成果主義の会社社会

ワタクシの勤めている会社は、
「目標管理評価制度」なるものを導入しております。
半期に一度、目標を立てて、
期末に目標が守れているのかを確認するシステムです。

本当は期末に「評価面談」をしなければならないのですが、
総務、人事周りは年度末から５月末までバタバタしていたため
先月末、ようやくようやくで面談を行いました。
ワタクシ、自分というものをよく知っているため
評価面談自体はさっくりと終わります。

「あ。これしてません。Ｃですね。
　あ。これもしてません。Ｃでお願いします。
　あ。これもあんまりしてません。Ｃでお願いします。
　あ。これはほんの少ししました。Ｂでもいいかもしれません。
　これはしました！ここはＡでお願いします。」

と、さくさくと下期の自分の状況を部長に報告していると
部長が困ったようにおっしゃいました。

「のりぞうくん。いくらなんでも、Ｃばっかりは困るばい。
　これ、ほんの少しはしとったやないね。
　Ｂにしてもいいんじゃないんですか？」

確かに取り組みはしましたけど。
あの状況で「ほんの少しはした」なんて言ったら
おこがましいですよ。本当の本当にほんの少しですよ？

「いいですって。Ｂにしときましょう。
　がんばってましたって！
　言ってみたほうがいいですって。」

部下思いの上司が太鼓判を押してくださいましたが。
でも、本当にしていないのです。
自信を持って「していない」と言えるのです。
というか、「ほんの少しした」なんて言う自分が
恥ずかしくなるぐらいしか、やっていないのです。
Ｃでお願いしますっ。

と、部長を説得して評価シートを提出いたしました。
評価シートを提出した後は、部門ごとに最終評価が下されます。
数日後、部長が申し訳なさそうに、最終結果を報告してくださいました。

「のりぞうくん。すみません・・・。
　Ａは取れませんでした。
　かなりの確率で、Ａでも行けるんじゃないかなぁ、
　と思ってたんですけどねぇ。無理でした。」

・・・・ぶちょお？
自己評価がＢとＣしかない面談シートで
Ａを主張したんですか？
なんて、図々し・・・コホン。なんたる部下思い精神！素敵！

「本当に申し訳ない。今期は頑張りましょう！」

はい！ワタクシ、がんばります！！


・・・でも、その前に。
そろそろ今期の目標を決めなくては。
せめて、折り返し地点を過ぎる前に今期の目標を決める。
それが現時点でのワタクシの第一目標です。