ビッグ・ヒストリーから見た人類史

🌸ビッグ・ヒストリーから見た人類史

⛳ビツグ・ヒストリーという刺激
　☆１３８億年前の宇宙誕生、３８億年前の生命誕生

　＊８００万年前の人類誕生

　＊「宇宙―生命―人類」と途方もない時間の中で

　＊歴史を再認識しようという視座

　☆結局人間が産み出したもの

　＊「言語、火、道具」に凝縮して考察している

　☆歴史での「連続と偶然」へと思考が向かい

　＊「偶然」が歴史の転換をもたらしたことを重視する

⛳ヒトゲノム解読の衝撃
　☆ビツグ・ヒストリーなるアプローチが説得力をもつ背景

　＊２１世紀の生命科学の驚くべき進歩がある
　＊２００３年にはヒトゲノムの解読が終わった
　☆ヒトとチンパンジーのＤＮＡの差

　＊約２.３万の遺伝子の１.２％にすぎない

　＊差は、言語に影響を与える遺伝子である

　☆人間が人間である理由

　＊言葉で知識を伝え学んだこと

　＊記録・記憶し世代を超えて伝承しうることだ

　☆人は、直立歩行で「道具を使う手」を獲得した

　＊脳を発達させたとされている

　＊約５００万年前にヒトがチンバンジーから分離し

　＊猿人が登場したとされる

　☆ヒトの染色体は４６本、チバンジーは４８本

　＊「非コード領域における突然変異」の現象とされている

　☆人類の進化の原点は、人が木から降りて直立することが重要だった

⛳人類のグレート・ジヤーニーヘの新たな発見

　☆我々人類の起源はアフリカなのだ

　＊約６万年前、ホモ・サピェンスが

　＊アフリカ大陸からユーラシア大陸への移動が始まった

　＊「グレート・ジャーニー」であった

　＊人類は本来的にグローバルな存在なのだ

　☆グレート・ジャーニー移動

　＊人類を環境適応生物として進化させたことは間違いない

　＊北方に移動したホモ・サピェンス

　＊トナカイ、セイウチ、鮭を食べて生き延びる知恵を身につけた

　＊ユーラシアを移動したホモ・サピェンス

　＊「定住」を始めたのが約１万年前頃

⛳「命のつながり」に想像力を掻き立てられる

　☆誰でも父母がいて、その父母にもそれぞれ父母がいる

　＊１０世代前（約２５０年前）約２千人の血が自分に繋がっている

　＊２０世代前だと約２１０万人になる

　☆進化遺伝学者ラザフオードが語る

　＊我々はエジプト国王の子孫であり、孔子の子孫である

　☆ホモ・サピェンスが日本列島に到達したのは３.６万年前

　＊グレート・ジャーニーに思いを馳せる時

　＊「純粋日本人などはいない」との認識が深まってくる

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⛳出典、『人間と宗教』

ビッグ・ヒストリーから見た人類史

（ネットより画像引用）

古美術品「国外流出」（中国へ流失する「日本の宝」）１

🌸古美術品「国外流出」（中国に流失する「日本の宝」）１

　☆日本に蓄積されてきた中国の骨董品、美術品海外に流出している

　☆東京で古美術商を営む男性が語る

　＊中国人による日本国内での消費行動

　＊日本国内にある骨董品を買っていく

　☆日本人のコレクターや私立美術館

　＊自らコレクションを手放すケースもある

　☆骨董品取引の現場で何が起きている現状

⛳中国企業による買い付けと勧誘
　☆「中国美術ＳｏＷＡｓ」のチャイニーズアート株式会社

　＊中国の骨童品の買い付けやオークションを開催している

　＊ＳｏＷＡｓの名前が知られるようになってきた時期

　（中国人観光客が増え始めてから）

　＊年に四回ほど本社ビルでオークションをやっている

　☆ＳｏＷＡｓのネットオークション一回の取引
　＊落札総額、数億円レベルになるときもある
　＊国外に流出した美術品を中国に取り戻そうという動きだ

　☆古美術品、現在の中国回流を支えるのは

　＊経済力にものをいわせた買い付けだ

　☆中国人バイヤーを主な対象にしたものは日本国内に多数ある

　＊そこで買われた骨董品のほとんど

　＊中国に送られ規制によって二度と中国国外に出ることはない

⛳嘉徳が北京で開催したオークション

　☆中国の景気が減速したといわれているが

　＊古美術の分野ではそれほど感じない

　☆嘉徳が北京で開催したオークション

　＊落札総額は約４百億円だった
　＊ジャンルはワインや現代アートなど多岐にわたる

　＊骨童茶器のジャンルでも活気のある取り引きがあった

⛳中国人バイヤーにとり、日本は宝が眠る島
　☆オークション会社は、出品者よりも落札者から多く手数料をとる

　＊高値で落札される可能性が高ければ出品者のメリットは大きい

　☆中国の安全性が高まり、日本の骨童商

　＊中国でのオークション出品を選ぶケースが増えている
　☆日本には、奈良時代から多くの中国の文物が流入してきた

　＊戦前は各財閥などがこれらをこぞって蒐集した

　☆中国人バイヤーにとり、日本は宝が眠る島

　☆日本には「唐物」と呼ばれる中国伝統の物を愛する文化が醸成された

　＊それを大切にして価値を認めるという文化日本独特のもの
　☆日本からの中国骨童流出を放置するということ

　＊古からの固有文化衰退を認めることに他ならない

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⛳出典、『日本の聖域』

古美術品「国外流出」（中国へ流失する「日本の宝」）１

（ネットより画像引用）

『プレバト！！』・学びを娯楽に昇華

🌸『プレバト！！』・学びを娯楽に昇華

　☆創作活動を通じ人柄まで伝える

⛳夏井いつきが人気押し上げ
　☆『プレバト！！』の番組の内容

　＊芸能人が俳句や水彩画、料理の盛り付けなどに挑み

　＊その道のプロが、その作品等を忖度なしに査定する

　（「才能アリ」「凡人」「才能ナシ」）

　＊教養バラエティ番組で、芸能人たちのカルチャースクール

　☆番組の人気を押し上げた立役者
　＊俳旬の先生、夏井いつきだ

　＊毒舌、歯に衣着せぬ物言いが魅力だ

　☆夏井が手直しすることで

　＊「才能ナシ」の俳句も劇的に生まれ変わる

　＊番組を見て、俳句の面白さに目覚めたという視聴者も多い

　☆夏井は、堅苦しいイメージのあった俳句

　＊エンターテインメントに押し上げた

　＊空前の俳句ブームを起こした立役者だ

⛳製作に６時間かけた力作も

　☆番組には、ジャニーズ事務所のタレントも出演している

　＊箸にも棒にもかからなかった人物

　＊研鑽を重ねるうちに名人に上がるなど

　＊努力の過程を見ると応援したくなる
　☆テーマは色鉛筆では、製作時間６時間の力作もあった

　☆一見チャラいジヤニーズくんたち

　＊真摯に作品と向き合い、精進してきた

　＊作品を通してその人柄を知ることもできる

　＊ほかの番組にはない魅力だ
　☆ジャニーズフアンも味方につけ

　＊老若男女世代を問わず誰でも楽しめる

　＊貴重なな番組として成功している

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⛳出典、『ＴＨＥＭＩＳ１月号』

『プレバト！！』・学びを娯楽に昇華

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凋落の日本製造業（日本輸出企業の惨状）

🌸凋落の日本製造業（日本輸出企業の惨状）

⛳パナソニックの現状

　☆中国の家電大手ＴＣＬにテレビの生産委託を決めた

　＊大半の機種は外部企業が生産する

　＊白物家電も生産をベトナムに集約化している

　☆日本の電機メーカーは商社のようなビジネスになった 

　☆液晶パネル中心でテレビ事業は縮小に転じた

　＊韓国サムスンやＬＧ、中国ＴＣＬなど後発メーカー

　＊２０００年代後半から一気にシェアを拡大

　☆パナソニックは市場での存在感を失っていった

⛳家電の世界シェア

　☆冷蔵庫は中国のハイアールがトップ

　☆エアコンは中国メーカー４社が市場の５０％以上を占める

　☆日本メーカーは、国内市場だけ売上高を維持しているだけ

　＊グローバル市場では競争力をほぼ失った

　＊日本メーカーはもはや純粋な製造業ではない

　＊製品を輸入して国内で販売する商社のビジネスモデルに近い

⛳日本の交易条件は年々悪化している 

　☆交易条件

　＊一国の輸入品と輸出品の交換比率

　＊日本が乗用車１台を輸出し交換に牛肉を１トン輸入する場合

　＊牛肉と乗用車の数量的な交換比率が、交易条件

　☆日本の製造業が商社型になれば、国内生産は行わず

　＊海外から必要に応じ、製品を調達する経済構造にシフトしていく

　＊現況では、日本の交易条件は悪化している

　☆交易条件が悪化している原因

　＊日本企業の輸出競争力が低下し、貿易面で不利となるのが要因

　＊輸出競争力が低下する、企業は安値販売を強いられるようになる

　＊企業はコスト削減に走り、製造拠点を海外に移してしまう

　☆日本の製造業の競争力が低下の要因

　＊為替との指摘があるがそれは事実ではない

　＊為替は、円安に進み見かけ上の輸出額は増えた

　＊数量ベースではほぼ横ばい

　☆輸出競争力を決めるのは製品そのもの

　＊競争力さえあれば、通貨高になっても販売は落ちない

⛳日本は、輸出ではなく消費主導型経済にシフトしている

　☆経済構造は依然として輸出主導型のまま

　☆日本企業の賃金は圧倒的に製造業の方が高い

　☆経済の主役となっているサービス業の賃金は低い

　☆こうした状況で円安が進んでしまうと

　＊輸入価格の上昇で、購買力の低下し消費が悪化する悪循環になる

　＊消費主導によって経済を成長させる道筋を確立する必要がある

　☆国内の一部には、日本の製造業の競争力は依然として高い

　＊売り方が下手なだけであるとの見解も根強く残っている

　＊交易条件の継続的な悪化というデータを見れば

　＊その見解は単なる願望でしかないことが分かる

　☆交易条件が悪化しているということ

　＊輸出価格が下落していることを意味している

　＊輸出企業の競争力が高ければ、コスト勝負に巻き込まれることはなく

　＊高い価格を維持できたはずだ

⛳日本の製造業の復活を望んでいるのか？　

　☆日本かっての成長軌道を取り戻すという場合

　＊ドイツのような徹底した企業改革が必要となる

　☆ドイツは、高付加価値な製造業へのシフトを進めた

　＊競争力を失った分野は容赦なく切り捨てていった

　☆今の時代、製造業の国としてやっていくためには

　（1）経営者や労働者に対する高い成果目標の設定

　（2）高度な英語力の獲得

　（3）高度なＩＴスキルの習得、が必須

　☆今の日本人に上記３項目を本気でやり切る覚悟はあるのか

　☆日本企業の場合

　＊１億人の国内消費市場を生かす形での成長を模索した方が

　＊現実的だと筆者は考える

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⛳出典、『ＪＢＰＲＥＳＳ』

凋落の日本製造業（日本輸出企業の惨状）

（『ＪＢＰＲＥＳＳ』記事より画像引用）