あるベンチャー企業の生き方－－挫折からの再チャレンジ

　起業から１年以内に消えてなくなる企業は60％以上－－。
会社法で最低資本金制度が撤廃された現在、この数字はもっと高いと思われます。
それほど多くの会社が１年以内に消えていっているのです。
あるところは倒産し、あるところは自主廃業でと、それぞれ理由は異なりますが。

　起業することより会社を維持していくことの方がいかに難しいかということです。
それを成長させて行くとなるともっと難しい。
その時々に甘い罠も待ち構えていますし、経営判断を誤ることもあります。
　＜「ベンチャー企業を待ち受ける甘い罠」については先頃講演した内容をＨＰに収録しているので、そちらをご一読ください。＞

　国はやれ起業だ、ベンチャーと囃し立てますが、冒頭の数字を見れば起業よりその後の維持の方がはるかに難しいことはお分かりだと思います。
問題はむしろ再チャレンジできるかどうかです。
そういえば最近、「再チャレンジ」という言葉をしきりに唱えている首相もいますね。

　日本はアメリカに比べて再チャレンジしにくいとよくいわれます。
果たしてそうでしょうか。
私は必ずしもそうではないと思っています。
再チャレンジしにくいのは当の本人がしにくくしている側面が随分あると思います。

　はっきりいうと、当の本人がそれまでの支援者、株主に対してさえ、ミスの原因を真摯に語らないからです。
これでは応援しようがありません。

　いまから10年程前、自ら創業し、ベンチャーとして頑張っていた福岡の若者が、ある時会社を外国企業に売却しました。
そして彼はその資金を元にまた新たな会社を興しました。
従来の感覚では会社を創業し、維持、発展させていくのがいいと思われていました。

　人によっては創業に強いタイプ、守勢に強いタイプなどいろいろです。
ところが創業に強いタイプがその後も経営に従事し続けて失敗した例は結構あります。
自分はどちらの経営者タイプなのかを見極めることもこれからは重要でしょう。

　きれいごとではなく、過去をきちんと分析し、どこに問題があったのか、なぜそうなったのかということを、真摯に語れることが、次のステップに繋がるはずです。

　　　　　　　　　　　　　－－記－－

●日　時：４月１４日（土）　１３：３０　～　１７：００
　　　　★（今年から例会は毎月第２土曜日に変更しています）
●場　所：九州大学西新プラザ（早良区西新２－１６　tel 092-831-8104）
　　　　　　　　博多駅、天神方面からは地下鉄「姪浜」行きで「西新」下車
　　　　　　　　７番出口より徒歩１０分
●内　容：
２．発表企業
　　「コンプライアンス＆セキュリティに優れたリモートソフト」
　　発表者：株式会社レセプター・平田教光　社長

　　・遠隔地の人に自分が持っているパソコン資料をストレスなく見せることが
　　　できる。
　　・オフィス内にあるパソコンの資料が出先から見たり、修正が可能
　　・ソフトウエアのインストールの手間、ＬＡＮの専門知識は不要
　　・シンクライアントパソコンという考え方、使い方もできる。

　　今回は商品発表と代理店募集で発表
　　



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