■■杉浦日向子の江戸塾 － 江戸情緒に学ぶ 江戸時代にアイシャドーがあった 34

■■杉浦日向子の江戸塾　－　江戸情緒に学ぶ　江戸時代にアイシャドーがあった　34

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■■杉浦日向子の江戸塾　－　江戸情緒に学ぶ　江戸女性とお酒 　江戸のエコや風俗習慣などから、現代人は、エコという観点に絞っても学ぶところが多いと思っています。杉浦日向子の江戸塾から学ぶところは多く、話のネタとなります。エッセイ風というと大げさになりますが、独断と偏見で紹介してみたいと思います。                       　私がはじめて杉浦日向子女史を知ったのは、「お江戸でござる」というＮＨＫの番組でした。お酒が好きで、飾らない人柄、江戸時代に生きていたかのような話しぶり、そこから江戸のことを知ると、われわれ現代人に反省の機会が増えるような気がします。 写真　art-random.main.                       jpart-random.main.jpart- randam.main.jpより

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■■　江戸時代にアイシャドーがあった　34－60－1307

　吉原へ行くときに、男はずいぶんファッションに気を遣ったようです。なにしろ外見で値踏みされるのですから当然でしょう。

                　髭の先からつま先まで、練りに練ったといわれています。ファッション・コーディネーターよろしく、指南役がいるのです。

                　また、事前にジョークを仕入れておきます。中には手帳もどきモノをもっていて、20ものジョークを書いておいたそうです。その中で、花魁がいくつくらい喜んでくれるのかを楽しみ行くのです。

                　本多髷（まげ）という髪型が流行していました。「本多にあらずば通人にあらず」といわれる程でした。

                　中剃りを耳のぎりぎり上まで剃りあげて薄く盛り上げる結い方です。耳の上がバーコードのようになるのだそうです。細い鶴の足のような髷を、鼠の尻尾のようにして、頭頂部にたらすのです。近年では珍奇に見えるのか、最先端に見えるのか解りません。

                　そろそろと、すり足で歩かないと崩れてしまうほどだそうです。

                　眉毛は抜きあげて、細くし、剃った額に、青黛（せいたい）という顔料です。現代のアイシャドーに相当するようで、それをべったりと塗るのだそうです。それも剃ってすぐというのは粋ではなく、二日目くらい経って、ビロード状に生えた頭がカッコいいのだそうです。

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■　「杉浦日向子の江戸塾」バックナンバー　←クリック<o:p></o:p>

　杉浦日向子女史の江戸塾は、江戸時代のエコ生活から飽食時代を迎えている我々に大きな示唆を与えてくれます。<o:p></o:p>

■■【経営情報・セミナー案内T】地域商店街活性化事業 近畿版

■■【経営情報・セミナー案内T】地域商店街活性化事業　　近畿版



　経営コンサルタント歴３５年の経験から、

　　◇　経営者・管理職の皆様
　　◇　経営コンサルタントを目指す人
　　◇　プロの経営コンサルタント

の皆様に、時宜に即した情報を毎日お届けしています。



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　本日お届けした、その他の記事が掲載されています。





◆留学生就職応援プロジェクトへの参加者・受入企業の募集を行っています

　全国中小企業団体中央会では、中小企業と外国人留学生を結びつけるマッチング事業を行っています。中小企業での職場実習（インターンシップ）への参加をご希望される留学生の方、または留学生の職場実習の受入をご希望される中小企業の方はぜひご応募ください。

http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/kokusai/2013/130617shinsotu.htm

◆地域商店街活性化事業（助成金）第2次募集を開始しました

　全国商店街振興組合連合会では、商店街組織が地域コミュニティの担い手として実施する、継続的な集客促進、需要喚起、商店街の体質強化に効果のある取組を支援する事業の公募を開始しました。

［募集期間］6月24日（月）～7月22日（月）（17時必着）
　　　　　
　※早急に事業を実施したい方のために、7月1日(月)までに要望書をご提出いただいた方については、先行して審査・採択をします。

詳しくは、以下サイトをご覧下さい。
http://www.chusho.meti.go.jp/shogyo/shogyo/2013/130624SyoutenKassei.htm

◆「ITクラウドを活用した経営支援基盤調査研究事業」の採択事業者を決定しました

　ITクラウドを活用した経営支援基盤調査研究事業について、応募のありました案件について、外部有識者による審査委員会での審査を経て、採択事業者を決定しました。

詳しくは、以下サイトをご覧下さい。
http://www.chusho.meti.go.jp/koukai/koubo/2013/130620it.htm

◆規模別製造工業生産指数4月分確報を公表しました

詳しくは、以下サイトをご覧下さい。
http://www.chusho.meti.go.jp/koukai/chousa/kibobetu/index.htm

　　　　出典：　ｅ－中小企業ネットマガジン







■　近畿地域　■

◆必見！企業実務に役立つ不動産の基礎知識習得セミナーを開催します　

　尼崎商工会議所では、日常的に幅広い知識が求められる企業実務者にとってマスターしておくべき必須知識である「不動産の基礎知識」を不動産評価のプロである不動産鑑定士が、企業実務者として押さえておきたい「不動産の基礎知識」を、しっかりとわかりやすく伝授するセミナーを開催します。

［日　時］
第1回　7月2日(火)　 13:00～17:00　＜終了＞
　　　「不動産登記・法律・税金」編

第2回　7月16日(火)　 13:00～17:00
　　　「不動産取引・有効活用・不動産投資」編

第3回　7月30日(火)　 13:00～17:00
　　　「不動産評価・土地価格指標・不動産評価と税金」編

　　※３回及び各回単発での参加も可能です。

［場　所］尼崎商工会議所（兵庫県尼崎市）
［参加費］各回10,000円（ただし、会員は各回8,000円）
           ※なお、全３回参加の場合、総額より10％引き
［定　員］各回15名（定員になり次第、締め切り）
http://www.amacci.or.jp/seminar/hudousan1307/

◆大阪府デザイン・オープン・カレッジ平成25年度受講生を募集しています

　大阪府産業デザインセンターでは、より今日的なデザイン活用を支援するため、「大阪府デザイン・オープン・カレッジ」を開講しています。今年度は「デザイン戦略」「カラー戦略」「知財戦略」「コミュニケーション戦略」と、デザインに関する流れのひとつのパターンを、一気通貫して学ぶことができます。

(各回とも定員に達し次第締め切り)
http://www.pref.osaka.jp/mono/oidc/seminar23.html

◆経営に役立つ！パソコン会計でかんたん経理合理化セミナーを開催します

　尼崎商工会議所では、経理を行う上で会計ソフトを導入している企業は年々、増加しているものの、その機能を十分に使いこなせていない企業が多いことから、パソコン会計を活用して“経営に役立つ経理業務改善”をテーマに、経理の基礎から経理コストの削減までをわかりやすく説明し、さらに決算書の見方まで幅広く習得できるセミナーを開催します。

［日　時］7月4日（木）・11日（木） 13:00～17:00
［場　所］尼崎商工会議所（兵庫県尼崎市）
［参加費］20,000円/人（テキスト代・消費税込み）
　　　　　ただし、会員は、18,000円/人
［定　員］15名（定員になり次第、締め切り）
http://www.amacci.or.jp/seminar/paso_kaikei1307/


◆「海外展開支援セミナー～海外見本市活用を中心に～」を開催します

　ジェトロ大阪では、海外見本市への参加経験の少ない企業の方々を主な対象に、見本市を有効に活用する方法について成功事例を交えて解説するセミナーを開催します。併せて、ジェトロが今年度、出展支援を予定している展示会・商談会もご紹介します。
［日　時］7月10日（水）13:30～16:30
［場　所］アバローム紀の国（和歌山県和歌山市）
［参加費］無料　［定　員］50名定員（先着順）
［申込締切］7月8日（月）必着
http://www.yarukiouendan.jp/topics/20130607/%e6%b5%b7%e5%a4%96%e5%b1%95%e9%96%8b%e6%94%af%e6%8f%b4%e3%82%bb%e3%83%9f%e3%83%8a%e3%83%bc%ef%bd%9e%e6%b5%b7%e5%a4%96%e8%a6%8b%e6%9c%ac%e5%b8%82%e6%b4%bb%e7%94%a8%e3%82%92%e4%b8%ad%e5%bf%83%e3%81%ab/

◆夏期公開講座in大阪「第1回アジアにおける省エネ家電普及による電力抑制の可能性」を開催します

　アジア経済研究所・ジェトロ大阪では、アジア各国での省エネ家電普及のための政策とそれに対するインド・タイ・中国での各メーカーの対応を解説するセミナーを開催します。アジアで省エネ家電販売に取り組む企業には必聴です。

［日　時］7月17日（水）13:30～16:20
［場　所］大阪商工会議所401号会議室（大阪市中央区）
［参加費］2,000円
　　　　　＊アジ研賛助会個人利用会員・学生：1,000円
　　　　　　アジ研賛助会正会員・ジェトロメンバーズ(農水会員含む)：
　　　　　　2人まで無料、3人目以降は2,000円
［定　員］100名
［申込締切］7月10日（水）必着
http://www.jetro.go.jp/events/item/20130603636/


◆技術交流会「環境最前線～環境対応とものづくり」を開催します

　（公財）りそな中小企業振興財団及び京都工芸繊維大学では、「未利用資源を用いたものづくり」、「新しい技術・材料としての微粒子プラズマ」、「バイオマス原料プラスチックの開発と実用化」をテーマに講演会を開催します。合わせて、研究室などの見学会、交流会も行います。

［日　時］7月26日（金）　14:00～18:30
［場　所］京都工芸繊維大学・松ケ崎キャンパス
［参加費］無料（交流会を含む）　［定　員］50名（先着順）
http://www.resona-fdn.or.jp/main/jigyou/1306010.html

◆農産物活用商品開発チャレンジセミナー「誰もが食べたことのある

　「あの商品」の開発にも携わったキーマンが語る、ここだけの話！」を開催します

　豊中商工会議所では、農産物を活用した商品開発のポイントについて、ものづくりの現場で数々の商品開発に携わってきた講師から、事例をを交えながら農産物加工の現場や商品開発のノウハウについて語っていただくセミナーを開催します。

［日　時］8月9日（金）14：00～16：00
［場　所］豊中商工会議所（大阪府豊中市）
［参加費］3,000円/人（ただし、会員は、1,000円/人）
［定　員］30名（先着順）
https://www.kinki.cci.or.jp/kentei/apply.php?seq=3370

　　出典：　ｅ－中小企業ネットマガジン



■東京：知修塾　―――■

　問題解決手法

　IV　発想のための問題解決技法
　経営士補　　戸板　武志　氏
　一般会員　　我妻　隆吉　氏
　
【コーディネーター】　経営士　　酒井　闊　氏
　　http://www.jmca.or.jp/meibo/pd/2091.htm?s

■概　要

　知修塾では、コンサルタントとして要求される能力の中でも、主に知識の修得と表現力を養うことを目的としています。

　知識の修得面では、当日のテーマについて、講演テーマと講演テーマ以外のテーマに関し、意見交換を行い、知識を広めていきます。

　統一教材「問題解決手法の知識」を中心に、「問題解決の思考方法、解決技法」をテーマとして採り上げ、問題解決のための「コンサルティング技術」を習得します。講演のテーマは、自分の得意分野や苦手の分野あるいは注力したい分野のテーマ作りを行い、調査・整理して、参加する方々を前にしてプレゼンテーション（報告）を行います。

　参加者は、そのプレゼンテーションの方法・内容に関して議論・討論を通して知識と表現力・実戦力を修得をしてゆきます。

　また、アドバイザー、コーディネーター、をはじめ参加者全員で、当日のテーマの範囲で、講演テーマ以外のテーマについても意見を交わし、知識を広げ、コミュニュケーション力を修得します。

■日　時：平成２５年７月１１日（木）　１９：００～２０：４５

■会　場：白王ビル２Ｆ　大ホール
　　　　　東京都文京区後楽２－３－１０　白王ビル２Ｆ
　　　　　http://www.jmca.or.jp/pdf/JMCA_Map.pdf

■受講料：塾員以外の方でも下記受講料で受講できます
　　　　　ビジター　２，０００円／回
　　　　　会員　　　１，０００円／回
　　　　　塾員　　　無料

■対　象：
　　経営コンサルタントに関心ある人
　　経営知識を吸収したい人
　　人前で話をする技術を習得したい人
　　プレゼンテーション技術を習得したい人

■問合せ：日本経営士協会　事務局
>>　http://www.jmca.or.jp/toiawase/

●詳細情報
>>　http://info.jmca.or.jp/seminar/301/detail/chi20130711.htm



■東京：中小企業経営革新塾　――■

　「インターネットＷｅｂ集客」　SEO対策のその前に！！！
　～　Web集客で売上３倍を実現した自動車鈑金塗装業の事例　～

　【講師】　経営士　　小沢　広文　氏

■概　要

　ホームページで売り上げを伸ばしたいと思い、SEO対策を実施しても効果が無かったとお悩みの方も多いと思います。もっとアクセス数を増やせば良かったのでしょうか？それとも客寄せパンダでは有りませんが、見栄えのするデザインにすべきだったのでしょうか？また何故、SEO対策を実施したのに売上が伸びなかったのでしょうか。

　本セミナーでは経験豊かな講師が、『商売の基本「何が大切か」を考えて売上３倍を実現したサービス業の事例』を紹介するとともに、Web集客の「極意」を分り易く説明致します。ホームページを活用して、売上を伸ばしたい方には是非ともお聞かせしたい内容です。

■日　時：平成２５年７月１７日（水）　１８：３０～２０：４５

■会　場：大田区産業プラザＰＩＯ　６階　Ｅ会議室
>>　http://www.pio-ota.jp/plaza/map.html

■参加費：３，０００円（当日徴収させていただきます）

■問合せ：俵経営コンサルタント事務所
>>　TEL： 090-7244-6058 　　E-Mail：info@consultor.jp

●詳細情報・受講申込み
>>　http://www.consultor.jp/infomations.html

■■【経営マガジン 独善解説】 7月１１日 ＥＵはクロアチアの加盟で変わるか

■■【経営マガジン　独善解説】　7月１１日　ＥＵはクロアチアの加盟で変わるか



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【今週の注目】ポイントを掴むと見えるものが異なってくる<o:p></o:p>
　漠然とものを見るのではなく、今何がポイントなのかを押さえてみると、それまで見えなかったものが「視える」ようになります。
　今週の動きを、ＮＨＫニュース、日経サイト他を参照して、独断と偏見で項目を選んでみました。また、最新記事を時系列的に掲載している【独り言】コーナーも併せてご覧下さると一層ヒントを得られやすくなります。



７月８（月）
内閣府：６月景気ウオッチャー調査
財務省：５月国際収支、６月対外・対内証券売買契約
日銀：６月貸出・預金動向（日銀、８：50）
民間：米倉経団連会長記者会見
アメリカ：５月消費者信用残高
ユーロ圏：財務相会合

９日(火）
経産省：５月特定サービス産業動態統計速報
日銀：６月マネーストック
民間：米倉経団連会長記者会見、５月携帯電話・ＰＨＳ国内出荷実績、
６月工作機械受注実績速報
　前年同月比で12.4%減、951億7,900万円、前月比2.0%減。
欧州：ＥＵ財務相理事会
中国：６月消費者物価指数（ＣＰＩ）・卸売物価指数（ＰＰＩ）

１０日(水）
内閣府：６月消費動向調査
経産省：５月第３次産業活動指数
日銀：金融政策決定会合、６月企業物価指数
アメリカ：５月卸売売上高・卸売在庫、連邦公開市場委員会（ＦＯＭＣ）議事要旨、バーナンキＦＲＢ議長講演
中国：６月貿易統計
前年同月比３．１％減、１年５か月ぶりにマイナス

１１日(木）
内閣府：５月機械受注統計
日銀：金融政策決定会合結果発表、黒田総裁記者会見
民間：５月産業機械受注額・環境装置受注額、７月ＥＳＰフォーキャスト調査、豊田自工会会長記者会見
アメリカ：６月財政収支・輸出入物価指数・小売り各社既存店売上高
韓国：中銀の金融通貨委員会の結果発表
マレーシア：中銀金融政策委員会、５月鉱工業生産指数

季節の移ろいを見せる毎日ですが、毎日が変化の日です。今日は何なのかを起点に、経営の視点で物事を見て、徒然に自分の思いを記述した、エッセーとは異なる文章にまとめてみました
【総合インデックス】	日付を指定して【今日は何の日】を閲覧できます

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【経営コンサルタントの独り言】　
　独断と偏見で、その日のニュースや話題などを、タイミング良く、できるだけ公平公正にお伝えしたいと思います。また、最後に私なりの私見も付けることがあります。読者の皆様からは「わかりやすい」をお褒めの言葉をいただいています。最新記事を時系列的に掲載しているまとめて【独り言】コーナーも併せてご覧下さると一層ヒントを得られやすくなります。



■　ＥＵ加盟国が２８になりました　2013/07/11

　ＥＵ（ヨーロッパ連合）は、旧ユーゴスラビアでありましたクロアチアが新たに加わりました。その結果、ＥＵは２８か国の体制となり、ＥＵはどこへ向かうのかにつきまして、ＮＨＫの二村伸解説委員が解説していました。
　前回は「クロアチアの加盟の意味」についてご紹介しました。

◇　ＥＵはクロアチアの加盟で変わるか

　ギリシャ問題を始め、ＥＵは金融問題からの立ち直りをすすめています。多少の落ち着きが見えますものの、多くの国が債務危機に陥りまさに荒波にもまれています。

　６年半ぶりの新規加盟を機に、結束を固めをし、できるだけ早期に危機から脱したいと考えています。

　一方で、手放しでは喜べないと冷ややかな見方をする人が多いのです。

　クロアチアは、景気の後退が続き、失業率はおよそ２０％に上り、財政再建を迫られています。ユーロ加盟はまだ先ですが、ＥＵにとっては補助金の支出など負担が増えることは間違いないでしょう。新たなお荷物になりかねません。

■　ＥＵ加盟国が２８になりました　2013/07/10

　ＥＵ（ヨーロッパ連合）は、旧ユーゴスラビアでありましたクロアチアが新たに加わりました。その結果、ＥＵは２８か国の体制となり、ＥＵはどこへ向かうのかにつきまして、ＮＨＫの二村伸解説委員が解説していました。

◇　クロアチアの加盟の意味

　クロアチアは、かつてユーゴスラビアを構成していた７つの国のうちの一つです。イタリアに隣接、アドリア海に面したバルカン半島に位置し、近年は日本からの観光客も増えています。

　1991年から４年あまり、民族間の激しい戦闘が続いたことは、まだ私たちの記憶に新しいです。バルカン半島は、様々な民族や宗教が混在し、「火薬庫」と呼ばれ、今も火種がくすぶっています。

　ライバルであるセルビアも、2014年１月までに加盟交渉を始めることが決まっています。他の旧ユーゴスラビアの国々も加盟をめざしていまして、ＥＵのもとで再統合に向かっているともいえます。

■　日銀短観で改善傾向　2013/07/08

　日銀の短観によりますと、2013年度の大企業の設備投資は、前年度の実績に比べて５．５％増加する見通しです。

　業種別に見ますと、製造業は６．７％の増加、非製造業も４．９％の増加となっています。これまで先送りしてきた古くなった設備を更新する動きが出始めていることが背景にあります。またこれまであまり積極的にできませんでした設備の省エネルギー化や防災に関する投資が増えていることが挙げられています。

　しかし、財務省の発表によりますと、2013年５月の「貿易収支」は９０６７億円の赤字で、赤字額は前年同月比でて１２．７％も増大しました。外国為替市場で円安傾向が続き、主にドル建てで輸入される原油の輸入額が膨らんだためです。

　ただし「サービス収支」は、円安傾向を受けて黒字に転じています。その主な要因は円安により、日本を訪れる外国人観光客が増加したことがあげられます。

　国内で販売された新車の台数は、前年同月比で２か月連続で減少しています。昨年はエコカー補助金があるなど特殊要因が含まれますが、本格的な回復をしているかどうかは、これからの動向を見なければなりません

　企業の設備投資について、回復してきているとはいえ、生産能力を増やしたり、新規事業に進出したりするための設備投資の動きは鈍いといえます。実体経済の回復のカギを握る設備投資は本格的な回復には至っていないと見て良いでしょう。

　全国の企業や小売店などの現場で働いている人たちを対象とします、内閣府の景気実感調査を「景気ウォッチャー調査」といいます。

　円安による原材料価格の上昇や株式市場の不安定な値動きを懸念する声が目立ったことなどから、景気の現状を示す指数が３か月連続で悪化しました。６月の景気の現状を示す指数は５３で、前の月を２．７ポイント下回り、３か月連続で悪化しました。

■　円安で海外企業買収に変化　2013/07/06

　円高時代には、日本企業による海外企業買収が盛んでした。少ない「円」で、価値ある企業を買収できるからです。

　2013年１月から６月までの上半期におきました、海外企業の買収や出資に投じた金額は、１兆６４７４億円でした。これは、前年同期比４８．９％のマイナスと、約半分に大幅な減少をしたことになります。

　大型案件となると激減です。

　日本企業にとって国内市場の縮小にどう対応するかという課題は変わっていないわけで、その対応を誤ると存続する危うくなります。かといって円相場の値動き次第で海外進出を目指すというのも短絡過ぎるような気がします。

　国内・海外それぞれにおいての戦略をキチンと構築して経営の舵取りをする必要性が一層高まってきています。


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　皆様のご参考になればと、公的機関からの情報をお送りしています。ご自身の判断と責任で行動してください。

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■■【経営コンサルタントの使い方】 経営コンサルタントへの依頼のしかたと手順２ 企業の道 53

■■【経営コンサルタントの使い方】　経営コンサルタントへの依頼のしかたと手順２　企業の道　53<o:p></o:p>

～　経営コンサルタントを使いこなせない社長は引退せよ　～<o:p></o:p>

■５－２　“暖かい管理”ができる管理職作り　　通算53回<o:p></o:p>

　企業経営の基本は、誰でも知っているＰ－Ｄ－Ｃ－Ａサイクルを回してゆくことです。今日ではそれをさらに発展させた、既述の通りのＰ－Ｄ－Ｃ＋Ｃ／Ａスパイラルを持続させ、当たり前のことが当たり前にできる、基礎体力を持った企業作りをすることが企業のさらなる発展に繋がります。

　社員のベクトルをあわせ、このスパイラルを持続させることは知識として理解することはできても、いざ実践して行こうとするとなかなかうまくいきません。

　たとえば、ゴルフをする場合にクラブの握り方、スタンスの取り方、スイングの仕方等、市販されている書籍を見るといろいろな理論が掲載されています。それを読んだだけで上手になれるのであれば、世界中のゴルファーがプロと呼ばれるでしょう。

　たとえ、自己流のやり方でコースを回れるようになっても、ある時点で壁にぶち当たり、それ以上スコアが伸びないということを多くの人が経験してきています。

　経営でも同じことを言えます。「暖かい管理」の考え方ややり方について本を読んだり、セミナーで聴いたりしたからと言って、それがすぐに実践できる訳でもなく、効果を上げられるともいえません。むしろ、中途半端なやり方では、かえって社員から不信感を買いかねません。「生兵法はけがのもと」と昔から言われるように、上述のような聞きかじりだけで「プロ」になれるわけではないのです。

　プロに依頼すると、暖かい管理ができる土壌作り（社員の啓蒙）からはじまり、自社に適した暖かい管理を実施する仕組み（管理設備）づくりを支援してくれたり、それを持続的に実施したり、それを発展的に利用したりするノウハウやドゥハウ（実践手法）を伝授してくれます。一見するとコロンブスの卵のように見えることもそうではないと言うことを気づかされます。

【 注 】

　弊著、経営者・管理職のための「発展し続ける企業の“秘密”の道」（グロマコン出版、Ａ５サイズ約60ページ）は1,000円（税／送料込み）でおわけしています。<o:p></o:p>

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■■【アメリカ経済の読み方】2013年５月度を時系列に見る

■■【アメリカ経済の読み方】2013年５月度を時系列に見る


　時代の流れを時系列的に見ると、見えないものが見えてきます。



◆　アメリカ政府がシェールガスの日本輸出を認可　２／２　2013/05/27

　敦賀原発２号機が、活断層上にあるという結論に達し、原電は、まだ粘っていますが、廃炉への道を歩まざるを得なくなりそうです。

　他の原発も再稼働が進まない中で、電気料金の値上げが相次いでいます。

　その様な時期だけに、「革命」とまで呼ばれるアメリカ産の安いシェールガスへの期待は大きいです。ＮＨＫの嶋津八生解説委員の解説要旨を２回にわたってご紹介していますが、前回は「アメリカ産シェールガスとは」をお送りしました。

◇２　アメリカ産シェールガスが及ぼす影響

　アメリカ向けのLNGの大輸出基地を建設してきた中東のカタールは、あわててこのLNGをヨーロッパに振り向けました。

　プーチン政権が天然ガスの輸出先として日本や中国などアジア市場の開拓に血眼になっているのは、エネルギー輸出を柱とするロシア経済の先行きが、危うい状況に追い込まれていることによるものです。

　折から大震災後、LNG火力を代替・フル稼働させなければならなくなった日本の電力会社もカタールからのLNGの緊急輸入によって、当面の自体をしのぎました。

　原発の再稼働が進まない中で、代替のLNGや石油火力を稼働させるため、日本全体では、産油国への支払いが4兆円近く増え、貿易赤字の拡大に拍車をかけています。

　LNG全体の20％弱に当たる量がシェールガスで賄われるようになり、その分が、仮に30％安い値段で輸入できるとすれば、単純計算で4000億円弱の輸入額節減につながります。それでは日本がメジャーや国有石油会社を相手に、どこまで原油リンクのLNG価格の見直しを迫れるのか。

　天然ガスの生産量では、アメリカは今やロシアを抜いて世界一ですが、輸出量がロシアやカタールのように大きく増えていく状況ではないと見られます。アメリカ産シェールガスの輸入を交渉材料に、他の国に対してLNGの輸入価格の引き下げを迫る地道な努力を重ねていく必要はあるでしょう。　＜完＞

◆　アメリカ政府がシェールガスの日本輸出を認可　１／２　2013/05/26

　敦賀原発２号機が、活断層上にあるという結論に達し、原電は、まだ粘っていますが、廃炉への道を歩まざるを得なくなりそうです。

　他の原発も再稼働が進まない中で、電気料金の値上げが相次いでいます。

　その様な時期だけに、「革命」とまで呼ばれるアメリカ産の安いシェールガスへの期待は大きいです。ＮＨＫの嶋津八生解説委員の解説要旨を２回にわたってご紹介しておきます。

◇１　アメリカ産シェールガスとは

　アメリカ政府は先週末、日本向けのシェールガスの輸出を初めて認可しました。

　今回アメリカ政府が認可したのは、中部電力と大阪ガスがアメリカ南部のメキシコ湾に面したフリーポートにあるLNG・液化天然ガスの輸出基地から日本に向けて年間合計440万トンを20年間にわたって輸出するという計画です。

　アメリカ政府は安全保障上の観点から、石油や天然ガスの輸出を、FTA・自由貿易協定を結んでいる国以外には認めてきませんでした。

　日本企業が、アメリカ産シェールガスを日本に輸入するプロジェクトは、合わせて3件、合計で年間1470万トンになります。残る2つについてもアメリカ政府が認可し、2017年頃から輸入が始まりますと、日本のLNG需要の20％弱をアメリカ産のシェールガスで賄われる計算になります。

　アメリカの天然ガスの生産は頭打ちで、海外からLNGの形で輸入して補う以外にないと言われてきました。

　シェールガスの生産の拡大によってアメリカの天然ガス価格が、世界の中で最も安くなったため、化学企業は原料を石油から安いシェールガスに切り替えてアメリカ国内での生産に次々打って出ようとしています。

　日本やヨーロッパの石油化学や製鉄などエネルギー多消費型の企業の間では、アメリカに工場を移す動きが出始めています。　＜続く＞

◆　バーナンキＦＲＢ議長Ｇ７欠席の背景　2013/05/12

　ＦＲＢ（連邦準備制度理事会）のバーナンキ議長は、イギリスで開かれているＧ７（先進７か国の財務相・中央銀行総裁会議）を欠席し、シカゴの連邦準備銀行が開催した年次総会で講演したことが話題になりました。

　ニューヨーク市場で株価が史上最高値の水準で推移するなど取り引きが活発、現在の低金利の状況下で、投資家が過度なリスクを取っていないかと、バーナンキ議長は、市場の動きを注視する考えを示しました。

　すなわち、株式市場や住宅市場でバブルが発生しているのではないか心配な状況です。

　バーナンキ議長は、「ＦＲＢがバブルが発生しているかどうかを見極められず、市場の評価を誤る可能性があるかもしれませんが、今後、実体経済と比べて資産価格が歴史的に異常な状態になっていないかどうかをしっかりと監視したい」と述べ、市場の監視を強化する考えを示しました。

　ＦＲＢのバーナンキ議長が、Ｇ７を欠席してまで講演を選んだのは、金融市場を取り巻くさまざまなリスクについて懸念があるからと考えます。バーナンキ議長は、量的緩和策を将来的に縮小する意向ではないでしょうか。

　アベノミクスに浮かれている日本ですが、２％の壁を通り越して、インフレに陥る懸念を私としては益々強くしています。

【 注 】　括弧内日付は、ブログ掲載日


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■■【経営コンサルタント竹根の起業日記】 七月十日 三分で収益性が落ちていることを見抜く

■■【経営コンサルタント竹根の起業日記】　七月十日　三分で収益性が落ちていることを見抜く



　【小説・経営コンサルタント竹根の起業日記】は、１０年のサラリーマン生活をしてきた竹根好助３５歳の経営コンサルタントとしての独立起業日記です。
　これから経営コンサルタントとして独立起業しようと考えている人の参考となることを願い、経営コンサルタントとしての実践を経験的に語るつもりです。

【 注 】
　ここに記載されていることは実在の企業とは何ら関係ありません。


【あらすじ】　【登場人物】　【作者紹介】　←クリック

　七月十日　三分で収益性が落ちていることを見抜く

　部下から新規取引先の取引開始是否の相談があった。
　その中に決算書が三期分含まれていた。今までなら、決算書を見ても、数字の羅列にしか見えなかったが、経営士補資格取得講座の財務講習で、決算書の見方の基本的なポイントを教えてもらっていたので、怖くはなかった。
　講師は、経営士でもあり、税理士でもあると言っていた。
　収益性を見るのに、一般的には経常利益で見るが、営業利益を見ると、その企業の営業力である収益性がわかるという言葉を思い出した。三期の営業利益を見ると売上は伸びているのに営業利益額はあまり変わらない。すなわち、利益率は低下していることが解る。
　その間、数分のことであるが、「収益性が落ちている会社だね」と一言言うと、部下はビックリしたような顔で私を見た。
　「さすがは課長ですね。そんなことが短時間にわかるのですか。すごいですね」とお世辞を含めた言葉であることがわかっていながら、鼻が高くなった。


七月九日　コンサルタントの成功と御礼

　五月月末に、取引先の知人で、文具店を営む人が訪問してきたことがある。その店主とあうことになっていた。
　十一時半という変な時間帯のアポイントであったが、約束の時間にやってきた。相談を受けた、買い受けた前店主の未払い費用の問題が解決したのでそのお礼だという。手土産を持ってきて、さらには昼食に招待をしたいという。
　しかし、これは法務部の応援を得てのアドバイスで解決すたので、私の功績ではない旨を伝え固辞した。手土産だけでも受け取って欲しいというので、御礼を言って、それを法務部へ持っていった。
　経営コンサルタントになってからも、このようなことがあるのだろうか、その時に経営コンサルタントはどのように対処するのだろうか、と思った。


七月八日　課長の貫禄

　毎週月曜日の朝礼で、経営コンサルタントのバイブルにありました「具体的な行動方針・方法論をともに明確にし、その実施および進捗管理を支援する」という、経営コンサルタントの業務一環を説明する文章をもとに、課長として演説をぶった。
　朝礼が終わると、係長が寄ってきて「最近の課長は、実務に直結する具体的な話が多くなりましたね」と耳元でささやいた。
　経営士補になったことで、自分が変化していることが確実な事実だと、ニンマリしたくなった。
　ニンマリしていただけでは自己満足であるので、具体的に進捗管理をどのようにするのか、Excelをいじりながら検討した。

七月七日　認識のづれ

　今日は七夕である。昼食はファミレスでということになった。
　どうしても昨日のことが気になり私は本屋さんに行きたいので、いつも日曜の朝にスーパーへ妻と同行する時間までには戻る約束で外出した。ところが、日曜のために近所の本屋が休みで、駅近くまで足を伸ばすことにしたので、スーパーに出かける時間まで戻れないとメールを入れた。
　すると折り返し「今日は、買う物が少ないので、十時四十五分に、いつものスーパーに行って、靴屋さんに寄ってから、ファミレスで会いましょう」というメールが返信されてきた。
　十時四十五分にファミレスで会うというのも、昼食にはちょっと早いし、本を探す時間も少ないので「十一時十五分にファミレスで」とメールを返した。
　本屋で本を探していると、妻彼でわがかかってきた。
　「十一時十五分では早すぎて買い物ができない」という趣旨である。
　十時四十五分を、十一時十五分に繰り下げたのだから、時間が足りないわけはないはずだと言い返すと、時間が足り内の一点張りである。
　そこでようやく気がついた。妻のメールにある十時四十五分というのは、スーパーへ出かける時間のことで、私はそれをファミレスで会う時間と捉えたという、行き違いである。
　結局十一時三十分に、ファミレスであることに落ち着いた。
　時間的なゆとりができたので、ゆっくりとファミレスに向かいながら、昨日の「共通目標・共通認識」のことを考えた。
　妻と会う時間が共通目標ではなかった、すなわち時間は同じでも認識が異なったのだ。
　なるほど！　昨日の疑問が、妻との認識の連れで解決できた！！
　思わず苦笑いが出てきた。すれ違った中年の女性が、気味悪そうに私をよけながらすれ違っていった。



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