■今日の3分間ドラッカー:
『顧客以外のステイクホルダーに対しては政治的に対応しなければならない。』
(乱気流時代の経営)
ステイクホルダーとは、会社にとっての利害関係者全員です。株主、従業員、取引先、地域住民、業界団体などです。もちろん顧客も、利害をともにする意味ではステークホルダーに入りますが、顧客以外のステークホルダーには政治的に対応しなければならないとドラッカーは言っております。
よく考えると、顧客以外のステークホルダーはそれぞれ利害を異にしております。例えば、株主利益を最大化しようとすれば、従業員や取引先の利害に反することにもなります。
ところが、会社としては、時に顧客の利害に反したり、時に反しなかったりすることは許されません。常に顧客を満足させなければ事業の永続性は失われます。そのためにも、顧客以外のステークホルダーの利害調整を、(顧客の満足を最適化するためにも)政治的に行う必要があると、ドラッカーは言っているように思えます。
さて、明日10月29日(木)のモニタリング銘柄です。
1.6871日本マイクロニクス(1480円あたりまで落ちれば)
2.5016新日鉱ホールディングス(下方修正はもう織り込み済みか?)
3.8086ニプロ(また1905円まで売られ)
4.7915日本写真印刷(29日、中間決算注意)
5.1963日揮(千代田の余波の受けすぎ)
6.6967新光電気工業(半導体受難の日から立ち直るか?)
7.4091大陽日酸(そろそろ、仕込みどころか?)
以上です。
『顧客以外のステイクホルダーに対しては政治的に対応しなければならない。』
(乱気流時代の経営)
ステイクホルダーとは、会社にとっての利害関係者全員です。株主、従業員、取引先、地域住民、業界団体などです。もちろん顧客も、利害をともにする意味ではステークホルダーに入りますが、顧客以外のステークホルダーには政治的に対応しなければならないとドラッカーは言っております。
よく考えると、顧客以外のステークホルダーはそれぞれ利害を異にしております。例えば、株主利益を最大化しようとすれば、従業員や取引先の利害に反することにもなります。
ところが、会社としては、時に顧客の利害に反したり、時に反しなかったりすることは許されません。常に顧客を満足させなければ事業の永続性は失われます。そのためにも、顧客以外のステークホルダーの利害調整を、(顧客の満足を最適化するためにも)政治的に行う必要があると、ドラッカーは言っているように思えます。
さて、明日10月29日(木)のモニタリング銘柄です。
1.6871日本マイクロニクス(1480円あたりまで落ちれば)
2.5016新日鉱ホールディングス(下方修正はもう織り込み済みか?)
3.8086ニプロ(また1905円まで売られ)
4.7915日本写真印刷(29日、中間決算注意)
5.1963日揮(千代田の余波の受けすぎ)
6.6967新光電気工業(半導体受難の日から立ち直るか?)
7.4091大陽日酸(そろそろ、仕込みどころか?)
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