リーダーとメンバー

リーダーとメンバーは役割の違いで人としての上下関係ではありません。

でも、少なくとも日本では昔ながらの言い方が上司と部下という言葉だったことと、年功序列のキャリア形成に長幼の序も絡んで、人としての上下関係と誤解している人が数多くいました。
いや現に今でも少なくないかもしれません。

役割である以上、求められる使命、視点、スキルなどは異なるのですが、メンバーを経てリーダーになる日本の多くのキャリア形成においては、使命の違いを認識して視点、スキルを切り替えることが上手く出来る人と出来ない人が出てきます。
「名選手必ずしも名監督ならず」です。

この違いは何処に起因するのでしょう。
適性と素養なんでしょうか。
単に意識の持ち方なんでしょうか。

ちょっとした違いかもしれません。でも、現実に優れたリーダーと凡庸なリーダーによる結果の差は大きくなります。
少なくともメンバーとしては、優れたリーダーに出会いたいものだし、リーダーとしても優れたメンバーと出会いたいものです。
お互い自分勝手といえば自分勝手かもしれません。