最近、予算書の作成や人事考課などの事務仕事が立てこみ、ランチもちょっと悲惨。
コンビニのおにぎりやサンドイッチ、はたまたカップ麺・・・
しかも、自席でランチ・・・ココロが荒（すさ）みます（涙）。
そんな中、今日のランチは、紀ノ国屋のお弁当。
大好きな鳥の炭火焼き弁当！！！です。
エコで、お洒落なパッケージ・・・持ち運び用のトッテもついています・・・オモシロイなあ！
税込みで６９９円。
まるで王侯貴族のような気分（笑）。
お弁当を開けると・・・
お弁当を食べながら、
スマホで「紀ノ国屋」をググると、もともとは1910年に青山の果物屋さんとしてオープンしたとのこと。
そして、1953年、日本で初めてセルフレジを導入した、日本初のスーパーマーケットということを知りました。
今では、高級スーパーマーケットとしての地位を確立しています。
最近では、成城石井も見事なチェーンオペレーションで出店を続けています。
ただ、あちこちに出来るとブランド価値も低下するように思います。
少ない店舗でブランド価値をキープする紀ノ国屋が、ご近所にある・・・ホント、ありがたいです。
ごちそうさまでした。
ＷＯＲＫ ＲＵＬＥＳ！ワーク・ルールズ！
ラズロ・ボック著 鬼澤忍・矢羽野薫訳 東洋経済新報社刊 1980円＋税
グーグルと言えば、米国でも日本でも「働きたい会社」のトップ３に入るグッドカンパニー・・・良い会社と言われています。
今回の一冊「ＷＯＲＫ ＲＵＬＥＳ！」は、グーグル人事担当上級副社長が綴った一冊。
いったい何が違うのか？興味深く読みました。
◆目次
第１章 創業者になろう
第２章 文化が戦略を食う 社員に自由を与えれば驚くようなことをしてくれる
第３章 レイク・ウォビゴンの幻想 なぜ、採用は組織における唯一にして最重要の人事活動なのか
第４章 最高の人材を探す方法 グーグルの自己複製する人材マシーン
第５章 直観を信じてはいけない
第６章 避難所の運営は避難者にまかせる マネジャーから権力を取り上げ社員を信頼して運営をまかせる
第７章 誰もが嫌う業績管理と、グーグルがやろうと決めたこと 評価や報酬ではなく、個人の成長に焦点を合わせることによって業績を改善する
第８章 ２本のテール 最大のチャンスは最低の社員と最高の社員にある
第９章 学習する組織を築こう 最良の教師は社内にいる
第10章 報酬は不公平でいい 同じ仕事でも報酬に大きな差があってかまわない
第11章 タダほどステキなものはない グーグルの人事プログラムの大半は誰でも真似できる
第12章 ナッジ・選択の背中を押す 小さなシグナルが振る舞いを大きく変える
第13章 人生は最高のときばかりじゃない
第14章 あなたにも明日からできること
あとがき 世界初のピープル・オペレーションズ・チームを築く
同書の中のクライマックスは、第14章の「あなたにも明日からできること」。
グーグラー（グーグル社員）のワークルールが10個にまとめられています。
当たり前だけど、実際の職場で実行することが、なかなか難しい事項が並んでいます。
１ 仕事に意味を持たせる
２ 人を信用する
３ 自分より優秀な人だけ採用する
４ 発展的な対話とパフォーマンスのマネジメントを混同しない
５ ２本のテールに注目する
６ カネは使うべき時は惜しみなく使う
７ 報酬は不公平に払う
８ ナッジ きっかけづくり
９ 高まる期待をマネジメントする
10 楽しもう！（そして、１に戻って繰り返し）
日本でも、ヤフーや楽天、サイバーエージェント、ソフトバンクなどのＩＴ企業では、様々な人事・労務施策が展開されてはいます。
ただ、グーグルまでのブレークダウンが出来るかというと、それはまた別な問題のようにも思えます。
人事労務教育担当者、必読の一冊だと思います。
