これがユダヤ商法だ（７）

これがユダヤ商法だ（７）

”結核”で儲けた米国一流鞄メーカー
　☆『S』という、今日では旅行鞄の代名詞
　＊今日あるのは、ユダヤ人社長の結核のお蔭
　＊S社は、初め、シカゴに本社を置いていた
　＊社長、肺結核で、転地療法をするようにとすすめられた
　＊S社の社長は、思いきりよくシカゴの会社を売り払う
　＊南部で、工場を建て、再び旅行鞄を作り出した
　☆「オフイスで死ね」のユダヤ商人の掟に忠実な社長
　☆ユダヤ商法で、彼は、世界一の旅行鞄王になった
（１８）契約は神様との約束
　☆ユダヤ人は”契約の民”といわれてる
　＊ユダヤ商法の神髄は『契約』
　＊相手方にも契約の履行は厳しく迫る
　＊契約には甘えもあいまいさも許さない
　☆ユダヤ人が信奉するユダヤ教は″契約の宗教″
　＊旧約聖書は″神とイスラエルの民の契約の書″
　☆ユダヤ人は信じていること
　＊人間が存在するのは、神と存在の契約をしてるから生きている
　☆ユダヤ人が契約を破らないのは、彼らが神と契約しているから
　☆人間同士の契約神との契約同様
　＊破ってはいけないとユダヤ人は言う
　☆債務不履行という言葉は
　＊ユダヤ商人には存在しない
　☆逆に、相手の債務不履行に、容赦なく損害賠償の要求をつきつける
　☆日本人がユダヤ人から信用してもらえないの
　＊契約を守らないから
（１９）”契約書”も商品である
☆ユダヤ商法では、会社や契約書すらも『商品』なのだ
　☆契約書を買い取ることを専門にしているユダヤ人もいる
　＊契約を売り手に代わって遂行し、利益を稼ぐという商売
　☆契約書を買い取る商人を『ファクター』という
　＊『ファクター』という商売は、日本にはない
　＊貿易商は大なり小なリファクターと接触する
　＊ファクターは商売が早い
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
知識・意欲の向上目指し、記事を参考・引用し、自分のノートとしてブログに記載
出典内容の知識共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介しました
　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します
私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
詳細は、出典記事・番組・画像で確認ください
出典、『ユダヤの商法』


これがユダヤ商法だ（７）
（ネットより画像引用）

ソニー吉田改革は「フィンテック」にも伸びる

ソニー「金融会社」手中に次の標的狙う

　☆ソニーが金融部門を改めて強化した
　☆ソニーは、他社に先行して開発していた領域を一度放り出した
　☆新たな成長の芽を生み出すため、後から改めて取り組み直す
　☆現在の吉田社長に求められていること
　＊資金と人材を躊躇なく投入すること

金融部門を中核事業に再定義
　☆ソニーの吉田社長の決断が波紋を呼んでいる
　＊金融子会社ソニーフィナンシャルホールディングス(SFH)
　＊完全子会社化し、買い付け金額は約4千億円
　☆ソニーが、盛田昭夫氏の肝煎りで始まった金融事業
　＊ソニーはいったん非中核事業と位置付けた
　☆ソニー吉田社長
　＊SFHの完全子会社化、金融事業を中核事業との再定義
　☆前任の平井氏からソニーを引き継いだ吉田社長のミッション
　☆第一はソニーのビジネスモデルの転換
　☆第二はソニーが長期的に成長できる芽を仕込むこと
　＊第二として、後継者探しのSFHを完全子会社化した
　☆ソニーの新たなビジネスモデルへの転換
　＊「売り切り」ビジネスから、「リカーリング」ビジネスヘの転換
　＊顧客と長期的かつ継続的な関係を築いて収益を稼ぐ
社名変更に改革の意志込める
　☆ソニーのゲーム事業
　＊家庭用ゲーム機「プレイステーション」等の売り切リモデルから
　＊ネットワークで消費者とつながり、月額課金へ転換
　＊リカーリングモデルで高収益を実現している
　☆ネットワークでつながってゲームを楽しむ人
　＊月間利用者数、１億人を超える
　＊月額８５０円を支払う有料会員は約４千万人
　☆ソニーのビジネスを財務諸表からの分析
　＊リカ―リングビジネスの比率は約５０％に達する
　☆ソニー本社の社名を２１年４月にソニーグループに変更
　＊ソニー全体のビジネスをリカーリングモデルで推し進める
　＊吉田社長の思いの現われとも受け止められる
　☆もう一つのミッション、「長期的に成長できる芽」
　＊金融事業は該当する
　＊ソニーの持つ技術と金融を組み合わせる
　＊フィンテックを実現し、市場を牽引する
現在は、コード決済といったキャッシュレス決済が普及
　☆クレジットカード、スマートフォンでQRコード等を読み取る方式
　☆今後、ＩＣチップ入リカードやスマートフォンを使わない時代になる
　＊キャッシュレス決済技術が変わる
　☆吉田氏は、ソニーの門外不出の重要な技術
　＊金融の世界に応用するため
　＊ＳＦＨの完全子会社化に踏み切った
成長の芽育成へ資金と人材を
　☆吉田社長の決断で、中核事業に返り咲くソニーの金融事業
　＊その目論見通りの展開になるかどうかは保証の限りではない
　＊ソニーは、金融に関わる技術やその事業化を担った人材
　＊いったん流出させてしまっているから
　☆日本に普及しているの電子マネーの基盤
　＊ソニーが開発した「非接触ICカード技術方式」だ
　＊俗に”かざず決済”
　☆デジタル通貨や電子マネーの相互利用の技術
　＊基盤技術はグループ内に残っている
　＊事業化を担った会社「ビットワレット（現楽天ＥＤＹ）」
　＊ソニーは、０９年２月に楽天に売却した
　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
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出典、『ＴＨＥＭＩＳ７月号』





ソニー吉田改革は「フィンテック」にも伸びる
（ネットより記事より画像引用）

トランプ再選はあるのか（４）

トランプ再選はあるのか（４）

アメリカ民主主義の原点がここに
　☆「党員集会」は実に素朴
　＊アイオワ州では、約１，７００カ所で同時に開かれる
　＊そのうちのひとつが小学校の体育館で行われた
　＊279人の民主党員が参加し、候補を支援する人の応援演説をする
　＊体育館の壁には、それぞれの候補者の名前が張り出してある
　＊「支持する候補者のところへ集まってください」の”指とまれ”
　＊支持者の数が全体の１５%に達しない場合
　＊候補の支持者は再考を求められ、15%以上集めれば候補者は生き残れる
　☆この会場では、候補者4人が生き残っる
　＊それぞれの支持者に応じてアイオワ州の獲得代議員数が決まる
　☆これぞアメリカ民主主義の原点
　☆学級会のように話し合いで相手を説得する
　☆最近、党員集会を採用する州は減っている
　＊手間暇かかるので、予備選挙に変更する州が増えている
　＊予備選挙だと、投票所で候補者のうち支持する人に投票する
　＊アメリカの原点が消えていくのは少しさびしい
主流派バイデンか、異端のサンダースか
　☆民主党の候補者は、バイデンに決まった
　☆サンダースの集会で、支持する若者のエネルギーに驚かされます
　＊ロックコンサートのよう
　☆サンダースの公約
　＊社会主義的な政策が目立つ
　＊彼が実現したいのが医療保険改革
　＊サンダースは日本のような国民皆保険にしようと訴えている
　＊トランプ大統領は、サンダースのことを「極左」と呼ぶ
　☆サンダースは、民主党員ではない無所属の政治家
　＊大統領選挙に出るために
　＊民主党から立候補した、アウトサイダー
　＊大統領選は民主党を乗っ取ったサンダース
　☆これを阻止したいのが民主党中道派の候補者たち
　＊候補者たちは、次々に降りて一本化に成功した
　＊バイデンはオバマ大統領時代の副大統領
　＊中道穏健派といわれる民主党の主流派
トクヴイルが予言した「多数者の専制」
　☆４年前、民主党の大統領候補はヒラリーとトランプと一騎打ち
　＊本選では、得票数で下回ったトランプが大統領に選ばれた
　＊得票総数では２８６万票もクリントンのほうが多かった
　☆その理由は
　＊ネブラスカ州とメーン州を除くすべての州、「勝者総取り」のルール
　＊アメリカの選挙は直接選挙といわれますが違う
　＊勝者総取りなので選挙人が多い大票田の州で勝てば有利
　＊選挙人のうち過半数の２７０人以上を獲得した候補が大統領になる
　☆フランスの政治思想家トクヴイルの『アメリカのデモクラシー』という本
　＊みんなの意見で決めようとするととんでもないことが起こる
　＊トクヴィルは、これを「多数者の専制」と呼んで弱点を指摘する
　☆トランプ大統領を題材としたドキュメンタリー映画『華氏１１９』
　＊ムーア監督は、アメリカの大統領選挙の仕組みを痛烈に批判した
　☆この不思議な仕組みで、世界最強の権力者がこの秋決まる
　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）
知識・意欲の向上目指し、記事を参考・引用し、自分のノートとしてブログに記載
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　☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します
私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
詳細は、出典記事・番組・画像で確認ください
出典、『世界の大問題Ⅱ』








トランプ再選はあるのか（４）
（『世界の大問題Ⅱ』記事、ネットより画像引用）