中国訪問・全面突破の政権運営他

🌸総理大臣へ！２００３ー１２（２）

⛳安倍晋三首相としての初の中国訪問語る

　☆靖国と尖閣問題は「冷凍庫路線」で乗り切る
　☆第１次安倍内閣が発足し、最初の外遊先中国を訪問した

　＊中国は、靖国神社に参拝しないと日本の首相が約束しない限り

　＊首脳会談は開かないという姿勢だった

　＊中国訪問は、首相に就任する半年程前から決めていた

　＊秘密裏に谷内外務次官に準備を始めてもらっていた

　☆最初の訪問国、外交で一番難しい中国に選んだ理由
　＊小泉政権は華々しい外交を展開した

　＊日米関係は、小泉とブッシュで良好な関係なので継続すればいい
　＊日中関係をどう改善するかの課題が残った

　＊中国問題から取り組もうと考えた
　☆靖国問題、尖閣諸島の問題も互いに歩み寄れない難しさがあった

　＊解決方法は、「冷凍庫路線（靖国問題）」

　＊この問題は冷凍庫に入れて、凍結しようと考えた

　＊ただ、私は「靖国に行かない」とは絶対に言わない

　＊雰囲気として「安倍は行かないだろう」と中国には思わせればいい

　＊中国はそれ以上、靖国に関して日本にとやかく言わない

　＊そうした暗黙の了解ができれば、関係改善は可能だと思った

　＊中国側は「靖国には行かない」との私の言質がほしかったのだと思う

　＊私は約束しないし会談ができないなら仕方がないと思っていた

　☆日中間で合意した「戦略的互恵関係」のネーミングを語る
　＊発案者は当時の外務省中国課長秋葉剛男氏です

　＊友好は手段であって、目的ではない

　＊友好のために国益を損ねることがあってはならない

　＊関係を改善し、緊密な関係をつくることが両国の利益の利益になる
　＊日中首脳会談は、その後の日中関係を規定する会談となった
　＊経済関係を強化したいという中国側の熱意は大きかった

　☆中国の一党独裁体制の正統性

　＊中国共産党のおかげで国民生活が良くなると思わせる点です

⛳安倍晋三全面突破の政権運営を語る
　☆郵政民営化に反対した「造反組」１１人の復党を認めた

　＊結果、有権者を騙したと批判され、内閣支持率は大きく下がった

　☆小泉さんが郵政民営化を掲げて衆院選で大勝したのは事実
　＊刺客を送り込むのは、日本的な方法ではなかったと思った

　＊彼らは、郵政民営化の実施を約束し、誓約書まで出して頭を下げてきた

　＊もう潮時なのではないかなと復党を認めた

　＊世論調査では厳しい評価を受けると覚悟していた

　＊私は割と、情を引きずってしまうところがある

　☆全面突破の政権運営

　＊第１次内閣は、教育基本法の改正、防衛庁の省昇格、国民投票法の制定

　＊５０～６０年に一度の重大な法改正を相次いで行った

　＊通常、「１内閣１課題」と言われている
　＊安倍政権は「戦後レジームからの脱却」を掲げていた

　☆教育基本法は、日本が米国の占領下にあった時代につくられたもの

　＊憲法と同じで、どこの国の基本法か分からない

　＊野党が欠席する中で採決が行われた
　☆防衛庁は、年間５兆円の予算を使っている役所

　＊庁にしているというのは、異常な国家体制でこれを防衛省にした
　＊結果、防衛省にも優秀な人材が人省するようになった
　☆議員立法の国民投票法

　＊国民が憲法改正という大事な権利を行使する上で不可欠な法律

　＊それを蔑ろにしてきたのは、国民を信頼していないことだ

　☆しかし、私はあまりにも急ぎすぎたかもしれません

⛳安倍晋三閣僚の問題発言と不祥事を語る
　☆第１次内閣では、閣僚の失言も相次ぎました

　☆柳澤厚生労働相の「女性は子供を生む機械」発言

　＊ジョークは、毒を持たなきゃいけないから危険です

　＊女性と子ども、高齢者と障害者に関する発言

　＊口に出す前に、頭の中で１回、考え直せと若手議員には言っている

　☆防衛相の「原爆投下はしょうがない」発言

　＊日本人の感覚として、そうやって

　＊自分に言い聞かせるしかなかったという意味なんですね

　☆こういう流れになると悪いことが連続して起こった

　＊松岡農相が自ら命を絶つという悲しい出来事もあった

　＊従来から継続していた年金記録問題も発覚した

　（安倍内閣の時に起きたかのような状況になってしまった）
　☆様々な負の連鎖を止められず、いかんともしがたい状況だった
　☆今思えば、戦後レジームの脱却に力が入りすぎていた面もありました

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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⛳私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
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⛳出典、『安倍晋三回顧録』

中国訪問・全面突破の政権運営他

（ネットより画像引用）

「求められて生きている場」で生きる

🌸決める、軸を持つ、ブレをなくす（３）

⛳「逃げる軸」を持っておくのも必要
　☆仕事で多少イヤなことがあつても我慢なければいけない
　＊そんな考え方が当たり前の時代がかってはあった

　☆最近は増えてきたメッセージ

　＊「がんばらなくてもいい」「逃げたっていい」等

　☆立ち向かうだけがすべてではない
　＊しかし漠然と「逃げてもいい」「がんばらなくてもいい」わけではない

　＊実際に「逃げた自分」を責め、メンタル不調になった人は大勢いる
　☆筆者が大事にしたいのは「逃げる軸」を持つこと

　＊逃げたい場面も、粘り強くがんばり続けたほうがいい瞬間もある
　☆心身ともによいコンデイションを保つには

　＊「ここまではかんばる」とか「こういう状況になつたら逃げる」等

　＊「自分なりの軸」をあらかじめ持っておくこと

　＊降りかかつているストレス自体は変わらなくても

　＊「自分なりのライン」「逃げる軸」を持つと受け止め方が変わる

⛳「期待」が自律神経を乱す
　☆自律神経を乱す大きな要因のひとつに「期待」がある
　☆「がんばる理由」は人それぞれです

　☆がんばること自体、決して悪いことではない
　＊自律神経に関して考えると

　＊「期待」が心身のコンデイションを崩す要因となる事が有る

　＊頑張っても、評価されるわけではない

　＊思うような成果が出せないこともある

　☆「がんばつているのに、認められないんだ」等の気持ちになり

　＊それが原因で自律神経を乱したり

　＊メンタル不調になる人もたくさんいる
　☆大事なのは

　＊「ここは自分ががんばり続ける場所なのか」を考えること

　＊考え抜いた上で「評価されようとがんばり続けるのは違う」
　＊見切りをつけることも、ときには必要
　＊人にはそれぞれ向き不向きがある

　☆組織に属していれば、納得できない事もある

　＊「見切り」をつけて「期待」を手放すことができれば、
　＊気持ちはひとつリセットできる

⛳「求められて生きている人」を目指す
　☆「求めて生きている人」と「求められて生きている人」がいる
　☆「求めて生きている人」

　＊自分は「こんな仕事がしたい」の思いが、モチベーションの場合もある
　☆「求められて生きている人たち」

　＊常にコンデイションよぐ仕事する人
　＊本当の意味での評価、結果を得ている人です

　＊成果を上げていく人です
　☆必要なのは「自分はどこに求められているのか」を理解すること
　☆常にコンデイションを崩し、苦しい生き方をしている人

　＊求められていないフィールドで

　＊必死に求めて生きている人
　☆「本当の意味で自分が求められる場はどこか」を見つめ

　＊そこで自分の力を発揮しようと思えた人

　＊もっとも幸せな生き方をしているのだと筆者は感じます
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⛳出典、『リセットの習慣』

「求められて生きている場」で生きる

（ネットより画像引用）

「患者不足」エリアが拡大する

🌸医療業界に起きること（１）

⛳有望な医療ビジネスの未来の現状
　☆職業として見た「医師」は、いつの時代も人気職種である

　☆その為、社会的ステータスは高く、得られる報酬も多い
　☆医療業界もまた、人口減少の影響を免れない

　＊２０２４年までに人ロボリュームの大きい団塊世代

　＊７５歳以上となることに伴い

　＊大病を患う人が増える見込みだ

　＊表向きは有望な産業に見えるが、内実は異なる

　☆政府は、国民の高齢化で患者が増えるとの予測から

　＊医学部の学定員を拡大した

　＊医師は毎年３５００～４０００人ずつ増加し続けている
　☆医師の地域偏在や診療科偏在は簡単には解消していない

　＊地方では、医師不足が悪化したところも多い

　☆新型コロナウイルス感染症で

　＊医療逼迫が現実のものとなった

　＊医療体制の充実を求める国民世論は高まりを見せている

⛳２０３０年頃に「患者不足」が起こる
　☆しかし、医師不足を日本全体として考えると

　＊人口減少下で医師の養成数を増やし続けることは難しい

　＊総人口の減少とともに患者数が減っている

　☆患者が多いときには養成が間に合わずに「医師不足」

　☆医師数が増えた頃には、人口減少で患者も減る

　＊「医師過剰」＝「患者不足」の時代になる
　＊日本全体で「患者不足」に転じるタイミング遠くない

　☆厚労省は「患者不足」時代の到来を裏付けるデータを公表している

　☆入院患者数は、２０４０年にピークを迎える

　☆外来患者は、減少している医療圏が既に多い

　＊２０２０年までに２１４ヵ所でピークを迎えた

⛳人口減少が早い地方ほど経営悪化

　☆地方では、在宅患者も減り始めているエリアもある

　☆「患者不足」の地域が広がると

　＊予期せぬ形で新たな医師偏在が起きる
　☆医療機関を経営していくためには一定規模の周辺人口が必要

 　＊一般診療所は市町村の人口規模が１８００人以上

　＊病院は１万７５００人以上

　☆人口減少スピードが速い地方ほど一般患者の減少も速い

　＊地方では、医療機関の経営収益が悪化する可能性が高い

　☆医療機関が撤退した地域

　＊人々が暮らしを維持することは難しくなる

　＊更に、人口流出に拍車がかかり廃業に踏み切る医療機関が増える

　＊医療スタッフの給与水準は医師も含めて抑制せぎるを得なくなる

　☆医師不足が続いている大都市圏などの医療機関による

　＊地方医師や看護師などの”引き抜き″の激化が予想される

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⛳出典、『未来の年表』

「患者不足」エリアが拡大する

（『未来の年表』記事より画像引用）