内閣人事局・日朝交渉・Ｇ７合意

🌸官邸一強３

⛳安倍晋三内閣人事局発足を語る
　☆内閣法を改正し国家公務員幹部職員の人事

　＊一元的に管理する内閣人事局を設置し、長期政権の基礎となった

　☆安倍氏の政治主導への思いは強かった
　＊政治主導とは選挙で政策を公約し

　＊国民から多数の支持をいただいて政権を取り

　＊約束したことを実行していくこと

　＊政治家は、公約を実現することが大事

　＊内閣が政策を実行しようとしているのに

　＊官僚が自分たちの役所の利益にならないと、妨害するのは許されない
　☆民主党も政治主導を目指したけど、彼らはその意味を分かってなかった

　＊政策の細部まで、政治家が口を出すことが

　＊政治主導だとはき違えていた
　☆政治家が多角的に戦略を考え、最終的な決断を下すのだが

　＊一方で、官僚のプロもいるので、彼らの知恵を借りて戦略を練る

　＊その上で、政治家が決めたことには従ってもらわなければいけない

　＊そのためには、内閣が人事権を持っているか否かがカギになる

　☆官僚が官邸首脳に忖度の文化をつくってしまった批判は可笑しい
　＊我々議員は選挙を経ているのだから

　＊決めた方針に従ってもらうのは当然

　＊公約を実現したかどうか、選挙で我々は洗礼を受けるわけだから

　＊有権者が間違ていると判断したら政権交代させろとなる
　☆官僚の中には政治家の言うことを聞かない人もいるが

　＊役人は不可侵だ、みたいな考え方は大きな間違い

　☆内閣人事局があって初めて政治主導が実現する

　＊人事権はしょっちゅう行使すべきものではない

　＊でも、いざといぅ時に行使できるという体制を整えた

⛳安倍晋三日朝交渉を語る

　☆期待外れのストックホルム合意の履行
　＊北朝鮮が「拉致問題は解決済み」という従来の姿勢を改め

　＊拉致被害者らの調査を包括的かつ全面的に行うことで合意した

　＊直前には、モンゴルで横田めぐみさんの両親の夫妻と

　＊孫のキム・ヘギョンさん一家との面会が実現している

　＊拉致問題の前進を誰もが期待しましたがその後は進展せず

　＊北朝鮮が核実験と弾道ミサイルを発射

　☆日本が独自制裁を復活させたことで、関係が再び悪化した

　☆ストックホルム合意当時の北朝鮮の姿勢はまやかしだった

　＊北朝鮮、日本の要求をかわすことができると考えていたのか

　＊あるいは途中で方針が変わったのか不明ですが
　☆北朝鮮は米国から強いプレツシャーがかからないと動かない
　☆米大統領が、イラク、イラン、北朝鮮の３国

　＊「悪の枢軸」と位置づけ最も脅威となる国家として非難した

　＊北朝鮮はブッシュ大統領に怯えていた

　☆実際イラクは攻撃も受けたわけで、北朝鮮は日本にすがりつこうとした

　＊金正日は、拉致を認めた会談で、文書を読むのですけど

　＊読みながら、小泉さんを上目遣いでちらちらと見てくる

　☆北朝鮮は、とにかく米国が怖かったから日本に近づいてきた

　☆米国が脅威にならないと、拉致問題も進展しないと言える

　☆オバマ政権が対北朝鮮政策で掲げた「戦略的忍耐」
　＊戦略的忍耐なんて、考えられた言葉のようだけれど、実際は先送り

　☆外務省には、拉致問題の解決よりも

　＊日朝の国交正常化を優先させたいという官僚も多かった
　＊極めて危なかった

　☆拉致被害者５人の帰国が実現した直後、
　＊５人を北朝鮮に戻すかどうかを巡って

　＊外務省は「とにかく北朝鮮に戻してくれ」と言っていた

　＊何らかの約束を北朝鮮側にしていたからに違いないと思う
　☆小泉訪朝が終わり、平壌から帰国する政府専用機内

　＊北朝鮮への援助内容をどうしようか、という議論が始まった

　＊私は「援助なんてできるはずがないだろ」と猛反対した

　＊結局、援助は時期尚早となりましたが

　＊外務省に任せていたら、どうなっていたことか分かりません

⛳G７ロシアのクリミア併合 制裁巡り不協和音

　☆ベルギーでの先進国会議（G７）

　＊ウクライナでの政変で、親露派政権が失脚した混乱に乗じ
　＊ロシアがウクライナの領土であるクリミア半島に軍事介入した

　＊これに反発した欧米の主要国が、ロシアのソチから場所を変更し

　＊サミットからロシアを排除して開催した

　☆Ｇ７首脳会議では、ロシアを巡って米国と欧州がもめた
　☆ロシアに対して厳しかったオバマ大統領

　＊対ロシア制裁を何項目か考えて、制裁一覧の資料を自ら配った

　＊通常は事前にシェルパ（首脳の補佐役）が調整するものですが

　＊突然、米大統領がペーパーを出してきたので、みんな驚いた

　☆一方、欧州はそれぞれロシアと経済で結び付いているので

　＊制裁には慎重だった

　☆メルケル独首相が私に

　＊「日本はロシアヘの制裁、どうするの」と聞いてきた

　＊私は、ロシアとは領土交渉を抱えているから、制裁は無理と答えた

　＊でも力による現状変更への批判という形で

　＊文書をまとめればと話し、結局その方向でやろうという話になった
　☆仏大統領らがオバマの提案に慎重な考えを述べた

　＊メルケルが私に発言を促すので、

　☆私は、G７が決裂したら終わりだ

　＊相違点を議論するのはやめよう

　＊ロシアを非難する声明を出して

　＊制裁の議論は今後、各国の事務レベルに任せたらいいと言った
　＊結局、制裁は見送られ、非難の首脳宣言を採択した
　☆その後、オバマは私をハグしてきたので

　＊落としどころはこの辺りだ、と思ったのでしょう

　☆オバマ大統領と欧州の首脳は激しくやり合った
　＊オバマとオランドはそれぞれ意思が強かった

　☆冷戦時代ならば、 ソ連は敵だから、西側は結束しやすかった

　＊現状は異なり、問題解決にはプーチン抜きには困難でしょう

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）

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⛳出典、『安倍晋三回顧録』

内閣人事局・日朝交渉・Ｇ７合意

（ネットより画像引用）

安全を守る人が大不足（自衛官）

🌸６０代の自衛官が８０代～９０代の命を守る

⛳安全を守る人が大不足

　☆６０代の自衛官が８０代～９０代の命を守る
　☆人口減少がもたらす公務員への影響

　＊自衛官や警察官、海上保安官、消防士の職種も襲う

　☆「若い力」を必要とする職務が多いだけにより影響は直接的だ
　☆自衛隊は、２１年度は定数約２５万人に対し現員数は約２３万人
　＊自衛隊、過去１０年で一度も定数を満たしたことがない

　＊指示を受けて最前線で働く「士」と呼ばれる階級

　＊充足率が７０％台なので深刻な問題だ

　☆業務別では、艦艇や潜水艦の乗組員、サイバー分野の人材が不足
　☆自衛隊の装備の技術革新による人員省力化には限界がある

　☆ロシアのウクライナ侵攻によって国際情勢は大きく変わった

　☆日本の場合には、尖閣諸島をめぐる中国の脅威

　＊台湾有事が現実的な危機になり始めている

　☆中国のみならず、ロシアや北朝鮮の軍備増強も顕著となり

　＊東アジアをとりまく安全保障環境は戦後最悪と言われている
　☆さらに、自然災害が多発し、かつ大型化している

　＊「人海戦術」に頼らぎるを得ない被災者の救助活動は増えている

　☆こんなタイミングでの出生数減少スピードの加速

　＊致命的でさえあり、日本は極めて危うい

⛳自衛官の一般公務員とは異なる人事管理

　☆採用対象年齢の拡大・女性の積極登用・雇用の延長に乗り出す
　☆自衛官の場合、職務の特殊性から階級ごとの

　＊職務に必要な知識、経験、体力などを考慮して

　＊大半が５０歳代半ばで退職する「若年定年制」

　＊２～３年を１任期として任用する「任期制」といった

　＊一般公務員とは異なる人事管理を実施している

　＊「任期制」は、民間企業の契約社員のような存在

　☆特殊な人事制度を″少子高齢化対応バージョン”へと改めている

⛳自衛官をどう増やすか

　☆一般曹候補生および自衛官候補生の採用上限年齢

　＊「２７歳未満」から「３３歳未満」に拡大した

　☆女性自衛官についても積極的な採用を進めてきている

　☆２０２０年からは定年年齢の段階的な引き上げを進めている

　☆予備自衛官「３７歳未満」の士長以下の採用上限年齢

　＊「５５歳未満」に変更した

　☆こうした努力も、自衛官志望者数の減少の前には焼け石に水
　＊民間企業も人手不足が拡大しており

　＊勤労世代の奪い合いが激烈になっている
　☆このまま少子化が進めば

　＊「退職自衛官」中心の部隊が国防の最前線に立つことになる

　☆６０代の自衛官

　＊８０代～９０代の国民を守るために命をかけ戦う未来図が想像される

　＊超高齢国家の国防とは何ともシュールだ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）

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⛳出典、『未来の年表』

安全を守る人が大不足（自衛官）

（『未来の年表』記事より画像引用）

「前の役割」にしがみつかない他

 🌸「仕事との向き合い方」をリセットする２

⛳「前の役割」にしがみつかない
　☆以前、私が出会った患者さん
　＊若くして事業を成功させた経営者

　＊メンタル不調になり、うつを発症している状態だった
　☆最近は事業の状況も落ち着き、軌道に乗って

　＊「自分がいなくても回るようになつてきた」
　☆その現実を受けて、気持ちが落ち込み、うつになってしまった
　☆「自分の存在感」や「存在の大きさ」が変わってしまうことに

　＊落ち込みうつになる人は多い

　☆「自分の存在感」や「役割」が変わっていくのは必然です
　＊大事なのは「前の役割」にしがみつくのではなく

　＊自分なりに「新しい役割」を見つけ出していくこと

　☆「ゴールを目指して生きる」のではなく

　＊常に「新しいスタートを目指して生きる」発想が必要

⛳とにかく「１０分」やってみる
　☆仕事をしていても集中力が長く続かなくなってしまった

　＊そんな悩みを抱えている人も多い
　☆集中力が続かない状態のときにおすすめなのが

　☆「時間の区切り」を変える

　＊時間の区切りをつけずに仕事をしている人は

　＊「４５分仕事をして１５分体む」等の区切りを決め

　＊リズムで仕事をしてみる
　☆意識的な時間管理をやっていると

　＊「調子がいい日」と「悪い日」の状態をコントロールしやすくなる

　☆それでもむずかしい人は「とにかく１０分やる」を繰り返す

　＊仕事を始めるとき「とにかく１０分やる」を意識して取りかかる

　＊１０分やつてみて、あまり集中できなければ休憩して

　＊また「とにかく１０分」やつてみる
　＊繰り返しているうちに、少しずつでも集中力はアップする

　☆スポーツの試合でも「残り１０分」は

　＊どんなに疲れていても集中力が上がる

　☆「１０分の魔法」はけっこう効果がある

⛳「心・技・体」の「心」にアプローチしない
　☆一般的なレベルでシンプルに考えるなら

　＊「技」をレベルアップさせるほうが「心」より大事だ筆者は考える
　☆「心」へのアプローチに比べて

　☆「技を鍛える」のは具体的で、効果が出やすい

　☆身につけた技術が結果として「心の余裕」を生む

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（敬称略）

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「前の役割」にしがみつかない他

（ネットより画像引用）