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【贈る言葉】
働くことは尊いが、その働きに工夫がほしいのである。創意がほしいのである。額に汗することを称えるのもいいが額に汗のない涼しい姿も称えるべきであろう。怠けろというのではない。楽をしろというのである。
~松下幸之助~
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【本文】
◆カイゼンは「労働弱化」と言ってくれた人!◆
昔、「頭を使って知恵を出せ。知恵が出ない者は汗を出せ。知恵も汗も出ない者は静かに去れ」と言った経営者がいた。
松下幸之助翁も全く同じことを社員たちに繰り返しメッセージしていた。
トヨタ式生産システム(元祖カンバン方式)の生みの親である大野耐一翁もカイゼンを繰り返しメッセージし、脈々と受け継がれ、多くの企業が導入している。
ある会社に支援に伺ったとき、生産性向上とカイゼンの話の中で突然質問した人がいて「先生、トヨタ式は労働強化ではないか」と真顔で指摘された。
「不稼動時間を激減させる、お金にならない稼働時間を激減させる、そして同じことをやるなら楽にやれるようにする、どこが労働強化ですか」と逆に質問した。
彼は納得せず不満そうな表情だったが、カイゼン活動をやり始めたとき、先頭を切ってやってくれた。
1年ほどして、目に見えて成果が出たとき「先生、労働強化じゃなく労働弱化でした」と言ってニコニコしながら近づいてきたときは思わず嬉しかった。
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ある会社に支援に伺ったとき、生産性向上とカイゼンの話の中で突然質問した人がいて「先生、トヨタ式は労働強化ではないか」と真顔で指摘された。
「不稼動時間を激減させる、お金にならない稼働時間を激減させる、そして同じことをやるなら楽にやれるようにする、どこが労働強化ですか」と逆に質問した。
彼は納得せず不満そうな表情だったが、カイゼン活動をやり始めたとき、先頭を切ってやってくれた。
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