売れてる本＜＜発売３年で３１刷り！！
ということで読みだした
いつかおもしろくなるだろうという期待で半分くらいまで我慢して読んだ
でも、挫折
不思議な内容である
読書にはこんなこともあるからおもしろい
ということで読みだした
いつかおもしろくなるだろうという期待で半分くらいまで我慢して読んだ
でも、挫折
不思議な内容である
読書にはこんなこともあるからおもしろい
駅の転落防止策があちこちで設置され始めた
新駅を作るときには、もはやこれが定番になるであろう
しかし、旧駅に追加で作るコスト
考えただけで気が遠くなるほどだと思う
もうあと５年くらいすると、策のないプラットホームからの転落死は
駅側の安全対策不備で訴えられるようになるかも
安全のためのコスト
とても、難しい問題
新駅を作るときには、もはやこれが定番になるであろう
しかし、旧駅に追加で作るコスト
考えただけで気が遠くなるほどだと思う
もうあと５年くらいすると、策のないプラットホームからの転落死は
駅側の安全対策不備で訴えられるようになるかも
安全のためのコスト
とても、難しい問題
もらいものだが、
お酒の発泡性とはね
まるでサイダーかシャンパンのよう
アルコール分５％
最近は、家計が厳しいので
ビールも発泡酒
発泡酒さまさま
舌が慣れてしまい、本格ビールが苦い
お酒の発泡性とはね
まるでサイダーかシャンパンのよう
アルコール分５％
最近は、家計が厳しいので
ビールも発泡酒
発泡酒さまさま
舌が慣れてしまい、本格ビールが苦い
順位 ページ名 投稿日時 公開コメント数 公開TB数 閲覧数
1 トップページ 159 PV
2 FD]大学問題 2014-06-05 05:06:36 0 0 45 PV
3 職場の人間関係の悩み]25歳からのお仕事ク... 2014-06-05 04:50:55 0 0 40 PV
4 音声指示の信頼度 2014-06-05 05:14:40 0 0 36 PV
5 作動記憶（working memory）（学生が解説す... 2012-02-14 04:00:47 1 0 27 PV
6 長岡弘樹著「教場（きょうじょう）」 2014-06-04 20:41:29 1 0 17 PV
7 メタ認知能力の向上方法「自己モニタリング... 2012-02-17 04:30:51 0 0 14 PV
8 再生と再認（学生が解説すると 2012-02-12 05:35:51 1 0 14 PV
9 トップダウン処理（学生が解説すると 2012-02-21 01:48:48 1 0 13 PV
10 医療と看護の現場におけるヒューマンエラー... 2006-10-29 02:04:56 0 0 12 PV
11 共感的理解と受容的態度 2010-01-07 05:05:36 2 0 12 PV
12 文書を読ませる工夫 2014-06-04 00:09:39 1 0 11 PV
13 怒りのコントロール 2014-06-04 00:00:08 0 0 9 PV
14 長期記憶とは？（学生が解説すると） 2012-01-25 07:43:05 1 0 9 PV
15 アイコニック・メモリー（学生が解説すると） 2012-01-28 03:53:25 1 0 9 PV
16 指差呼称にはどんな効果が期待できるか 2008-10-20 23:10:48 0 0 9 PV
17 短期記憶（学生が解説すると） 2012-01-27 11:58:00 1 0 9 PV
18 ２人の共同作業は声をかけあう 2009-01-26 16:17:32 0 0 9 PV
19 心理学用語の基礎知識 く け 2007-09-25 02:18:39 0 0 8 PV
20 卑劣な詐欺犯罪 2014-06-04 05:16:04 0 0 8 PV
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16 指差呼称にはどんな効果が期待できるか 2008-10-20 23:10:48 0 0 9 PV
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◆リスキーシフト（危険偏向）（risky-shift）〔心理学〕
集団討議で物事を決めると、そこには独特の決定傾向がある。リスキーシフトもそのひとつで、１人のときよりも危険を含んだ、しかし、利得の多い（ハイリスク・ハイリターン）決定をしてしまう傾向である。
「赤信号、みんなで渡れば恐くない」である。決定の責任がメンバーに拡散することが、要因のひとつらしい。しかし、集団極性化現象も知られている。集団討議すると、討議前の態度・意見がよりいっそう強化されて、より極端な方向に意見がかわっていく傾向である。リスキーシフトは、この片方への傾向である。
集団討議で物事を決めると、そこには独特の決定傾向がある。リスキーシフトもそのひとつで、１人のときよりも危険を含んだ、しかし、利得の多い（ハイリスク・ハイリターン）決定をしてしまう傾向である。
「赤信号、みんなで渡れば恐くない」である。決定の責任がメンバーに拡散することが、要因のひとつらしい。しかし、集団極性化現象も知られている。集団討議すると、討議前の態度・意見がよりいっそう強化されて、より極端な方向に意見がかわっていく傾向である。リスキーシフトは、この片方への傾向である。
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2014.05.25 ～ 2014.05.31 14698 PV 2969 IP 1469 位 / 2024835ブログ
2014.05.18 ～ 2014.05.24 12338 PV 2675 IP 1750 位 / 2022504ブログ
2014.05.11 ～ 2014.05.17 14107 PV 2700 IP 1781 位 / 2020173ブログ
愛読感謝です
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