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■【きょうの人】　1228　岡倉天心　日本美術史学研究の開拓者

【きょうの人】　1228　岡倉天心　日本美術史学研究の開拓者

　独善的な判断で、気になる人を選んでご紹介しています。

　そこに歴史や思想、人物、生き方などを感じ取って、日々の生活やビジネスに活かしてくださると幸いです。

■　岡倉天心　日本美術史学研究の開拓者

　おかくらてんしん
　1863年2月14日（文久2年12月26日）－ 1913年（大正2年）9月2日）

日本の思想家、文人。本名は岡倉覚三（かくぞう）。幼名は岡倉角蔵。

　近代日本における美術史学研究の開拓者で、英文による著作での美術史家、美術評論家としての活動をしました。

　美術家の養成、ボストン美術館中国・日本美術部長といった多岐に亘る啓蒙活動を行い、明治以降における日本美術概念の成立に寄与しました。

「天心」は、岡倉が詩作などの際に用いた号ですが、生前には「岡倉天心」と呼ばれることはほとんどなく、岡倉覚三で通していたそうです。

　福井藩の下級藩士の父・岡倉勘右衛門は、藩命で武士の身分を捨て、福井藩が横浜に開いた商館「石川屋」の貿易商となり、その商店の角倉で生まれたことから、覚三は当初「角蔵」と名付けられました。

　東京都台東区に、岡倉天心記念公園（旧邸・日本美術院跡）があります。茨

　城県北茨城市には、五浦に日本美術院第一部を移転させて活動した岡倉天心らの業績を記念して、茨城県天心記念五浦美術館が1997年（平成9年）に設立されました。

　ニューヨークで英語による「茶の本」を出版して100年にあたる2006年の10月9日に、岡倉が心のふるさととしてこよなく愛した福井県の大本山永平寺において“岡倉天心「茶の本」出版100周年記念座談会”が行われたことは、記憶されている人も多いでしょう。

◆　【きょうの人】　バックナンバー

　歴史上で活躍したり、仏教など宗教関係の人であったり、ジャンルはいろいろですが、彼等から、学ぶところが多々ありますので、それをご紹介します。

　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/b57a13cf0fc1c961c4f6eb02c2b84c9f

◆　【今日は何の日】は、毎日発信しています。

　一年３６５日、毎日が何かの日です。　季節を表す日もあります。　地方地方の伝統的な行事やお祭りなどもあります。　誰かの誕生日かも知れません。　歴史上の出来事もあります。

　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/b980872ee9528cb93272bed4dbeb5281

◆　【経営コンサルタントのひとり言】

　経営コンサルタントのプロや準備中の人だけではなく、経営者・管理職などにも読んでいただける二兎を追うコンテンツで毎日つぶやいています。　

　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/a0db9e97e26ce845dec545bcc5fabd4e

【注】

　【きょうの人】は、【Wikipedia】・当該関連サイトを参照・引用して作成しています。

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◆【経営コンサルタントの独り言】　経営コンサルタントがお薦めする書籍「経営コンサルタントの本棚」　C27

2023-12-27 17:03:00 | 【話材】　経営コンサルタントの独り言１２

【経営コンサルタントの独り言】経営コンサルタントがお薦めする書籍「経営コンサルタントの本棚」　C27

平素は、ご愛読をありがとうございます。

経営コンサルタントのプロや準備中の人だけではなく、経営者・管理職などにも読んでいただける二兎を追うブログで、毎日複数回つぶやいています。

■　経営コンサルタントがお薦めする書籍「経営コンサルタントの本棚」　C27

　ちょっとした情報が、私達の智慧となることは多々あります。

　その情報が知恵の源泉であることに気づかないで機会損失を起こしていることは、それ以上に多いのかもしれません。

　毎週火曜日は、日本を代表する経営コンサルタントの先生方のご協力で、経営・時事・コンサルティングなど、ジャンルを問わず、読者の皆様に感謝を込めてメッセージを発信しています。

　第４火曜日には、ブログで定期的に「経営コンサルタントの本棚」をお届けしています。

　その契機は、「経営コンサルタントがどのような本を、どのように読んでいるのかを教えてください」「経営コンサルタントのお勧めの本は？」という声をしばしばお聞きしたことによります。

　日本経営士協会の経営士・コンサルタントの先生方が読んでいる書籍を、毎月ご紹介します。

　　経営コンサルタントの本棚　　http://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/90c4bd41c5f0c767b0a389f846a67f04

（ドアノブ）

◆　ツイッターでのつぶやき　

konsarutanto

【経営コンサルタント（志望者）へのお勧めブログ】

2023-12-27 12:03:00 | 杉浦日向子の江戸塾

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■■杉浦日向子の江戸塾　１５－　江戸情緒に学ぶ　江戸の居酒屋

■■杉浦日向子の江戸塾　１５　江戸情緒に学ぶ　江戸の居酒屋

　江戸のエコや風俗習慣などから、現代人は、エコという観点に絞っても学ぶところが多いと思っています。杉浦日向子の江戸塾から学ぶところは多く、話のネタとなります。エッセイ風というと大げさになりますが、独断と偏見で紹介してみたいと思います。

　私がはじめて杉浦日向子女史を知ったのは、「お江戸でござる」というＮＨＫの番組でした。お酒が好きで、飾らない人柄、江戸時代に生きていたかのような話しぶり、そこから江戸のことを知ると、われわれ現代人に反省の機会が増えるような気がします。

　「杉浦日向子の江戸塾」というカテゴリーを作りましたので、一層ブログのバックナンバーが見やすくなりました。

■　江戸の居酒屋

　江戸の居酒屋というのは、現代の居酒屋を連想するのとは少々違っていました。

　つまみは味噌とか目刺しくらいしかなかったのです。それをつまみながら升酒をキュッと引っかけることができる場所でしかなかったのです。現代の立ち飲み屋を想像すると近いかも知れません。

　もちろんメニューはありません。時代劇でメニューのような物が壁面に貼ってあったりしますが、あれは時代考証がきちんとできていないのです。

　メニューがないし、その日によって出せる物が異なることがあるので、客は「できますものは？」と訊くのです。

　テーブル席もありませんでした。畳の上に銘々膳やお盆をおくスタイルです。

　では、飲み屋で何かを食べたいときにはどうするのでしょうか。

　持込です。近所の屋台に頼んで、自分が行く飲み屋を指定して持ってきてもらいます。現代の雀荘のスタイルです。

■■　経営コンサルタントの一口情報　←クリック

　経営コンサルタント歴40年の経験を活かし、経営コンサルタントのプロやこれから資格取得を目指している人に、目から鱗の情報と提供しています。

　　http://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/c0de6df80dd146916f8efdb2b4de2a54

◆【経営コンサルタントのプロ集団＋育成と資格付与】

　日本経営士協会は、ご存知かと思いますが、戦後復興期に当時の通産省や産業界の勧奨を受け、日本公認会計士協会と母体を同じくする、日本で最初にできた経営コンサルタント団体です。

　詳しくは、サイトでご覧下さい。

　　↓↓　クリック

	日本最古の経営コンサルタント団体・日本経営士協会とは
	日本経営士協会の歴史が日本の経営コンサルタントの歴史
	経営コンサルタント資格は中小企業診断士だけではない
	暗記力よりも経験・実績・実力を重視した審査
	資格を持っていない人でも入会でき、プロから学べます
	お問い合わせや入会・資格取得のお申し込み

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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　12月26日　函館・トラピスチヌ修道院で心が洗われる

2023-12-27 08:03:00 | 【小説風老いぼれコンサルタントの日記】

【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　12月26日　函館・トラピスチヌ修道院で心が洗われる

　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。

　私の後進として会社を託した竹根好助の経営コンサルタント起業経験や、その会社の日常業務、自分の思いなどを「【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記」として連載しています。

　日記ですので、原則的には毎日更新、毎日複数本発信すべきなのでしょうが、表題のように「老いぼれ」ですので、気が向いたときに書くことをご容赦ください。

　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものををきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。

【注】

　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。

■【小説風　傘寿の日記】

　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。

　西の空に傾く満月を見ながらの早朝ウォーキングでした。

　とはいえ、雲も多く、雲間から見える満月でした。

　【カシャリ！ひとり旅】で旅をしてきていますが、写真の整理はなかなか追いつきません。一方で、時間がある時に、一息入れるために、かつてアップロードした写真を見直すこともあります。

　今年も余すところ少なくなり、クライアント訪問なども少なくなっていますので、1月開催のクリティカル・シンキング講習会の準備をしました。

　合間に、写真を見ながらのゆったりとした時間を過ごすことができました。

◆函館・トラピスチヌ修道院

北海道　　函館・トラピスチヌ修道院　

　https://www.hakobura.jp/db/db-view/2010/04/post-49.html

　日本初の女子観想修道院として1898（明治31）年に「厳律シトー会天使の聖母トラピスチヌ修道院」として創立されました。

　この修道院は、真ん中に函館市街地を挟んで、函館山がその対極に位置しています。やや高台に、ひっそりとたたずまいをしています。

　発足当時は、1893（明治26）年にパリ外国宣教会のアンドレ・ベルリオーズ司教が70ヘクタールの土地を購入して建てた旧孤児院を使用していました。

　1903（明治36）年、大嵐で木造の修道院は崩壊し、その2年後に、レンガ造り2階建ての本館正面棟の一部が完成しました。1913（大正2）年までに竣工した本館正面棟と聖堂は、1925（大正14）年に発生した火災で焼失するという被害に遭っています。

　教皇ピオ11世から義援金や各修道院からの寄付金が寄せられ、1927（昭和2）年に再建された聖堂が現存しています。煉瓦の外壁、半円アーチの窓などゴシックとロマネスクの混在するデザインが印象的です。

　修道女らは祈り、労働、聖なる読書を日課の3本柱に共同生活を送っています。祈りは3時半の起床から、19時45分の就寝までに一日７回行われます。

　生計を立てる収益事業として製造するマダレナケーキやクッキーは、修道院を訪れた際の土産物として人気です。

　立ち入ることができるのは前庭のほか、売店併設の資料室の見学が可能で、院内での生活や修道院の歴史などを紹介しています。2016年以降、定休日なしにオープンされています。

　トラピスチヌ修道院の前に市民の森があり、そこの売店のソフトクリームは有名ですので、食べてみるのもよろしいでしょう。

　森には、白樺の木もあり、北海道に来たという感動を得られます。

カシャリ映像でお楽しみください
↓

https://youtu.be/wD6QxQFAx48

11

北海道
写　真

　　札幌　支笏湖　定山渓温泉　洞爺湖　時計台　函館　函館ハリストス正教会　函館山　北海道神宮　北海道大学　北海道庁旧庁舎　藻岩山　　　　

北海道
映　像

北海道札幌１	札幌　藻岩山	７分
札幌市内を一望でき、ロープウェイに乗って展望台へ。そこからの夜景はまた格別
北海道札幌２	北海道神宮	９分
北海道開拓を象徴する北海道神宮。円山公園に隣接し、三つの末社と共に北海道をささえる大神宮です。
北海道札幌３	北海道庁旧本庁舎	６分
北海道・札幌市を代表する「赤レンガ」は八角塔を有し、歴史的建造物ですので、いろいろな角度から眺めました。
北海道札幌４	北海道庁旧本庁舎前庭	５分
旧道庁舎「赤レンガ」だけでもすばらしのに、それを引き立てるだけではなく、主役にもなれる、四季を通じて楽しめる日本庭園
北海道大学１	北大構内を散策	７分
日本を代表する大学のひとつだけあって歴史や重みを感じられました。観光の視点から、北大を紹介します。
北海道大学２	豊かな水の北大構内	７分
庭園のような中央ローン、そこを流れるサクシュコトニ川、クラーク像などの見どころ
北海道大学３	北大ポプラ並木	７分
観光客にとって北大というと、花木園にあるポプラ並木ですが、大野池周辺も見逃せません。

■【今日は何の日】

　　当ブログは、既述の通り首題月日の日記で、１日遅れで発信されています。

　　この欄には、発信日の【今日は何の日】と【きょうの人】などをご紹介します。

■【経営コンサルタントの独り言】

　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。

◆　「３共」って何だろう？？？　ｃ26

　製薬会社のことではありません。
　共産主義賛同者というわけでもありません。

　経営士資格取得をしているコンサルタントなら、知らない方がおかしいくらい、そこではあたり前のことです。
　経営の高度化・専門化が進んで来ている今日、ひとりのコンサルタントだけでは、優れた支援サービス提供はできません。

　中小企業診断士や税理士をはじめとした士業・専門業の先生方の「異業種交流組織」としての活動理念です。
　「ひとりはみんなのために、みんなはひとりのために」という三銃士の名言があります。
　毛利元就の「三本の矢」という逸話があります。
　それとはちょっと異なりますが、複数の専門家が集まると大きな力となります。

　３共は、大きな力を作るための思想ですし、行動指針でもあります。

（特）日本経営士協会のサイトを見ると「３共」とか「共業・共用・共育」という言葉が出てきます。

　同協会には、質の高い会員が、「共育」と言って相互研鑚し、「共業」と言って相互に強みを発揮できる協同業務を行っています。そこで蓄積された協会の共有財産を皆で使えるように「共用」を大切にしています。

　定期的に研究会や研修会を開催するだけではなく、メーリングリスト（インターネットを使ったグループ活動）を通じても共育と共業をしています。また、当協会にコンサルティングや講師依頼などがありますと、それを会員に紹介し、これらを通じて質の高い業務遂行を行っています。

　当協会では、経営コンサルタントだけが集まっているのではなく、これから経営コンサルタントを目指そう、経営コンサルタント的視点で経営を行おうという人たちにも仲間になって欲しいと考えていて、一般会員という制度も作っています。

　一方で、資格会員である経営士という実力を有する人たちの集まりである当協会においては、協会が会員に何かをしてやるというより、会員が協会で何ができるかがポイントと考えています。かつて、ケネディ大統領が「国が国民に何かをするというより、国民がアメリカ合衆国に対して何をすることができるかが重要だ」という言葉を思い出しました。別の言葉で言うと「会員の皆様にも汗を流していただきながら、会員とともに協会を育てていくという考えが浸透しているから「共業・共用・共育」が可能なのです。

■【老いぼれコンサルタントのブログ】

　ブログで、このようなことをつぶやきました。タイトルだけのご案内です。詳細はリンク先にありますので、ご笑覧くださると嬉しいです。

2023-12-27 06:33:00 | 【話材】　きょうの人１２月

■【小説風　傘寿】老いぼれコンサルタントの日記　バックナンバー
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■【きょうの人】　1227　松平定信　　江戸幕府８代将軍・徳川吉宗の孫、寛政の改革　■　ケプラー，ヨハネス　ケプラーの第１法則の提唱やケプラー式望遠鏡の設計　■　鈴木三郎助（二代目）　味の素で成功

【きょうの人】　1227　松平定信　　江戸幕府８代将軍・徳川吉宗の孫、寛政の改革　■　ケプラー，ヨハネス　ケプラーの第１法則の提唱やケプラー式望遠鏡の設計　■　鈴木三郎助（二代目）　味の素で成功

　独善的な判断で、気になる人を選んでご紹介しています。

　そこに歴史や思想、人物、生き方などを感じ取って、日々の生活やビジネスに活かしてくださると幸いです。

■　松平定信　　江戸幕府８代将軍・徳川吉宗の孫、寛政の改革

　まつだいらさだのぶ
　宝暦8年12月27日（1759年1月25日）－文政12年5月13日（1829年6月14日）

　江戸時代中期の大名、陸奥国白河藩３代藩主で、老中を務めました。江戸幕府８代将軍・徳川吉宗の孫に当たります。

　1787年から1793年まで寛政の改革を行いました。定信は、田沼の政策の経済政策をことごとく覆したとしばし言われます。

　天明の大飢饉における藩政の建て直しの手腕を認められた定信は、天明6年（1786年）に家治が死去して家斉の代となりました。田沼意次が失脚した後の、天明7年（1787年）、徳川御三家の推挙を受けて、少年期の第11代将軍・徳川家斉のもとで老中首座・将軍輔佐となります。

　田沼意次の政治により、武士の世界は金とコネによる出世が跳梁しており、農村では貧富の差が激しくなり没落する貧農が続出していました。

　天明の打ちこわしを期に、幕閣から旧田沼系を一掃粛清し、祖父・吉宗の享保の改革を手本に寛政の改革を行い、幕政再建を目指しました。

　幕府財政の再建の為に、大胆な財政緊縮政策を行いました。田沼時代の運上金、冥加金の上納を引き換えとして特権を与えるなどといった商業資本重視の政策は、下層への搾取を生み、富商・富農の誕生を促進させたと判断した対応でした。

　一方で、農村で大量離村が発生したりして苦慮しました。対策として倹約や風紀粛清に尽力しました。福祉政策として、飢餓に備えて各藩で「社倉」「義倉」に穀物を備蓄するよう命じたりもしています。

　教育政策では、朱子学による学問吟味＝官吏登用試験を行うことによって、幕府に忠実な封建官僚群を育成しようとしました。

　ヨーロッパの情勢が変化する中、定信は消極的開国政策を示し、ロシアなどの対外政策を実施しました。

　松平定信の改革は、一定の成果をあげましたが、その厳粛な厳しい政治に対する反発から失脚しました。

■　ケプラー，ヨハネス　ケプラーの第１法則の提唱やケプラー式望遠鏡の設計

　Johannes Kepler
　1571年12月27日－ 1630年11月15日

　ドイツの天文学者で、天体の運行法則に関する「ケプラーの法則」を唱えたことでよく知られています。

　理論的に天体の運動を解明したという点において、天体物理学者の先駆的存在だといえます。また数学者、自然哲学者、占星術師という顔も持っていたそうです。

　ケプラーは、1571年12月27日、神聖ローマ帝国で居酒屋を営んでいたハインリヒ・ケプラーとカタリーナ・ケプラーの間に生まれました。母のカタリーナは宿屋の娘 Katharina Guldenmannとして生まれ、ヒーラーとして薬草を用いて治療を行っていた人だったそうです。

　ケプラー家の経済状況は貧しくなりつつあり、父のハインリヒは収入を得るため傭兵となり、ヨハネスが５歳の時に家族と離ればなれになり、１７才の折に死別しました。

　ヨハネスは、４歳の時に天然痘にかかり視力を低下させ、手もいくぶん不自由でした。

　６歳の時1577年の大彗星を目撃し、天文学に関心を持ったようです。

　ケプラー以前の天文学では、「完全なる神は完全なる運動を造られる」と考えられていたことから「惑星は中心の星の周囲を完全な円軌道で運行する」と考えられていました。

　一方で、惑星は逆行運動をすることが知られていました。

　ケプラーは、周転円の考えを導入することでそれを解決し、最終的にはクラウディオス・プトレマイオスによる地球中心説（天動説）を説明したのです。

　しかし、コペルニクスにより地動説が唱えられ、ケプラーの影はかすれてしまいました。

　ところが、ティコ・ブラーエによる、火星観測の正確なデータをもとに、地球の軌道は完全な円にかなり近いのですが、火星の軌道は楕円でることを照明するケプラーの第一法則の発見へ繋げました。

　ケプラーは、ケプラー式望遠鏡を設計しました。しかし、自分で政策をすることは中田壮です。

■　鈴木三郎助（二代目）　味の素で成功

　すずきさぶろうすけ
　1868年1月21日（慶応3年12月27日）－ 1931年3月29日

　日本の実業家で、味の素の創設者です。

　明治17年（1884年）18歳で２代目三郎助を襲名、呉服商辻井家の次女テルを妻に迎えますが、三郎助の商売は当初は順調でしたが、次第に資金繰りに躓き、それを埋めるために米相場に手を染めていました。

　商売を、かじめ焼きに代えましたが、国内で生産過剰となったヨード製品に目を付けます。かじめ焼きが輸出され、日露戦争で需要が高まり、莫大な利益を上げました。

　明治41年（1908年）、東京帝国大学の池田菊苗がグルタミン酸を主要成分とする調味料の製造方法を発明し、特許が認められました。鈴木は知己を通じて開発中から池田博士と面談して、この特許の実施契約を得ました。

　弟に研究を任せ、はじめはうまく行かなかった味の素ですが、それが市場に受け入れられ、今日の味の素社の基礎を築くことができました。

◆　【きょうの人】　バックナンバー

　歴史上で活躍したり、仏教など宗教関係の人であったり、ジャンルはいろいろですが、彼等から、学ぶところが多々ありますので、それをご紹介します。

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◆【経営コンサルタントの独り言】　「３共」って何だろう？？？　ｃ26

2023-12-26 17:03:00 | 【話材】　経営コンサルタントの独り言１２

【経営コンサルタントの独り言】　「３共」って何だろう？？？　ｃ26

平素は、ご愛読をありがとうございます。

経営コンサルタントのプロや準備中の人だけではなく、経営者・管理職などにも読んでいただける二兎を追うブログで、毎日複数回つぶやいています。

■　「３共」って何だろう？？？　ｃ26

　製薬会社のことではありません。
　共産主義賛同者というわけでもありません。

　経営士資格取得をしているコンサルタントなら、知らない方がおかしいくらい、そこではあたり前のことです。
　経営の高度化・専門化が進んで来ている今日、ひとりのコンサルタントだけでは、優れた支援サービス提供はできません。

　中小企業診断士や税理士をはじめとした士業・専門業の先生方の「異業種交流組織」としての活動理念です。
　「ひとりはみんなのために、みんなはひとりのために」という三銃士の名言があります。
　毛利元就の「三本の矢」という逸話があります。
　それとはちょっと異なりますが、複数の専門家が集まると大きな力となります。

　３共は、大きな力を作るための思想ですし、行動指針でもあります。

（特）日本経営士協会のサイトを見ると「３共」とか「共業・共用・共育」という言葉が出てきます。

　同協会には、質の高い会員が、「共育」と言って相互研鑚し、「共業」と言って相互に強みを発揮できる協同業務を行っています。そこで蓄積された協会の共有財産を皆で使えるように「共用」を大切にしています。

　定期的に研究会や研修会を開催するだけではなく、メーリングリスト（インターネットを使ったグループ活動）を通じても共育と共業をしています。また、当協会にコンサルティングや講師依頼などがありますと、それを会員に紹介し、これらを通じて質の高い業務遂行を行っています。

　当協会では、経営コンサルタントだけが集まっているのではなく、これから経営コンサルタントを目指そう、経営コンサルタント的視点で経営を行おうという人たちにも仲間になって欲しいと考えていて、一般会員という制度も作っています。

　一方で、資格会員である経営士という実力を有する人たちの集まりである当協会においては、協会が会員に何かをしてやるというより、会員が協会で何ができるかがポイントと考えています。かつて、ケネディ大統領が「国が国民に何かをするというより、国民がアメリカ合衆国に対して何をすることができるかが重要だ」という言葉を思い出しました。別の言葉で言うと「会員の皆様にも汗を流していただきながら、会員とともに協会を育てていくという考えが浸透しているから「共業・共用・共育」が可能なのです。

（ドアノブ）

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【経営コンサルタント（志望者）へのお勧めブログ】

2023-12-26 13:33:53 | 経営コンサルタントの本棚

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【経営コンサルタントのお勧め図書】アニマルスピリッツを持とう　ＣＦＯ思考　2312

【経営コンサルタントのお勧め図書】アニマルスピリッツを持とう　ＣＦＯ思考　2312

経営コンサルタントがどのような本を、どのように読んでいるのかを教えてください」「経営コンサルタントのお勧めの本は？」という声をしばしばお聞きします。

　日本経営士協会の経営士・コンサルタントの先生方が読んでいる書籍を、毎月第４火曜日にご紹介します。

　【経営コンサルタントの本棚】は、2012年に、経営コンサルタントがどのような書籍を読んでいるのか知りたいという、ブログ読者の声を反映して企画いたしました。

　幸い、日本で最初に創設された経営コンサルタント団体である日本経営士協会には優秀な経営士・コンサルタントがいらっしゃるので、その中のお一人である酒井闊先生にお声をかけましたところ、ご協力いただけることになりました。

　それが、今日まで継続されていますので、10年余もの長きにわたって、皆様にお届けできていることに誇りを持っています。

■ 今日のおすすめ

『日本企業最大の欠落とその処方箋「SFO思考」』

（徳成旨亮著　ダイヤモンド社）

■ 「ＣＦＯ思考」は非上場企業の経理・財務部門にも有益です（はじめに）

　紹介本の書名「ＣＦＯ（Chief Financial Officer：最高財務責任者）思考」から何をイメージされますか。『「ＣＦＯ」は上場会社の役職。非上場の我が社には関係ない。』でしょうか。
　そこで今日は、そのような一般的な考えを横に置いておいて、『非上場企業にも役立つ「ＣＦＯ思考」』について考えてみたいと思います。
　私事になりますが、メガバンクの支店長⇒上場企業のＣＦＯ⇒メガバンク関係会社社長（非上場会社CEO）のキャリアをベースに紹介本を読み、「ＣＦＯ思考」は非上場会社に於いても有益と痛感しました。つまり、ＣＦＯの知見が有ったが故に、非上場企業の社長としての、ガバナンス・企業価値向上などの責任を全う出来たと思います。
　著者は、上場企業における体験を通じ、CEOのビジネスパートナー（諫言も含め）としてのＣＦＯの役割の重要性を説いていますが、非上場企業に於いてもCEOをサポートするＣＦＯの役割は重要です。ＣＦＯが『経理・税務・財務に止まる「“金庫番思考”のＣＦＯ」』を脱却し、『CEOをサポートする「“企業成長をもたらすＣＦＯ思考”のＣＦＯ」』になることで企業の成長が促進されるのです。
　著者は、「上場企業に求められるＣＦＯ」について記していますが、著者の主張を非上場企業向けに読み直し、『非上場企業版「ＣＦＯ思考」』について考えてみたいと思います。
　それでは、次項で『非上場企業に有益な『非上場企業版「ＣＦＯ思考」』について触れてみたいと思います。

■ 非上場企業に有益な『非上場企業版「ＣＦＯ思考」』とは

【アニマルスピリッツを持とう】
　著者は、海外投資家から繰り返し投げかけられたフレーズを紹介しています。『日本人・日本企業・日本経済には「アニマルスピリッツ」はないのか？』です。
　この「アニマルスピリッツ」は、ジョン・メイナード・ケインズが、「雇用、利子および貨幣の一般理論」の中で言及した言葉で、その意味は「実現したいことに対する非合理的なまでの期待と熱意」です（著者要約）。
　海外投資家の上記フレーズの言わんとすることは、次のことです。『日本の世界競争力（IMD2023〈注〉）のランキングが1980年の1位から2023年の35位まで下落し続けてる要因は、日本人・日本企業・日本経済に「アニマルスピリッツ」が無くなったからだ』。
〈注〉「IMD世界競争力ランキング2023」（下記URLを参照ください）

　著者は、日本企業最大の「欠落」は、『アニマルスピリッツ』の欠如であり、その症状の「処方箋」は『責任領域にアニマルスピリッツを持って走り回り、企業価値向上と企業成長の成果を上げる「ＣＦＯ思考」』であると主張します。
　『アニマルスピリッツ』は、『人生・仕事の結果＝考え方（「‟まねび”；真似を通じた学び」でもOK）×熱意×能力（実行力）～稲盛和夫～』の“熱意”を魂のレベルで持つこと、と言い換えることが出来ます。
　『アニマルスピリッツ的「ＣＦＯ思考」』は、上場、非上場に関係なく重要な考えです。この様な熱意に基づく経営革新無くしては、日本経済・企業の再興はあり得ません。

【「ＣＦＯの10の責任領域」を、非上場企業版に置き直してみよう】
　著者が示す「ＣＦＯの10の責任領域」を『非上場企業版「ＣＦＯ思考」』に書き直してみました（次表）。非上場企業の「ＣＦＯ」は、企業成長をもたらす戦略・戦術実施の「火付け役」、戦略・戦術を実行する為の社内組織・アウトソーシング組織の「結節点」としての役割を果たすことが期待されます。

非上場企業版「ＣＦＯ思考

鮮明画像（ｐｄｆ）

http://glomaconj.com/joho/blog/sakai20231226-ver2cfo.pdf

（注）「説明を要する英語略記」の脚注
▪ CSV：Creating Shared Value（共創価値；詳細は下記URL記事を参照下さい。）
https://ameblo.jp/keieishi17/entry-12147257165.html?frm=theme
▪ ROIC逆ツリーによるKPI（詳細は下記URL pdfの3Pを参照下さい。）
http://www.glomaconj.com/joho/blog/sakaisensei20210928omron.pdf
▪ CSA：Control Self-Assessment（社員自らが監査手続きに加わり、内部監査を行い、評価・課題発見・解決する監査方法。）

【その他の「ＣＦＯ思考」について】
　以上の他、紹介本には貴社の「ＣＦＯ思考」を刺激する素材が多くあります。是非、ご一読下さい。

■ 『非上場企業版「ＣＦＯ思考」』で成長を（むすび）
　アニマルスピリッツに促された企業価値向上と企業成長を目指す「CSO思考」は非上場企業にとっても有益です。
　非上場企業におけるＣＦＯの役割は、経理部門のDirectorが務めてもいいですし、Chairman・Presidentが兼務しても良いです。大事なことは『非上場企業版「ＣＦＯ思考」』を実践することです。
　社員・社会を幸せにしたいという「アニマルスピリッツ」を持って、10の責任領域を、“自社流”の『非上場企業版「ＣＦＯ思考」』で満たし、実践してみませんか。

【酒井　闊プロフィール】

　10年以上に亘り企業経営者（メガバンク関係会社社長、一部上場企業ＣＦＯ）としての経験を積む。その後経営コンサルタントとして独立。
　企業経営者として培った叡智と豊富な人脈ならびに日本経営士協会の豊かな人脈を資産として、『私だけが出来るコンサルティング』をモットーに、企業経営の革新・強化を得意分野として活躍中。

　　https://www.jmca.or.jp/member_meibo/2091/

　　http://sakai-gm.jp/index.html

【注】　著者からの原稿をそのまま掲載しています。読者の皆様のご判断で、自己責任で行動してください。

■■　経営コンサルタントへの道　←クリック

　経営コンサルタントを目指す人の多くが見るというサイトです。経営コンサルタント歴半世紀の経験から、経営コンサルタントのプロにも役に立つ情報を提供しています。

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◆【お節介焼き情報】１３日の金曜日は縁起が悪いというのは誤り！？

2023-12-26 12:03:00 | 【話材】　お節介焼き情報

◆【お節介焼き情報】１３日の金曜日は縁起が悪いというのは誤り！？

■　１３日の金曜日

「４」という数字は「死」を連想させるので縁起が悪い。

「９」という数字は「窮する」を連想させる。

　その様なことが昔から言い伝えられています。

　その結果、連番で番号を振るような場合、例えば駐車場の番号とか、マンションやビルの階層など、１から順に番号を振って行くのに、４や９をスキップしているところを多々見ます。

　しかし、昔ほどではなくなってきたように思えます。

　欧米人は、「１３」という数字を忌み嫌うという都市伝説があります。

　とりわけ「１３日の金曜日」を忌み嫌う人は多いと言われてています。

　キリストの受難の日が「１３日の金曜日」とされている俗説からといわれています。

　しかし、キリスト教をキチンと理解している人の話によりますと、受難日は金曜日とされていますが、曜日の既述はなく、日付は定められていないとのことです。

　その観点からしますと１３日の金曜日は縁起が悪いというのも、日本人の間では定説のようですが、誤りなのかもしれませんね。

　入会案内　←クリック

◆【経営コンサルタントの育成と資格付与】

since 1951　特定非営利活動法人・日本経営士協会

　日本経営士協会は、戦後復興期に当時の通産省や産業界の勧奨を受け、日本公認会計士協会と母体を同じくする、日本で最初にできた経営コンサルタント団体です。

　詳しくは、サイトでご覧下さい。

　　 ↓ ↓　クリック

　日本最古の経営コンサルタント団体・日本経営士協会とは

　資格取得についてや入会の手続等

　コンサルタントへの依頼、講師捜しに関する情報

　コンサルタントとして成功するための各種情報

　経営や管理などに関する各種有益情報

　経営コンサルタントによるセミナー

　お問い合わせや入会・資格取得のお申し込み

　会員専用のＩＤ／パスワードが必要です

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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　12月25日　１１　部下のやる気を落とさないように注意やアドバイスをする

2023-12-26 08:03:00 | 【小説風老いぼれコンサルタントの日記】

【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　12月25日　１１　部下のやる気を落とさないように注意やアドバイスをする

　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。

　この度、下記のように新カテゴリー「【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記」を連載しています。

　日記ですので、原則的には毎日更新、毎日複数本発信すべきなのでしょうが、表題のように「老いぼれ」ですので、気が向いたときに書くことをご容赦ください。

　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものををきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。

【注】

　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。

■【小説風　傘寿の日記】

　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。

　例年、クリスマスには息子サンタがきてくれます。

　今年は、最新スマホを持ってきてくれました。

　ＰＣ派の私は、スマホやタブレットを長時間使うということはほとんどないので、古いスマホで充分なのです。

　とはいえ、新しいスマホは画面も多少大きくなり、対応ＳＤも大きいし、今までとは異なった使い方ができそうです。

　竹根に経営を委ねた自社のクライアントの社長の友人が経営する企業で、社員に講話をお願いしたいと言われていました。

　これまでも、このようなことは何度も行ってきているので、出かけてゆきました。

　皆さんが、熱心に耳を傾けてくれました。

■　１１　部下のやる気を落とさないように注意やアドバイスをする

　このブログシリーズで、歩行喫煙をしている人に対する言い方について、相手に気づいていただく例をご紹介しました。

　それが、仕事上の部下であったり、目下の人であったりしますと、相手への配慮を欠いてしまうことがありがちです。

　「注意や叱ることにより、相手のやる気を削ぐことがないように」、できれば、「さらにやる気を高められるように」という視点になります。

　しかし、親にさえ叱られたことがないような人達が多い昨今ですので、上司だからといって、高圧的な言い方は厳禁です。「パワハラだ」と、訴えられてしまうかもしれないご時世です。

　一方で、ストレートに、相手の問題点を指摘し、論理的に話して納得させようというのも、「率直だ」という評価からうまく行く場合もあります。しかし、得てして、率直な物言いを、いきなりされても、逆ギレを買うことになりかねません。

　人によっては、自信を失い、せっかく、成長を意図しての行為ですのに、逆効果になってしまうこともあります。

　この様に、劣等感を抱かせたり、反感を買ったりしないためには、どのようにしたら良いのでしょうか。

　人によっては、「本論から入らずに、相手を誉めるところから始めるのがよい」とアドバイスをする方もいます。

　この方法は、成功することが多いですので、いろいろな人が推奨しています。ところが、反面、「下心が、見え見え」とこちらの手立てを読まれてしまいますと、せっかくの配慮もうまく行きません。

　ありきたりのことではありますが、注意をしたり、叱ったりするときの基本は、自分が冷静であることが第一です。

　相手の性格に応じて、誉めることから始めるのか、率直に切り出すのか、適切な判断が必要です。

　これもよく知られていることですが、他の社員のいる前での、注意や叱責は厳禁です。

　私は、事前に、キチンとストーリーを整理し、メモにしておき、原則は、それに沿って、論理的に、ゆったりとした口調で話をするようにします。

　多くの場合には、これでうまく行きますが、こちらが構築したストーリー通りに進まないことがあたり前のように起こります。そのようなときも、一旦は横道にそれることも容認して、ストーリーを修正したり、状況判断によって補正をしたりします。

　けっして、いつも言っていることや、他の人に言っていることと異なる論旨にならないように、主旨一環が原則です。その場限りのやり方は、矛盾を請じかねません。

　八方美人的に、「嫌われたくない」という気持ちが先行しても、平素言っている論旨から外れてしまうこともあります。

　しかし、中には、論理的に理詰めで話されるのが不得意な人もいます。その様な人の多くは、情緒的な人です。「相手の情に訴える」という戦法も人によっては効果的です。

　要は、目的と手段の選択と、状況に応じた臨機応変性が求められるといえます。

■【今日は何の日】

　　当ブログは、既述の通り首題月日の日記で、１日遅れで発信されています。

　この欄には、発信日の【今日は何の日】と【きょうの人】などをご紹介します。

■【経営コンサルタントの独り言】

　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。

◆お掃除ロボットは健気　C25

　ある年、息子サンタが、わが家に新しいお掃除ロボットを持ってきてくれました。

　初期のロボットは、何かにぶつかると方向転換をしてランダムにクリーニングをしていました。

　そのロボットは、掃除範囲をマス目に区切ってマス目毎にクリーニングをするアルゴリズムです。

　掃除機ですので音はうるさいですが、文句を言わず正方形の動きを繰り返して掃除をしてくれています。

　その様子を見ていて、妻が、「健気ネ～」と言って、感心していました。

　メーカーの名前をもじって、「ダイ君」という名前をロボットに付けました。ダイ君の働きに感謝！

　しかし、すぐに新しいアルゴリズムの機器が誕生するのでしょうね。

　比叡山延暦寺についてブログで紹介しました。

　比叡山を訪れた人の中には、「延暦寺はどこにあるのでしょうか？」と尋ねるそうです。

　延暦寺がどこにあるのかは、ブログでどうぞ。

　写真も掲載しています。

　　http://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/fae353bf0ea843fcccfe515d755f8c47

■【小説】　竹根好助の経営コンサルタント起業

　私は、経営コンサルタント業で生涯現役を貫こうと思って、半世紀ほどになります。しかし、近年は心身ともに思う様にならなくなり、創業以来、右腕として私を支えてくれた竹根好助（たけねよしすけ）に、後継者として会社を任せて数年になります。
　竹根は、業務報告に毎日のように私を訪れてくれます。二人とも下戸ですので、酒を酌み交わしながらではありませんが、昔話に時間を忘れて陥ってしまいます。それを私の友人が、書き下ろしで小説風に文章にしてくれています。
　原稿ができた分を、原則として、毎週金曜日に皆様にお届けします。

【これまでお話】

　エピローグは、主人公である竹根好助（たけねよしすけ）の人柄を知る重要な部分でした。
　親によるある教えで、超一流ではないものの上場商社に入社した竹根の若かりし、１ドルが３６０円の時代でした。
　入社して、まだ１年半にも満たないときのことです。アメリカ駐在事務所を開設するという重大発表がありました。社内では、誰が派遣されるのか話題沸騰です。若輩の竹根は推理小説でも読むような気持ちで、誰が選ばれるか、興味津々で推理を働かせました。
　一方で、角菊は、自分の意図とは異なる社長の結論に納得がいかないのですが、かといって、それをあからさまにすることはしませんでした。他方、竹根は角菊からの内示なしに、社内には竹根に白羽の矢が立っていることを知りました。海外経験のない竹根は戸惑うばかりです。

【最新号・バックナンバー】　毎週金曜日正午頃お届けしています。

　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/c39d85bcbaef8d346f607cef1ecfe950

【過去のタイトル】

　１．人選
　２. 思いは叶うか
　　初代アメリカ駐在所長が決定　初代所長の決定に納得できず　竹根に白羽の矢
　　竹根の戸惑い　長池係長のアドバイス

■【老いぼれコンサルタントのブログ】

　ブログで、このようなことをつぶやきました。タイトルだけのご案内です。詳細はリンク先にありますので、ご笑覧くださると嬉しいです。

2023-12-26 06:33:00 | 【話材】　きょうの人１２月

■バックナンバー
　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/a8e7a72e1eada198f474d86d7aaf43db

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■【きょうの人】　1226　■　藤沢周平　情感溢れる描写の小説家　■　徳川家康　生誕

【きょうの人】　1226　■　藤沢周平　情感溢れる描写の小説家　■　徳川家康　生誕

　独善的な判断で、気になる人を選んでご紹介しています。

　そこに歴史や思想、人物、生き方などを感じ取って、日々の生活やビジネスに活かしてくださると幸いです。

■　藤沢周平　情感溢れる描写の小説家

　ふじさわしゅうへい
　1927年（昭和2年）12月26日－1997年（平成9年）1月26日）

　山形県鶴岡市出身の小説家で、本名、小菅留治（こすげとめじ）といいます。

　江戸時代を舞台に、庶民や下級武士の哀歓を描いた時代小説作品を多く残しています。とくに、架空の藩「海坂藩（うなさかはん）」を舞台にした作品群が有名です。

　長女遠藤展子は、エッセイストで、2010年4月29日、出身地の鶴岡市に「鶴岡市立藤沢周平記念館」を開館しました。

　　http://www.glomaconj.com/butsuzou/meisho/yamagata/yamagata-tsuruoka/yamagata-tsuruoka.htm

　実家は農家で、藤沢自身も幼少期から家の手伝いを通して農作業に関わり、この経験から後年農村を舞台にした小説や農業をめぐる随筆を多く発表することになります。郷里庄内と並んで農は、作家藤沢周平を考えるうえで欠くことのできない要素です。

　1946年に中学校を卒業後、山形師範学校（現在の山形大学）に進みます。一級上には無着成恭がいました。

　入学後はもっぱら文芸に親しみ、校内の同人雑誌『砕氷船』に参加しました。この時期の思いでは自伝『半生の記』に詳しく記されており、また小説作品にしばしば登場する剣術道場同門の友情などにも形を変えて描かれています。

　初期には自ら述べるように暗く重い作風であり、地味な作家でしたが、1976年刊行の『竹光始末』、同年連載の『用心棒日月抄』のあたりから作風が変わりました。綿密な描写と美しい抒情性のうえにユーモアの彩りが濃厚となってきたのです。

　藤沢は、これについて「『用心棒日月抄』あたりからユーモアの要素が入り込んでき、北国風のユーモアが目覚めたといえます。

　1980年代前半、町人もので数多くの秀品をものする短篇集を書く一方で、大衆小説の本道ともいうべき娯楽色の強いシリーズもの（短篇連作）を次々と生みだします。

　1984年以降になりますと、こうしたシリーズもののほかに綿密な構成による長篇が登場し、物語性のつよい傑作を相次いで発表・刊行します。

　テレビドラマ化された「せみしぐれ」に見られるようなおふくと清四郎などを通して情感溢れる描写が私の心に響きます。

■　徳川家康　生誕

　とくがわいえやす、旧字体：德川家康
　天文11年12月26日（ユリウス暦1543年1月31日、遡及グレゴリオ暦1543年2月10日）－　元和2年4月17日（グレゴリオ暦1616年6月1日）
　主君　今川義元 → 今川氏真 → 足利義昭 →織田信長[2]→ 豊臣秀吉→豊臣秀頼

　戦国時代から江戸時代初期にかけての武将・戦国大名で、天下人と呼ばれます。安祥松平家９代当主で、徳川家や徳川将軍家、御三家の始祖です。

　家系は、三河国の国人土豪・松平氏、旧称は松平元康（まつだいらもとやす）で、戦国時代に終止符を打ち、朝廷より征夷大将軍に任ぜられ江戸幕府を開き、三英傑のひとりといわれます。

　幼名は、竹千代、通称は次郎三郎で、のちに蔵人佐とも呼ばれていたようです。諱は今川義元より元信（もとのぶ）を授かり、元康とも名乗っていましたが、今川氏から独立した際に「元」を返上して家康に改めました。

　本姓は、私的には源氏を称していましたが、徳川氏改姓と従五位の叙位に際し藤原氏と称し、豊臣政権では豊臣氏を称した形跡もあるほど、ブランディングを目的として苗字にはこだわりました。天正16年（1588年）以降に源氏を再び称しています。

　このことから、家康の出自は、それほど良いとは言えず、それを糊塗するための戦略でしょう。そこから読み取れることは、一般に知られるほどには肝が据わった男ではなく、小心な面を持っていたのではないかと、勝手に、独断と偏見でもって感じています。

　家康につきましては、多くを語る必要がないほど、よく知られています。

◆　【きょうの人】　バックナンバー

　歴史上で活躍したり、仏教など宗教関係の人であったり、ジャンルはいろいろですが、彼等から、学ぶところが多々ありますので、それをご紹介します。

　　https://blog.goo.ne.jp/keieishi17/c/b57a13cf0fc1c961c4f6eb02c2b84c9f

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　一年３６５日、毎日が何かの日です。　季節を表す日もあります。　地方地方の伝統的な行事やお祭りなどもあります。　誰かの誕生日かも知れません。　歴史上の出来事もあります。

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◆　【経営コンサルタントのひとり言】

　経営コンサルタントのプロや準備中の人だけではなく、経営者・管理職などにも読んでいただける二兎を追うコンテンツで毎日つぶやいています。　

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◆【経営コンサルタントの独り言】お掃除ロボットは健気　C25

2023-12-25 17:03:00 | 【話材】　経営コンサルタントの独り言１２

【経営コンサルタントの独り言】お掃除ロボットは健気　C25

平素は、ご愛読をありがとうございます。

経営コンサルタントのプロや準備中の人だけではなく、経営者・管理職などにも読んでいただける二兎を追うブログで、毎日複数回つぶやいています。

■　お掃除ロボットは健気　C25

　ある年、息子サンタが、わが家に新しいお掃除ロボットを持ってきてくれました。

　初期のロボットは、何かにぶつかると方向転換をしてランダムにクリーニングをしていました。

　そのロボットは、掃除範囲をマス目に区切ってマス目毎にクリーニングをするアルゴリズムです。

　掃除機ですので音はうるさいですが、文句を言わず正方形の動きを繰り返して掃除をしてくれています。

　その様子を見ていて、妻が、「健気ネ～」と言って、感心していました。

　メーカーの名前をもじって、「ダイ君」という名前をロボットに付けました。ダイ君の働きに感謝！

　しかし、すぐに新しいアルゴリズムの機器が誕生するのでしょうね。

　比叡山延暦寺についてブログで紹介しました。

　比叡山を訪れた人の中には、「延暦寺はどこにあるのでしょうか？」と尋ねるそうです。

　延暦寺がどこにあるのかは、ブログでどうぞ。

　写真も掲載しています。

　　http://blog.goo.ne.jp/keieishi17/e/fae353bf0ea843fcccfe515d755f8c47

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【経営コンサルタント（志望者）へのお勧めブログ】

2023-12-25 08:03:00 | 【小説風老いぼれコンサルタントの日記】

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【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　12月24日　江戸の居酒屋　にぎり寿司はなぜ二貫ずつ出てくるのか　13

【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記　12月24日　江戸の居酒屋　にぎり寿司はなぜ二貫ずつ出てくるのか　13

　平素は、私どものブログをご愛読くださりありがとうございます。

　この度、下記のように新カテゴリー「【小説風　傘寿】　老いぼれコンサルタントの日記」を連載しています。

　日記ですので、原則的には毎日更新、毎日複数本発信すべきなのでしょうが、表題のように「老いぼれ」ですので、気が向いたときに書くことをご容赦ください。

　紀貫之の『土佐日記』の冒頭を模して、「をとこもすなる日記といふものををきなもしてみんとてするなり」と、日々、日暮パソコンにむかひて、つれづれにおもふところを記るさん。

【注】

　日記の発信は、１日遅れ、すなわち内容は前日のことです。

■【小説風　傘寿の日記】

　私自身の前日の出来事を小説日記風に記述しています。

　ようやく年賀状を書き終えました。

　「辰年」の竜や龍の、裏面の構想がひらめかなかったので、一日延ばしをしてきました。

　いよいよ残り日数が少なくなってきたので、お尻に火が付いたのです。

　ネットのイラストの龍を参考にして、描いたりしたのですが、見劣りがします。

　来年も【カシャリ！ひとり旅】を続けたいので、苦肉之策として、龍の写真を挿入することにしました。

　思い浮かんだのが日光東照宮から門の昇り龍･降り龍です。

　ところが、あまり良いものが見つかりませんでした。

　そこで次に思いついたのは・・・　＜お正月のお楽しみに・・・＞

　気分転換に、かねてから興味を持っていた江戸庶民の生活、江戸から学ぶことが多く、時々、江戸に関する書籍を手に取ります。

◆にぎり寿司はなぜ二貫ずつ出てくるのか　13

　にぎり寿司は、回転寿司だけではなく、お寿司屋さんでカウンターで握ってもらうときも、二貫ずつ出てきます。これは、幕末から始まったことです。

　その理由は、江戸っ子の骨格にあるそうです。江戸っ子というのは、頭が大きくて、顎のえらが張っていると言われています。日本人は、北方系と南方系とがあり、耳かすがカサカサか、しめっているかの違いがその両者にあると言われています。骨格も違うのかも知れません。

　話が少々脱線してしまいましたが、寿司がなぜ二巻一組で出てくるのかというその理由に戻ります。

　江戸っ子の骨格は、口の中の容積が大きいため、にぎり寿司の大きさが大きく、押し寿司やなれ寿司が主流であった上方の人には大きすぎたのです。上方の人には一口で食べられないので、真ん中から一つに切って出したことから、二貫ずつ出されるようになったようです。

　にぎり寿司というのは、一貫を一口で頬張るのが正しい食べ方で、上品ぶって１つを２口にかみ切って食べるのはマナー違反だそうです。

　回転寿司などでは、ネタが小さく、ちょこんと小さなしゃりの上に帽子のように乗っていますが、高級寿司店へ行くとネタの重さにしゃりが潰されて見えないほど大きいですね。あれを一口で食べるには、女性でなくて我々男性でも少々勇気が要ります。江戸時代の上方の人は、そんな気持ちで江戸前の握りを食べたのかも知れませんね。

■　「杉浦日向子の江戸塾」バックナンバー　←クリック

　杉浦日向子女史の江戸塾は、江戸時代のエコ生活から飽食時代を迎えている我々に大きな示唆を与えてくれます。

■【今日は何の日】

　　当ブログは、既述の通り首題月日の日記で、１日遅れで発信されています。

　　この欄には、発信日の【今日は何の日】と【きょうの人】などをご紹介します。

■【経営コンサルタントの独り言】

　その日の出来事や自分がしたことをもとに、随筆風に記述してゆきます。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。

◆　経営者・管理職は経営コンサルタントの力を見抜く力を持て

　近年、中小企業でも経営コンサルタントを利用する企業が増えてきました。

　一方で、「経営コンサルタントを使うほど、うちの会社は大きくない」というような発言もあります。

　投資対効果を考えれば、経営コンサルタントを使うか使わないかは、企業の大小とは関係ないことです。

　経営コンサルタントに依頼をする機会が多いのが社員研修でしょう。

　社員研修のために経営コンサルタントを使うときの経営コンサルタントを見極めるポイントは何でしょうか。

■【老いぼれコンサルタントのブログ】

　ブログで、このようなことをつぶやきました。タイトルだけのご案内です。詳細はリンク先にありますので、ご笑覧くださると嬉しいです。