【書籍】ゆとり社員の処方せん

　『ゆとり社員の処方せん』（池谷聡著、朝日新聞出版）を読む。

　２００８年度入社の新入社員は、１９９２年にゆとり教育が導入された年に小学校１年生になった世代。その世代の新人・若手社員の特徴と、彼らにどう対処してくべきか、その「処方箋」が、ケーススタディで、あるいはスポーツの監督の指導法をベースに紹介してある。
　ゆとり社会が育てたモンスターの特徴として、十数項目実例とともに書いてあった。総じて言えることは、「賢い、しかし、線が細い」ということではないか。ケーススタディは、当社社員からするとお話にならないほどレベルの低い主人公が取り上げられていて、ほとんど参考にはならず。
　１５００円前後のソフトカバーの書き下ろしビジネス本は濃い内容のものが少ないなあ（勝間和代氏の言う通り）。