職場異動はゼネラリストになるチャンス！

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【贈る言葉】

会社員にとって異動や出向は自分が成長するチャンスです。

　　　　　　　　　　～池田弘一～

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【本文】

◆職場異動はゼネラリストになるチャンス！◆

ビジネスマンには職場異動や転勤はつき物だ。

しかし、職場が変わることを心良しとせず、拒否したり会社を辞めてしまう人も多い。

一生営業畑、一生経理畑を歩んでビジネスマン生活を終える人もいるが、単品スキルではいざというとき大変なような気がする。

例えば、会社が倒産したり、リストラに遭遇したとき、いざ転職しようとしても選択肢の幅が狭まってしまう。

ものは考えようで、職場異動はゼネラリストになるチャンスと捉えることをお勧めしたい。

私はサラリーマン時代を振り返ると何度も職場異動を経験した。

５年間は海外生産も経験し、会社設立から工場運営の立ち上げもやった。

無駄と思えることは何一つ無く、どんな問題に遭遇してもあわてなくて済むことは大きな強みでもある。

一芸に秀でたプロフェッショナルもいいが、ゼネラリストという生き方も尊い。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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【贈る言葉】

ＧＭに限らず社歴を重ね、企業が大きくなると自分たちの価値観が中心であるかのような気持ちが高まります。

　　　　　　　　　～東　款～

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【本文】

◆顧客を知る努力を怠らないＰ＆Ｇの強さ！◆

自分たちが最高だと思って開発した商品やサービスを顧客に提供して発展してきた会社は多い。

しかし、時代の流れは大きく変わってしまい、自社の価値観中心主義は受け入れられなくなってしまった。

「顧客」はいまや「個客」の時代である。

一人ひとりの顧客の価値観が全部違うといっても過言ではないだろう

一方、顧客を徹頭徹尾研究し、顧客のニーズを商品やサービスに採り入れて繁栄を続けている会社もある。

たとえば日本でもおなじみのＰ＆Ｇは正にその典型であり、顧客に商品やサービスについて率直な意見を聞き、そして商品やサービスに時間をかけて採り入れる。

これを地球上の全地域で実践しているＰ＆Ｇには好感が持てる。

顧客を知る努力を怠らないＰ＆Ｇの強さ、これが本当の地域密着ではないかと思う。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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