職人を自ら養成する建設会社の経営者がいます！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

大工が街から消えていく。だから職人はオレが守る。

　　　　　　　　　～秋元久雄～

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【本文】

■職人を自ら養成する建設会社の経営者がいます！■

夢の戸建をある建設会社に発注するとしよう。

基礎工事が終わり、建て前をするが大工らしい作業員はいない。

部分的に組み立てられた側壁や屋根などがトラックで運ばれてくる。

それらが組みつけられていき、瞬く間に家が完成する。

ほとんどの作業が組み付けるだけだから作業員が熟練している必要はないようだ。

家主が視察に行っても作業員には、ろくに挨拶もされない。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

だが、静岡県の平成建設は全く違う。

土木工事も柱の刻みも建て前も全ての作業のできるマルチ職人を自社で養成しているのだ。

しかも有名大学出の優秀な学生が応募してくるから教えなくとも礼儀作法も心得ている。

大工が街から消えつつあるが、秋元社長は自ら職人を養成して高業績を挙げている。


　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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過去の経験にこだわると成長できません！

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これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

過去の体験から抜けきれないと言うところに問題があるんですよ。要するに経験のある人間と言うのは、自分はよく分かっていると、これでいいんだと、過去にとらわれるんですよ。

　　　　　　　　　～鈴木敏文～

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【本文】

■過去の経験にこだわると成長できません！■

人は誰でもこれまでさまざまな経験をしてきている。

苦い失敗の経験もあるだろう。

自慢したくなるような成功の経験もあるだろう。

どちらにせよ、人間は経験に大きく左右されがちだ。

例えば「それはやったことありますよ。でもうまくいきませんから」と否定的な意見を言ってしまう。

例えば「それはきっとうまくいきますよ。私はうまくいった経験がありますから」と自慢げに言ってしまう。

失敗の経験が「トラウマ」になっていて、否定的な意見になってしまうが、恐らく計画のどこかに欠陥があってうまくいかなかったのではないかと思う。

成功談は「何かしらの追い風」がたまたま働いてうまくいっただけなのかもしれない。

過去の経験にとらわれず、「ゼロベース」で実行することをお勧めする。


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